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    与《月度安全工作总结模版》相关的范文

  • 08-07 集团公司2014年HSE体系管理工作计划
  • 集团公司2014年HSE体系管理工作计划 一、总体思路 坚持以风险管控为核心,以落实一岗双责为关键,以强化HSE审核为抓手,着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具,强化基层员工安全生产教育培训,推进HSE信息系统功能提升与深化应用,开展安全环保工作合规性评价,努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。 二、关键指标 1.组织完成一年两次的HSE审核工作; 2.所有企事业单位编制完成“一岗双责 ...

  • 06-17 大学生拉赞助策划书模版
  • 大学生拉赞助策划书模版 尊敬的赞助商: **于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会,历时一周。期间包括三个部分:开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项(两天)。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。 一、行性分析 1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大 ...

  • 03-23 生产制造中心2014年工作总结与2014年工作规划
  • 生产制造中心20XX年工作总结与20XX年工作规划 在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。 回顾生产制造中心20XX年的工作,主要有以下六个方面的进展: 1.生产制造中心20XX年年产量比20XX年提高1.2倍,人均从 ...

  • 06-19 基建安全目标管理制度
  • 基建安全目标管理制度 为了落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,树立安全发展的理念,进一步加强安全施工管理,明确目标,实 现安全生产的既定目标,制定安全生产目标管理制度。 1.以科学发展观为统领,按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求,紧紧围绕集团公司“12345”的 发展思路和狠抓六项重点工作,完善六大系统,落实“六大阶段性”目标任务,坚定信心,求真务实,真抓实干 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 01-14 xxx征稽处年度工作目标考核管理制度.考核办法
  • 征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法   为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:   (一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科 ...

  • 02-19 安全生产月度挂牌考核标准
  •   一、按伤亡人数考核   1   、凡发生工业重伤事故、重大及重大以上事故者;发生交通死亡、重伤事故,重大及重大以上事故者,挂黑牌。   2   、凡发生一般工业事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,挂黄牌。   3   、未发生上述情况挂红牌。   二、按直接经济损失考核   1   、凡发生工业事故一次直接经济损失   2   万元以上;发生人员伤害事故,直接经济损失大于   500    ...

  • 05-22 工程生产实习报告
  • 工程生产实习报告 一:工程概况 本工程位于淮安市青浦区,工程名称为河畔花城广场,承建单位是泰州华夏集团,设计单位是上海大境设计院,房开公司是xx金汇房地产开发有限公司,工程总面积是45600平方米,规划面积1万平方米,规划建设楼盘5栋,其中包括中高层.小高层几种类型的建筑群体. 实习内容: 1.熟悉有关设计图纸,学习施工企业编制的施工组织设计或施工方案以及施工管理文件,掌握其实际实施情况. 2.参

  • 07-04 学生会网络技术部考核办法
  • 学生会网络技术部考核办法 为落实优秀系学生会评选的各项工作,我院学生会网络技术部对各系学生会网络技术部进行了系列考核,特此制定出院学生会网络技术部对各系学生会网络技术部考核办法,以规范各系学生会网络技术部的工作,有力的促进院系学生会共同发展,进步。 分值规定:总分100分,折合总分5%为最终得分。 一、日常工作(40分) (一)考勤情况(10分) 例会、院系技术交流会缺勤一次扣1.0分。 (二)日 ...

  • 02-06 工程项目月度验收制度
  • 工程项目月度验收制度 为保证工程质量,促进施工安全,加快工程施工进度,缩短工期,降低工程成本造价,协调建设各方关系,解决施工中存在的 问题,使工程项目尽快发挥应有的投资效益,特制定基本建设工程项目月度验收制度。 1、参加单位、验收时间及牵头单位 (1)、单位:工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。 (2)、时间:每月25日左右。 (3)、牵头单位:基建科。 2、月度验收的内容 ...