投资商会所属投资顾问有限公司发展规划纲要
深圳市AA投资顾问有限公司
2010年发展规划纲要
首先非常感谢X会长，感谢商会给我这个机会！商会是个大平台，也是个自我展示的平台，更是个实现自我价值的舞台。
下面我首先对于10年的工作进行一下总结。对于10年的工作，是努力有余，而成效不足。结果在这里放着，在这里不作主观辨解，也不做客观陈述。只说一句，工作没有做好，没有完成既定的目标任务，主要责任在我。现在只能是集中精力，形成强有力的执行团队，体系化的去完成既定的战略规划。
对于明年，公司的发展规划如下：
一、公司整体定位：
AA公司将立足于创业中国平台，充分开展市场化运作，开源节流，创造经济效益。
二、公司业务范围：
1. 创业中国运作；
2. 产业园运作；
3. 产品的代理销售、新的商务模式的开发。
三、公司工作计划：
（一）平台建设和资源整合：
1. 创业中国在10年完成S个省级代表处的建设，目前已经基本
确定了安徽、江苏、海南等三个地区；
2. 尽快完成与QQ产权交易所的战略合作，互设办事处。
3. 积极将FF创业中国网站打造成为中国知名的投融资类电子商务平台。（目前在中国做的比较好的投融资类平台有北京的投资中国，上海的蓝海创投，深圳的创业中国，已经形成相互影响、相互学习模仿的局面。）
4. 品牌活动，继续组织实施总裁研讨会、项目路演会、资本对接会和投融资研讨班等活动，积累资源，强化服务；
（二）商务开发：
1. 品牌活动的收入；
2. 项目撮合收入；
3. 代品代理销售收入；
4. 产业园运作收入；
5. 公司顾问收入；
（三）产业园运作：
1. 积极协助湖北鄂州电子产业园项目的运作；同时对其他备选地区的产业园建设进行跟进和服务。
2. 为了更好的完成产业园项目的招商，将有针对性的组织实施一系列的活动，重点是对台湾的合作；
四、经济计划指标：
1. 计划完成？？万的收入指标；
2. 完成？？万的利润指标；
3. 完成上交商会？？万的任务指标。
我是2007年加入商会以来，有幸见证了商会从众多的商协会中站立、站稳，并脱颖而出，成为深圳乃至全国有较高知名度和美誉度的商会。以前商会是在生存中求发展，现在应该是稳中求发展。
其实大家对我的评价，有正面的，有侧面的，也有反面的。我认为这些都是宝贵的，正面的是鼓励，侧面的是建议，反面的是忠告。在此，我也非常感谢大家，希望大家继续给我指导和支持。
我相信，有了商会领导的关心指导，有着兄弟部门的支持和配合，我们中岛公司有信心、也有决心，不负重托、不辱使命，完成既定的各项任务！