快餐店经营心得
快餐店经营心得
1,选址
2,门店房子结构
3,装修格局布置
4,模式定位
5,宣传策划
6,人员招聘
7,开业策划
8,餐具,厨房生产设备采购
9,管理制度确立
10,后续跟进手段
1,选址:
一定要记住,位置地段是最为重要和关键的,没有理想的位置坚决不动手!
快餐门店位置要选择商贸中心,写字楼集中地段,以中青年居民居多的小区集中位置.适应人群为,上班族,小企业老板,小公司职员,经营户,白领等工作节奏较快的人群.如,大型超市,农贸小商品购物中心,服装市场,车站等附近路段为理想.交通需纵横都通.
门前马路宽度合适,人行道较宽,最好路边有停车余地,交叉口,转角位最好,但不要在红绿灯边上
2,门店房屋结构:
要求房屋为框架结构,以便以后装修布局.房层高必须在3.1米以上.在人口密度较高的二三线城市,以营业面积为200—250平米为佳,投入产出比较高,厨房面积在60—80平米为宜.要有后门,以便原材料的进出.
可以申请3相电使用
门槛与人行路面高度一致或略高,(但也不能超过50CM )
与房屋相连的公共排水排污系统较完备,畅通.
门前立面最好有屋檐.
屋顶能安放油烟机
3,装修格局布置:
A,厨房装修:各水,电,排污等隐蔽工程必须高质量完成,材料要用得较好,水龙头,灯头,插座,开关也要用的比较好.
插座,开关必须装到1.2米以上,以免以后进水漏电,配电要充分,合理.配电盒最好装在厨房外,或装在离主烧区位置较远处.
排烟系统的重要性是厨房装修中的第一位,吸风力要理想,进新风口安排要合理.
严格区分主烧区,冷菜区,面点区,粗加工区,洗杀区.
地面防滑地砖要经久耐用,排污沟要做沉油池,排污沟上盖活动的木版盖,防滑并且可以掀开便宜搞卫生清理.墙面用瓷砖贴面.吊顶要高。2米8以上。
充分设计好灶台,调料台,操作台,菜架,打荷台之间的摆放位置.
洗碗区,粗加工区地面要比周围地面略低,洗碗池要分洗油池和漂清池,洗油池要较低于漂清池(池的高度最好可以让人坐着洗),洗油池和收餐柜间有斜板连接。洗碗区要安装热水器,提供热水。收餐柜要一半在厨房内一半在外面,这样可以防止人员频繁厨房进出,餐盘可以通过收餐柜上方空隙推进去,然后直接有斜板进入洗油池。
厨房门要有闭门器,可以自动关门。出菜口做滚动式橱门,方便出菜时不让油烟跑出去。 厨房地面要比前厅地面略低,如不能则要加门槛,以防厨房内水流出。
要设计好煤气罐,柴油罐安放的位子,以确保安全。
B,卫生间装修:
墙面做防潮处理
地面略低与前厅
地漏要装在最低位子
便池要用冲水效果好的
要装排风机
要专门做出卫生工具的清洗间,拖把池
C,明档:
清晰分出区块,要做得时尚,高档,明快。
以冷菜区,热炒荤菜,热炒半荤菜,热炒素菜,蒸菜,煲类,主食,水果这样的顺序排列分区
明档售菜后面在出菜口出来位子要利用空间,做类似整体厨房的壁柜,将微波炉安放在内以便临时加热菜品和存放各类餐具,并要在售菜区内做一小水池。
明档上方要配上较周边强的灯光,悬挂区牌。
保温台做浅,可以节约电,最好可以作成横放三个菜盘。
保温台下方做成无门橱柜,以便维修保温柜。
1、主菜流程大至是这样的:采购----清洗----微冻----机器切丝----冷藏,这是原料初处理环节,高峰期来临前粗加工环节:解冻----裹复合粉----过油----半成品保存,点餐高峰时的最终加工过程:半成品+配菜----复合调料----成品。
2、蒸饭的流程:淘洗大米----蒸锅----成品保温
3、小菜的流程:新鲜瓜菜----清洗----成型----腌渍料+时间----成品
4、副菜的流程(七彩蔬菜丸):土豆----清洗----制蓉----蔬菜粒----复合调料----成形蒸制----保温待用
5、蔬菜的流程(控制份量):蔬菜----清洗备用----灼水----复合酱料拌匀
这其中2、3、4、5环节是完全无需轮候的,在1环节当中,根据高峰期人流变化,控制半成品的份量即可,后续加工可一次性出品多份,最后的组合就是:盛饭----小菜+蔬菜+副菜----浇上主菜----装托盘----一次性组合餐具及纸巾等。
我给你举个例子,有人曾经装修餐馆,一百四十平米左右,你可以看看人家是怎么做的,第一件事就是上网,在二个威客网站上,提交了任务,付出的设计费标的是二千元,按他的要求很快就拿到了二个方案。第二件事就是亲自去到建材市场,按方案的预算用量找供应商,货比三家以后,拿到了一些材料费折扣,第三件事就是找到以前帮自己装修房子的师傅,绕开装修公司,请师傅看了现场,一次性包工出去,第四件事就是亲自监工。这些过程看起来很麻烦,但是效果与成本是一流的。
专门和你聊一下品种选择这个问题。我们知道世界上最大的餐厅能够提供的品种超过千种,也知道世界上最小的餐厅只有一个菜,各有各的风格,作为一个小店来讲,菜品决定了餐厅的定位,决定了服务质量,同样也决定着管理难度,这并不是空话。第一个要弄清楚的问题,就是结构,第一种常见设计是这样的,品种的价格呈金字塔形的结构,大众廉价菜与中等菜式以及高端菜式之间的比例,一般情况下维持在5:3:2这样一种状况,另外,还有一个总量的问题,一个餐厅的菜式品种总数量,按照经验归纳,有二种衡量标准,面积乘以百分之二十,还有一个就是厨师数量乘以12,这只是一个经验,并不是定律,在这个基数上,可以根据菜式难易程度适当浮动,这种浮动我们可以称之为微调。
第一个技巧,我以川菜为例,假设你有麻婆豆腐、鱼香肉丝、尖椒牛肉、宫保鸡丁、拔丝苹果、
凤尾腰花、银芽鸡丝等等,你会不会认为我能够做出传统的味道,所以我会一直做下去?这种养古董的思想,是餐饮行业的大忌,在开始的时候,你的菜式只是面对市场的一个尝试,但是要牢记将每一天的点餐单统计,然后仔细分析,列一个表就会一目了然,你可以用星期、半月、月为限度,假如你发现销量最大的是尖椒牛肉,销量最小的是银芽鸡丝和拔丝苹果,这个时候,你就必须要对菜单做出微调,但是在微调之前,还有一件事,就是将处于中间地位的菜式,比如宫保鸡丁、鱼香肉丝拿出来,做一个促销,这是一个很重要的过程,将它在促销期的数量详细记录下来。微调,就是在菜单当中除掉银芽鸡丝和拔丝苹果,即使你的厨师做的银芽鸡丝已经走向了世界,仍然要坚决把它取消掉,很简单,因为顾客不欣赏。
要对中间菜式做促销,这是很多人想不明白的地方,请仔细想一想,这些菜式进一步就是畅销菜,退一步就是淘汰菜,到底是什么原因让它不上不下,通过减价促销,你会知道是口味问题,还是价格问题,这一点非常关键。假如是价格问题,促销以后销量明显上升,那么就重新定一个可以接受的价格,将它打进第一阵营,假如降价以后仍然不见上升,那么这个菜很有可能会渐渐不受欢迎,要提前准备新的菜式随时来代替它。
第二个技巧,从地方传统口味中寻找顶梁柱,任何餐厅都离不开一个口味主题,湘菜川菜粤菜无非就是主题,你所有的地区,必然会有一些公认的地方名菜,这是一个绝对不能放弃的根本,从这当中寻找到你自认为有把握做得很到位的菜式,精选一批,预备一批,用上面的方法,逐一调整,直至你的某些菜式被大家公认,味道正宗口味地道,而且在销量上持续稳定,这种做法与上面不一样,这是在寻找当家的古董,也是宝贝,不把所有的菜式做成古董,但是要把少数菜式培养成屹立不倒的古董,并不矛盾。
第三个技巧,要与时俱时,这个与时俱进的“时”,指的是季节,根据季节调整最新鲜最当季的地方特色菜式,这也是一个根本,没有理由在鲜笋上市的时候,你还在主打去年的笋干吧,这一点不用太多解释,有一点需要提示,即使在金字塔的底部同层次菜式当中,仍然有一个比例,这个需要你个人掌握,这个比例就是当家畅销菜、时令菜、创新菜,三者之间要保持一定的数量比例。
第四个技巧,就是上面所说的创新菜,这一点就对厨师提出了比较高的要求,也是餐厅做到稳定以后必须做的一个工作,举个例子,当一个北方人听到凉拌黄瓜的时候,可能会很不屑,也许没有点这个菜的欲望,但是,当他听说居然还有黄瓜皮蛋瘦肉汤、黄瓜煎三宝、黄瓜羹等等菜式的时候,就会大吃一惊非常好奇,而好奇就是消费的前进动力,这个时候,适当的现场引导促销,就要看服务员的能力了。对一个想打出名堂的餐厅来讲,创新必不可少,这是往前走的法宝之一。
当前比较多的几种店堂模式当中,有二个你可以参考一下,二种都是现点现取,并且可以较大程度地降低用工成本。一种俗称自助式,一种俗称排队式。排队式,就是常见的麦当劳肯德基,点完以后等,取完以后自己找位置。自助式,就是将顾客队伍形成一条排队人龙,边前行边取菜,取完以后买单。
这二种方式有一个共同优点:节省了较多的大厅服务人员数量,不需要下单送餐结账。区别在于自助式菜式品种较多,当面陈列,小批炒制,新鲜快速。流水式在新鲜度、制作方法上与前者是没有太大区别的,但是不用当面陈列时,有一个好处,不容易让顾客当面挑剔,可以适当掩盖后台的一些不足之处。不过排队式还有一个问题,就是品种受限制,服务台的点餐人员多,成本会高。
另外一个重要的区别,在店面的视觉效果上,排队式更显得窗明几净大气专业,而自助式如果没有较大的设备投入,会显得比较直露,处理得不好就会从心理上档次效果欠佳。举个例子,你可以到麦当劳看报纸叹空调做作业,一方面是因为它有这种引客策略,另一方面也是因为店堂没有大堆大堆的菜形成压迫感,这种感觉就是,这地方是吃饭的,不是休闲搭便车的,这一点,总的来看不是件好事。
假如用自助式,要配较长距离的滑槽,沿滑槽将菜式分三列左右用保温桌陈列,菜的份量
一般控制在五份以内,高峰期时可根据具体情况增加。菜式从头至尾基本上按凉菜、大众小炒菜式、中档菜式、汤、炖品,也可以仔细观察以后再调整,要这个过程当中,要特别注意二方面因素,一个是色彩,一个是消费心理。菜式的色彩与百货公司的厨窗一样是有讲究的,这个你可以慢慢琢磨,还有邻近效应也是要考虑的,在旺销菜式边上紧邻着放什么菜,这也是一门学问,举个例子,有一种做法是将最热销的菜放在最里边的一排,新菜式放在头排偏中的位置,为什么要这样,可以自己好好琢磨一下,很多经验都是从实践当中得出来的,一定要善于观察总结,尤其在坚持作记录统计,经常做分析,这是一个非常锻炼人的过程,对提高一个人的观察力与管理能力非常重要。
收银时可根据碟子的色彩做直观计算,比如同一价位的菜都采用同一色彩的小碟子,只需要算一下碟子的数量就知道收多少钱,还有一个事后监督的好处,把收回的碟子在另一个岗位上作一个回收总量的逐笔统计,盘点的时候,就知道应该收多少,收银员有没有出问题。 厨房设备的布局要跟着这个前台滑槽走,蒸炖炒煮的排列方式,这个前面说了一些,不再重复了,关于如何实现标准化操作的事项,可以另外再说,现在你并没有能力做到这一点,需要逐渐过度。
另一种排队式,没有太多需要说明的地方了,只不过只将顾客隔在了一道柜台之外,由自己取变成了帮你取,这其中需要大幅度减少菜的品种,这种方式最大的麻烦就是不易提供大量品种,与前者相比,是一个比较明显的问题。