快运营销策划方案
快运营销策划方案
一、项目背景：
1、物流发展现状
快递业是物流行业分支中的高附加值行业，快递业从无到有稳步发展，市场逐渐扩大，是服务业的重要组成部分。快递行业在加速商品流通、促进对外贸易、服务各行各业、满足居民消费、提升第三产业、扩大人口就业等方面，为国民经济作出了重要贡献。改革开放后，我国快递业开始起步，快递市场日益扩大，快递企业逐步成长，取得了显著成效。我国快递产业发展迅速，目前已经在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的四大区域性快运速递圈。同时，这四大快运速递圈又以滚动式、递进式的扇面辐射，带动中部和西部地区的发展。部分大城市和特大城市已经成为区域性快运速递产业发展中心，而且全国范围内形成了以基本交通运输干线为基础的若干快运速递通道，使我国快运快递业的点——轴——面系统初呈雏形。在整个快递行业中，目前有四股力量在争夺这个市场。首先是国有性质的快递企业，其中最典型的代表便是邮政快递——EMS。其次是国际速递巨头。全球速递业四大巨头—中外运敦豪（DHL）、联邦快递（FEDEX）、联合包裹（UPS）及荷兰天地快运（TNT）已进入中国。第三股力量来自于大中型民营企业。中国的一些民营快递公司经过近十年的发展已逐渐壮大。第四股力量便是数量最多也是最为混乱的小型快递企业。
2、快运发展空间
未来几年物流业的快速发展必将带动州内的货运发展，同时也需要配套的局域网络的同步发展。综合上述情况得出结论：
1.价格低廉，门对门服务客户的需求进一步增长。
2、整体经济（物流、快运）发展后带动局域经济（物流、快运）的发展。
二、项目定位及优势
公司市场定位：通过对现在物流市场的分析，公司定位于建立州内高效局域物流转运网络中心，辅助网络建设，实现货物，人员管理的信息化，集揽收，运输，储存分拣，配送物流信息于一体的新型物流快运企业。公司的核心竞争力：
每个人都是老板，都为自己打工，具有无比强大的凝聚力，合作方式的管理，集合各自加盟商的优势资源所有加盟商共享资源，以最少的投入，获得最大的经济效益。
优势：
1.建立完善服务体系
2.时效性的优势，无缝对接的网络体系可以实现高速的联运体制，实现高效配送。
3.价格优势，快递的服务，物流的价格
三、项目运行模式
1、开通物流快运专线
2、打价格战
3、设立配货（揽收）站点
4、局域网和外网的无缝衔接建立，为州市内内各网站点揽收的外网物流货，实现大小，州内外物流货通揽的营销模式。
四、结束语
快运物流模式是建在顾客对现有货物运输快捷，上门服务需求上的，该项目是建立在市场刚性需求前面的，是市场竞争所趋，是事物大势发展所趋。