利润表案例
盈利能力分析
一、经营获利能力分析
1、主营业务毛利率
2009年：主营业务毛利率= （8,760,618,631.51－7,283,433,120.28 ）÷8,760,618,631.51=0.169 2010年：主营业务毛利率= （11,544,950,317.21－8,918,039,259.43 ）÷11,544,950,317.21=0.227
财务分析：营业毛利率主要是反映企业生产经营的获利能力，由财务比率计算结果可以看出，该公司主营业务毛利率较小，说明该公司企业营业成本所占的比重比较大，抵补各项期间费用的能力较弱，企业的获利能力不是很强。2010年与2009年相比，营业毛利率有了5.8%的提升，说明该公司正在采取相关措施减少企业营业成本所占的比重，企业的获利能力也所增强。
2、营业净利率
2009年：营业净利率= 447,913,605.49÷8,760,618,631.51=0.051
2010年：营业净利率=1,027,329,364.26÷ 11,544,950,317.21=0.089
财务分析：由计算可知，该公司营业净利率较低，说明该公司获利能力较差。2010年该公司的营业净利率较2009年相比有了3.8%的上升，获利能力有所增强。总体来看，该公司具有获利能力较低，从行业的竞争力来说，该公司处于该行业的前列，市场占有率较高，经营策略为薄利多销。
3、营业利润率
2009年：营业利润率= 514,056,507.95÷8,760,618,631.51 =0.059
2010年：营业利润率= 1,098,864,543.68÷11,544,950,317.21=0.095
财务分析：由计算可知，该公司营业利润率较低，说明公司的获利能力较弱。2010年该公司的营业利润率较2010年相比有了4%的上升。说明公司2010年的获利能力增强，得到了改善。
4、成本费用利润率
2009年：成本费用利润率=447,913,605.49÷（7,283,433,120.28＋7,891,415.50＋ 314,287,184.65 ＋ 290,362,558.37 ＋ 345,239,911.98 ＋12,525,697.17+14,720,486.17+96,072,430.24）=0.054
2010年：成本费用利润率=1,027,329,364.26÷(8,918,039,259.43＋30,581,997.02＋614,917,197.49＋394,866,500.38 ＋431,646,489.85＋12,525,697.17+29,354,652.39+132,366,592.18)=0.097
财务分析：成本费用利润率表明企业每耗费1元成本费用所能创造的净利率额，反映企业所得与所费之间的关系。由计算可知，2011年2月该公司的成本费用利润率较2010年相比有了4.3%的上升。该公司2010年的成本费用利润率提高，说明该公司的获利能力增强，成本控制措施卓有成效。
二、投资获利能力分析
1、净资产收益率
2010年：净资产收益率=1,027,329,364.26÷【（13,516,000,180.73＋18,745,813,518.20）÷2】=0.032
财务分析：由计算结果表明，该公司2010年净资产收益率数值较低，一方面反映了该公司资本运营效率较低，另一方面反映了该公司净资产数额较大，资本结构中权益资本占的比重较大。
2、资本金收益率
2010年：资本金收益率=1,027,329,364.26÷[(542,378,052.00＋542,378,052.00)]÷2= 1.89 财务分析：由计算结果表明，该公司2010年资本金收益率较高，说明投入资本的收益回报水平较高，企业具有一定的获利能力。
三、资产获利能力
1、总资产报酬率
2010年：总资产报酬率=1,027,329,364.26 ÷【（13,516,000,180.73＋18,745,813,518.20）÷2】=0.032
财务分析：由计算结果表明，该公司2011年总资产报酬率较低，表明资产利用的效率不高，说明企业在增收节支和节约资金等方面加强管理，从而提高获利能力。