物流部各类人员工作职责
物流部各类人员工作职责
一、物流部经理职责：
1.负责物流部各类人员的日常工作安排。
2.采集、沟通销售部产品的销售信息，做好收货、发货的前期准备工作，做好工作安排的前期预见性。
3.对已销售的产品（货物），配合销售部相关人员做好配货工作，并与所打销售单统一核对。
4.根据所销售的产品（货物），判断送货方向的装车情况，尽可能一个方向一辆车装满，做到厉行节约，避免浪费。
5.已销售产品在装车过程中，销售部相关人员、物流部经理、送货司机三方在场进行装车，并再次进行核对，做到准确无误。
6.做好库房的管理工作，定期对库房产品（货物）的摆放进行检查，要求库房管理做到日清月结。每月25日-30日进行指导盘库工作。
7.对各厂家、地州的到货及返货做到心里有数，并安排相关人员做好到货的记录工作。
8.做好本部门的管理工作，定期每周一早晨召开本部门会议（会议约30分钟），对上周工作评定，对本周工作进行安排。
9.负责店面产品（货物）的摆放，针对部分已销售的样品要及时补货，做到次摆放整齐，无缺项。
10.及时完成老总交办的所有临时任务。
11.对本月部门工作进行评定，对本部门任务完成出色员工，建议老总给予奖励。
二、送货司机岗位职责：
1.接受部门经理的工作安排。
2.在店内、库房进行装货时，配合相关人员进行装车，并对所装车的货物数量，品种负责，确保交付客户产品准确无误。
3.对发货的产品（大客户、经销商）所指定的托运部，要严格按照要求进行发货。
4.对经销商的本市周边客户产品，在装车后、发车前及时与客户联系，确定方位，避免走错路线，浪费行车成本。
5.销售单锁要求收回的销售货款，下班前能回店面的及时交付会计，如因加班回来晚，要自行保管好，他日一早交付会计，避免发生不必要的纠纷。
6.负责本人锁驾驶车辆安全检查工作，定期保养（查看机油，水，刹车等）确保所用车辆的安全正常工作。杜绝超速行驶，违规行驶。如因个人原因出现的错误驾驶，所产生的费用、扣分，由驾驶员自行负责。
7.对已提的到货、返货及时告知部门经理，由部门经理与其他部门协调，安排产品的后续工作。
8.及时完成老总交办的临时任务。
三、叉车司机（店内员工）职责：
1.接受部门经理的工作安排。
2.负责店内产品销售后的装车、搬货、发货工作。在货架取货时根据销售单所要求的产品型号、数量进行取货，避免拿错货物。
3.使用叉车装货、搬运过程中，首先考虑人员、货物是否安全，确认无误，方可使用叉车装货。避免摔伤货物，伤及人身。
4.配合部门经理做好店面货物的摆放工作。
5.定期对所使用车辆进行检查（油、水等）确保使用车辆的保养工作。
6.提倡合理化建议，对公司有帮助的想法及时与部门经理沟通。
7.每天下班前，对店面门前进行检查（货物摆放，叉车钥匙等）确保安全，货物无隐患。
8.及时完成老总交办的临时任务。
四、库房管理员职责：
1.接受部门经理的工作安排。
2.做到日清月结，对库房的货物数量、型号做到心里有数，定期（每周一次）将做调拨、发货产品造表汇总，报部门经理。
3.对到货产品做好型号、数量的记录工作，做好产品的入库码放。及时将到货数量、型号报部门经理。
4.对发货产品要及时与司机共同装车，做到出库货物与销售单准确无误。
5.做好库房的安全工作，杜绝无关人员进入库房，杜绝在库房内抽烟、玩火等引起安全事故的事情发生。
6.确保库房内产品（货物）按照型号、数量码放整齐。
7.做好每月的盘库工作（25日-30日）
8.及时完成老总交办的临时任务。