论事业单位人力资源管理
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论事业单位人力资源管理
作者：李树华
来源：《商情》2015年第19期
【摘要】随着经济的快速发展，促进了社会对人力资源的需求与依赖，使人力资源成为了市场上关键的竞争力量。对于事业单位而言，在社会中承担着重要的责任与义务，是培养优秀人才的发源地，也是各类人才的聚集地，为社会的和谐发展发挥重要作用。随着事业单位的发展，使社会各界对其人力资源管理提出了严格要求。为满足社会的需求，事业单位对人力资源的管理须进行全面的改观，完善事业单位人力资源的管理体系，使人事单位的人力资源在社会上发挥越来越重要的作用。
【关键词】事业单位 人力资源 人员
随着社会的发展，我国的教育、文化、卫生医疗等方面发生了巨大改观。事业单位在其中发挥越来越重要的作用。事业单位在社会中地位的提升，为其人力资源管理带来新的挑战。然而，在人力资源管理的问题上还存在不足之处，得到事业单位高度重视。本文通过对事业单位人力资源管理问题进行分析与了解，为其提出相对的对策。
一、事业单位人力资源管理存在的问题
（一）职能不明确、体制不健全
在人事单位人力资源管理中，存在的最明显的不足就在于管理体系的不健全，造成了人员职能不明确的现象，使出现问题时，为责任的追究带来困难。由于体系的不健全，长期以往使单位人员产生了惰性心理，工作处于懒散状态。职能的不明确造成了人员不负责任的态度，降低了工作的效率，限制了人事单位的发展。各大企业的迅速发展，都是由于对其内部的人力资源管理的创新化管理，而事业单位在人力资源管理方面，缺乏创新意识。
（二）传统观念根深蒂固
目前，在事业单位的人力资源管理中，传统管理观念依然根深蒂固，严重阻碍了事业单位前进的步伐[1]。陈旧的传统观念，能够使人力资源在管理方面，执行力度不够，使有心可趁的人钻空子。由于传统观念而造成的管理力度不够问题，使我国人力资源管理水平处于落后阶段。受传统观念的影响，使人力资源在人员分配方面仍无合理的机制，打消了工作人员的积极性与主动性，严重影响了事业单位的工作效率。
（三）成效不明显
在事业单位人力资源管理方面，成效不明显的原因在于绩效考核形式的不严格，使其疏于规范[2]。人事单位中，每月需对其业绩进行绩效考评，主要包括绩效评估与考核两项。绩效