浅谈成本核算对企业可持续发展的重要性

浅谈成本核算对企业可持续发展的重要性 作者：张琳

来源：《科技创新导报》2012年第16期

摘 要:在我国社会主义市场经济的新体制下,经济效益是体现企业生产经营方式和活动保持可持续发展的最终目的。成本核算是成本管理工作的重要组成部分,其核算的正确与否直接影响着企业成本预测、计划、分析、考核、改进、实施等控制工作,成本核算如实的反映出企业在生产过程中各种耗费的过程,进行及时的信息反馈,对企业的利润、资金周转、销售经营产生巨大影响,从而使企业获得巨大的投资收益和发展潜能,降低企业业务风险,促进企业的持续稳定发展。

关键词:成本核算 企业 持续发展

中图分类号:F234 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)06(a)-0197-01

随着我国经济的不断发展,在社会主义市场经济的新体制下,追求经济效益是企业发展的永恒话题,也是体现企业生产经营方式和活动保持可持续发展的最终目的。但由于现阶段经济危机的不断冲击,各种机器设备的更新、原材料的上涨使成本上升、利润下降等问题严重,使企业受到规模、财力、人力的限制[1]。因此,加强成本核算是保证企业多元化发展的必要条件,可作为企业必备的管理自然因素之一,为企业的不断发展提供重要的指导作用。准确地做好成本核算,对企业、投资者、国家都有着重要的现实意义。

1 成本核算对企业管理和发展中的重要性

成本核算是成本管理工作的重要组成部分。成本核算的正确与否直接影响着企业成本预测、计划、分析、考核、改进、实施等控制工作,如成本周期的成本管理、销售周期的成本管理、质量和战略周期的成本管理,都如实的反映出企业在生产过程中各种耗费的过程,对成本核算进行及时的信息反馈。一些经济学家认为,如果没有有效的程序来追溯成本和收入,任何企业都不能获得长期的成功[2],企业管理顾问罗百辉也表示[3],通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性,同时激发成本管理对战略、经营、销售管理的灌注,为企业收集可靠的信息,有效降低成本,进行可持续发展。

首先,成本是企业进行产品定价的重要依据,企业在制定产品销售价格时,要对其成本、利润、市场竞争力进行综合的预算、评估,向企业决策者提供最及时的成本信息,促进企业的总体利益[4];第二,成本核算是加强成本管理、提高经济效益的必要条件。在我国,许多企业对成本核算工作都没有充足的认识,只是盲目的追求表面经济利益,造成供大于求、成本大于销售等不利因素出现,使企业面临停业、破产。随着到目前行业的发展逐步进入了成熟期,企业发展的战略重点也逐渐向内部管理提高从而提高企业竞争力。在成本管理中,成本核算的准确、及时,得当,

可有效、快速发现成本管理中存在的问题,从而缩减不必要的成本,为企业获得更高、更多的利润。第三,成本核算是对企业的财务状况、经营成果及分配有着直接的影响作用。目前由于我国各个企业管理水平参差不齐,在进行成本核算时,不能真实的反映出企业成本发生状况,导致许多成本不实的问题。而企业的经营成果是由财务收入扣除成本费用后所体现的最大的剩余价值,也为下次进行采购、经营、销售成本提供准确无误的信息指导作用,保证企业向积极向上、持续发展。

2 成本核算在企业发展中的可行性

诺贝尔经济学奖得主K.J.阿罗指出,人们可以花费人力及财力来改变经济领域(以及社会生活的其他方面)所面临的不确定性,这种改变恰好就是信息的获得[5]。获得信息是为了改变不确定性,将信息作为一种经济物品来加以分析,将其运用到成本核算管理和企业经营中是非常重要的。从成本核算的角度来看,信息成本的核算对象是产品,而计量单位是货币,信息成本的生产、传递以不同经济业务活动以剂量单位综合地反映出来[6]。成本核算为企业健康发展起到保驾护航的作用,占有非常重要的地位,充分体现了企业持续性发展的可行性。

2.1 成本核算的复杂性

成本核算包括信息成本、经营成本、销售成本等,是成本核算中最复杂、最多变的内容,也是一种不可逆的投资[7]。信息成本须要有人力、材料、消耗等有利资源的投入,经营成本需要对各种业务的流程、规范、人力进行管理,销售成本需要有充足的广告、业务、人力来源,使三者形成统一执行、相辅相成的局面。

2.2 成本核算的多样性

成本核算和控制与市场的供求关系密不可分,产品的价格取决于市场的供求关系,另一方面又受制于产品的稀缺,导致信息服务费用不断增加,远远超过了其存在的应有价值,使其呈现出不断转变的局面。

3 加强成本核算,促进企业效益稳步增长

从目前市场经济不断发展的体制下,在现代成本管理的过程中,成本核算在企业预测、分析、经营、销售中具有重要的作用,可为促进企业发展、发现优质顾客、提高利润贡献度、参与市场竞争中带来巨大的收益。加强成本核算和管理也成了促进企业发展的重要必备条件。

3.1 树立企业内部正确的成本观念

从采购成本为基础进行核算,它的高低直接影响着产品的积累,目前我国统一的市场价格已进入无须状态,任意、无计划的采购导致企业成本不断增加。因此,树立企业内部正确的成本观念,将物资部门统一管理,通过对各个环节进行深入的市场调查,进行财务统一对比、分析、核算,不断降低成本,以质优价廉的材料投入生产,充分发挥产品的利用度,降低成本。

3.2 建立健全的成本核算制度,发挥会计的监督职能

通过制定产品的标准成本、核对产品的实际成本,对其进行有效的控制和管理,以找出控制成本的重点,确保成本的真实性、实用性、有效性,从而发挥会计的监督职能。

3.3 加强能源和产品质量管理

质量是企业赖以生存和发展的根本,是企业的生命,加强能源和产品质量管理,在降低材料成本、人力成本、销售成本的同时,保证质量成本不降低,从而增强市场竞争力,为促进企业发展做出更好地服务。

总之,成本核算是促进企业发展、加强成本管理的重要环节,成本核算对企业的利润、资金周转、销售经营产生巨大影响,从而使企业获得巨大的投资收益和发展潜能,降低企业业务风险,促进企业的持续稳定发展。

参考文献

[1] 李茹生.浅谈医院成本核算的重要性[J].经营管理者,2011,23,298.

[2] 张晓燕.浅议成本核算在企业中的重要性[J].商业会计,2011,17,82.

[3] 宿桂梅.企业搞好班组成本核算的重要性[J].中国外资,2009,20,71.

[4] 任宏玥.浅论成本核算在企业经济管理中的作用[J].价值工程,2010,36,199.

[5] 琚裴巧.电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究[J].价值工程,2010,1,77～78.

[6] 黄丽威.浅谈成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位[J].科技创新导报,2010,30,193.