高校基层科研管理人员的角色定位研究
06-26
高校基层科研管理人员的角色定位研究
摘要:从高校基层的科研管理人员入手, 研究其在高校工作的定位, 角色。以及在新形势下对高校基层科研管理人员的新要求。
关键词:高校 科研管理 基层 角色定位
科研管理工作是高校管理工作中不可缺少的部分, 高校科研管理对内承担着高校科研发展规划计划的编制、组织和实施的重任, 对外是高校科技活动与国家、社会交流的重要窗口, 对高校的科研乃至整个高校的发展都具有十分重要的作用。高校基层科研管理人员是指在高校上级科研管理部门的领导下, 对高校基层科技研究管理工作的实施环节进行系统规划、有效组织、协调及服务的工作人员。基层科研管理工作为高校科技研究工作提供信息保障和项目支持, 基层科研管理人员的素质高低将直接影响到高校科研成果的取得数量及科研工作的发展速度。科技研究基础雄厚的高校, 不但具备高水平科技研究能力, 而且还需要具有高素质的上级科研管理人员, 也同样需要大批默默奉献的基层科研管理人员。
1 高校基层科研管理人员角色定位
基层人员。高校基层人员是高校下属各院系从事基层工作的专职人员的总称, 基层科研管理人员大多称为科研秘书。其工作是高校科研的基础工作环节, 是学院领导科研决策得以实施的有力助手, 是各基础科研单位科研工作正常运转的有力保证, 是一支完善科研管理工作