GE与竞争对手的分析
通用公司主要竞争对手分析
一、通用公司涉及的领域。
通用在杰克 维尔奇掌管的20年中,随着数一数二策略的指引,已经从上个世纪
的大而全的涉及几乎国民经济的各个领域大企业转向各领域强劲竟争力的强企
业。目前其所设及的领域可概括分为:制造 与服务。 制造方面有我们所熟悉的
通用汽车,通用医疗器械,通用化学,通用航天航空动力,通用高精微机械动力
等等。服务方面主要为金融服务,通用信贷,通用保险等等。
竞争对手
制造方面:
1,通用汽车 德系,日系,韩系汽车为主要竞争对手,在中国还有日益强大的
为数众多的国内品牌。
2,通用医疗器械 日本东芝为代表的众多实力强劲的竞争对手,中国目前还没
有能与之相抗衡的对手。
3,通用化学 美国杜邦,韩国现代化学,三星化学,日本也有众多实力强劲
竞争对手。
4,通用航空航天动力 劳斯来斯,波音,空客
5,其它
服务方面
1,通用信贷 有实力的银行与信贷机构都是其竞争对手。
2,通用保险 有实力的保险机构都是其竞争对手。
3,其它
这里选择通用汽车来进行分析
几大汽车销售公司的销售额
通用汽车,因此福特汽车公司是通用的强劲竞争对手.
从表格中可以看出,通用汽车在当时是最大的汽车制造商,福特汽车公司仅次于
福特/通用汽车制造商的竞争反应总揽
二、通用/福特的主要市场分析
北美之外:通用主打新兴市场,福特偏爱欧洲
通用和福特同列美国传统三大汽车巨头之位,又均将目光投向世界市场。通
用重组后,分别成立了通用北美营业部、欧洲营业部和国际营业部,分别在中北
美及加勒比地区、中欧和西欧以及其他新兴市场经营业务;从地域上看,福特的
业务也遍及北美、欧洲和亚非拉地区。但两方的侧重点有所不同,近年来通用国
际发展迅速,汽车产销量在其内部三个营业部门内处于领先之势;而福特相对而
言在开发新兴市场方面却力所不及:
可见双方在其传统阵地——北美市场仍旧维持了较大的比重,但北美之外却
有所差异:福特在欧洲的销售量占其总销量比例达30%,通用仅为15%;而在北
美和欧洲以外的地区,通用售出了其50%以上的产品,福特不到25%。
北美以内:通用领先本土市场,福特加拿大称雄
由于在北美之外的市场侧重不同,所以双方在北美市场内的对比更有实际意
义。
从北美市场销量上看,通用一直对福特保持着优势,总销售额也同样领先福
特一个身位。
在美国本土市场,通用汽车拥有最大的市场份额,18.3%,福特稍逊一筹
15.9%;而在美国本土以外的市场,福特取得了比通用更大的成就,2010年第一
季度,福特在加拿大销量增长29%,市场份额达到了15.5%,一举成为在加拿大
销量最大的汽车厂商;而根据通用的数据,同期通用在加拿大的销量为4.8万,
市场份额为14.5%。
通用盈利能力渐强
整体数据方面,通用虽然在销售量和销售额两方面均领先福特,但由于汽车金融
服务为福特贡献了高额收入,所以在运营利润和净利润方面,福特反而领先。
通用与福特运营利润对比如下:
如果不计福特汽车金融服务收入,双方运营利润对比如下:
2010年9月份,通用汽车完成了对美国信贷的收购,并将后者更名为通用汽车
金融服务,成为通用旗下的汽车金融服务部门。该部门已于10月1日开始经营
业务,相信拥有汽车金融部门的通用汽车,在未来会有更大的利润增长空间。
三、通用与福特优劣势分析。
这里我们选择更为具体的:上海通用汽车公司和福特汽车公司进行竞争比较.
第一、福特汽车公司的SWOT矩阵分析
在福特公司的外部环境分析的基础上,可以得出以下的SWOT矩阵分析:
1. 优势
(1)福特是世界上第二大小汽车和卡车的生产商。
(2)1988年,福特公司收益达到历史最高水平(53亿美元,即每股10.96美元),
也是所有汽车公司中最高的。
(3)福特的大规模生产能力使其达到了规模经济。
(4)福特公司的业务组合平衡得很好,其金融服务及产品生产的多样化能使其
承受汽车销售的任何下降趋势。
(5)福特公司实施纵向一体化战略,集团中如福特玻璃公司生产了福特在北美
的小汽车和卡车所用的全部玻璃,福特信贷公司在1988年为160万辆车提供资
金并为分销商和大众消费者提供信贷。
(6)福特公司成功地与外国公司合资经营使产品多样化,更新了技术并提高了
产品质量。
(7)通过与马自达和日产公司的合作,福特公司降低了成本并提高了质量。
(8)多数福特公司的产品设计与生产都借助了计算机辅助设计(CAD)和计算机
辅助制造(CAM)。
2. 劣势
(1)与日本竞争者相比,福特公司更多地把收益花费在了养老金、补偿救济金
等方面。
(2)福特并没有在生产中全部采用机器人和其它的高精尖技术。
(3)福特不得不出口产品以达到政府的规定,技术上还没有能达到每加仑27.5
英里的燃油效率标准。法律上,汽车的国产化率低于75%被认为是进口产品。
3. 机会
(1)在日本有一生产厂。
(2)在汽车的生产和分销方面有降低成本的办法,称为阿尔发工程。
(3)为符合净化空气的提议而生产替代燃料的汽车。
(4)在重新建立的产品质量方面获益,“质量第一”。
(5)借助技术和整体的努力而使合资企业达到质量最佳。
(6)欧洲经济统一使全球市场潜力增大。
4. 威胁
(1)进口车占有了很大的市场份额。
(2)汽车行业销售缓慢
(3)日元与美元的汇率
(4)日本的厂商打入豪华车市场
(5)日益增加的政府限制
(6)美国经济的下滑或可能的衰退。
演讲稿
尊敬的老师们,同学们下午好:
我是来自10级经济学(2)班的学习委,我叫张盼盼,很
荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多,在这一年多的时间里,
我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多,自己走过的路,留
下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。一年
多的工作,让我学到了很多很多,下面将自己的工作经验和大家一起
分享。
学习委员是班上的一个重要职位,在我当初当上它的时
候,我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持,一定要把
工作做好。要认真负责,态度踏实,要有一定的组织,领导,执行能
力,并且做事情要公平,公正,公开,积极落实学校学院的具体工作。
作为一名合格的学习委员,要收集学生对老师的意见和老师的教学动
态。在很多情况下,老师无法和那么多学生直接打交道,很多老师也
无暇顾及那么多的学生,特别是大家刚进入大学,很多人一时还不适
应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁,学
习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问,熟悉老师对学生的
基本要求。再次,学习委员在学习上要做好模范带头作用,要有优异
的成绩,当同学们向我提出问题时,基本上给同学一个正确的回复。
总之,在一学年的工作之中,我懂得如何落实各项工作,如何
和班委有效地分工合作,如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积
极性。当然,我的工作还存在着很多不足之处。比日:有的时候得不
到同学们的响应,同学们不积极主动支持我的工作;在收集同学们对
自己工作意见方面做得不够,有些事情做错了,没有周围同学的提醒,自己也没有发觉等等。最严重的一次是,我没有把英语四六级报名的时间,地点通知到位,导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地,不能马虎。
在这次的交流会中,我希望大家可以从中吸取一些好的经验,带动本班级的学习风气,同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家!