可再生资源开发与利用计划书

可再生资源的开发与利用计划书

一. 公司基本情况介绍

公司名称：XXXX 科技开发有限公司

注册时间：2016年6月24日

注册资本：贰佰捌拾捌万元整

法人代表：XXX

公司的宗旨：用心为每一位顾客服务，用专业的心，做专业的事 第一部分 公司发展初期目标

底薪根据各地经济水平而定，奖金则根据个人业绩而定。差旅费用则根据实际情况而定。

根据公司目前情况，公司还处于一个新生阶段，基本上处于投资，组建的初期阶段。在这一阶段的公司一般都处于磨合阶段。公司人员的关系，公司外部关系都还处于一个建立阶段。这一时期的发展对于公司以后的长远发展是一个重要时期。

这一时期的主要目标是以建立优秀的营销团队为基本目标，渠道的开发，现金流的控制为主要目标。

贵公司现在的状态应当以销售为主要目标，资金迅速回笼，控制死帐，坏帐的产生。资金流不要出现问题。这个时候如果资金控制不好，很容易出现资金周转不过来的现象。

这一时期的第二目标是建立公司良好形象。一个公司在初期如果就在业内形成一个不好的口碑的话，对将来的发展是相当不利的。

这一时期的第三目标是培养自己的团队。主要以营销团队，管理团队为主要培养对象。对于有潜力的优秀员工可给予高福利高待遇。留住人才是必须的。

第二部分 公司发展初期的人员配置

管理者 也就是总经理 负责全面工作

财务总监一名 下配会计一名。

市场营销总监一名 下配业务员若干名（根据情况而定人数多少）

人力资源管理方面可由总经理代理。

贵公司的情况我看现在的生产属于外包情况。所以，这方面的人员可暂时不以考虑。产品S 研究开发部门可考虑设立，因为您的产品属于新产品，而不是传统产品。这一方面还是比较重要的。

如果开发周市场的话。人员配置如下：

经理一名 财务总监一名 仓库管理一名 营销人员若干既可。

第三部分 公司发展阶段的员工薪酬待遇问题

对于公司骨干可用月薪制+年底分红+绩效奖励的方式为主要报酬方式。可交纳各种国家规定的保险。

普通员工 底薪+绩效奖励

办公室员工一般都是固定工资+奖金的方式，奖金根据公司经营状况提供。

对于市场部门的营销人员一定要和个人业绩相联系。对于业绩优秀的员工要给予高福利，高待遇。营销人员的差旅费用，电话费用应以报销的制度实行。

国家法定假日应给予员工一定的福利，比如中秋，春节等，应发放物质奖励或者现金奖励。

公司本着人尽其材，多劳多得，竞争绩效的原则进行利益分配。表现好的员工应该得到更多的报酬。

第四部分 市场分析

前景和长期发展方向： 随着国家可持续发展战略的制定，环境可再生资源的开发与利用成为经济发展的重要手段之一，为经济持续发展提供了有力的支持。从目前多个产业来看，环境可再生资源的开发与利用对于转变经济发展方式，提供环境保护质量有着重要意义。随着对环境可再生资源的开发与利用认识的逐步加深，如何对环境可再生资源进行开发和利用已经成为了未来重要的发展方向。所以，从提高环境保护质量，促进经济发展的角度来看，应对环境可再生资源开发与利用的现状进行全面了解，并分析其意义和必要性，同时对其具体方式有一定的认识，满足其实际发展需要。

一、环境可再生资源开发与利用的现状

资源是人类在地球上赖以生存的必要保证。人类为了满足日益高涨的生活需求，不断地加强对资源开发利用的强度，甚至采用了掠夺式的开发手段。资源的枯竭已经使人类的生存面临着严重的威胁。如何合理地开发和利用资源已经是人类必须认真对待的一个重要而迫切的问题。

进入21世纪，人类所面临的最大挑战是如何实现社会和经济的可持续发展。中国目前正在实施国民经济和社会发展的第十二个五年计划，进入全面建设小康社会和和谐社会的新阶段，向2l 世纪中叶基本实现现代化的

目标迈进，但面对我国严峻的资源现状，如何实现人口、资源、环境的协调发展已经成为确保我国经济和社会可持续发展以及实现全面小康社会和和谐社会的关键。 因此，如何选择一种更加合理、健康、节能的生活方式和社会经济发展模式，用尽量少的资源消耗去获得更为丰富多样的社会需求满足，并且从体制建设上保障可再生资源综合利用，已经成为我们必须面对和解决的现实问题。

可再生资源即我们通常所说的废弃物资源，其基本定义是：在社会的生产、流通、消费过程中产生的不再具有原使用价值并以各种形态存在，但可以通过某些回收加工途径使其重新获得使用价值的各种废弃物的总称（包括工业生产中的废水、废气、废渣、粉尘等，农业生产的副产品，如农作物秸秆等以及生产生活中的废弃物如废钢铁、废纸、废塑料等）。这里的再生，实际上是指废弃物资源的再生利用。废弃物资源在物质性能上的可再生性，是其可再生利用的根本。利用循环再生原料是人类社会工业技术进步的结果，也是保证自然资源的合理开发利用，保持资源循环利用的必要手段和发展循环经济的内在要求。循环经济理念是在科学发展观的基本思想指导下，为促进环境保护和资源合理利用而发展起来的，其核心就是资源的循环利用。 因此，对于可再生资源的开发和利用，应从循环经济的角度去认识，不但要认识到可再生资源开发与利用的必要性和重要意义，还要对可再生资源开发与利用具体方法有足够的了解，做到从根本上提高可再生资源开发与利用的成效，满足可再生资源开发与利用的实际需求。

二、环境可再生资源开发与利用的必要性和重要意义

从环境可再生资源的开发与利用的过程来看，可再生资源主要是对废弃物资的循环和再利用，不但实现了节约的目标，也发挥了废弃物资的重要作用，实现了废弃物资变废为宝的目的。因此，从提高经济发展质量，满足环境保护要求的角度出发，环境可再生资源开发与利用是十分必要的，其必要性和意义主要表现在以下几个方面。

1 环境可再生资源开发与利用是提高物资利用率的必要手段

在生产生活中，废弃物资的产生是不可避免的，考虑到物资的自身特点，有些物资虽然处于废弃状态，但是具有一定的回收和再利用价值，只要加以正确的开发和回收，并辅以一定的科技手段，就会将废弃物资进行回收利用，提高其利用率。所以，对于废弃物资而言，可再生资源开发与利用是提高物资利用率的必要手段，对废弃物资利用具有重要意义。 2 环境可再生资源开发与利用是满足循环经济发展的必要措施 通过环境可再生资源的开发与利用，废旧物资找到了合理利用的方式，不但减少了物资重新生产的成本，也对现有的资源进行了综合利用，实现了物资的循环利用。所以，从目前环境可再生资源的开发与利用来看，出于提高循环经济发展质量的目的，环境可在生资源的开发与利用是满足循环经济发展的必要措施和重要方法。

3 环境可再生资源开发与利用对于提高经济发展质量具有重要意义 在经济发展中，物资成本是总体成本的重要组成部分，关系到整体经济发展的综合效益。只有有效降低物资成本，才能提高经济发展质量，满足循环经济发展需求。基于这一认识，在循环经济发展过程中，本着提高经

济发展质量的目的，应重点做好环境可再生资源开发与利用工作，促进循环经济的持续发展，满足经济发展需要。

4 环境可再生资源开发与利用对降低经济发展成本具有重要意义 通过对可再生资源的开发与利用，总体物资成本得到了有效降低，使循环经济的效益得到全面的发挥和体现，不但满足了经济发展的现实需要，还减少了环境的污染和能源的消耗。因此，对于环境可再生资源的开发与利用而言，其意义在于有效降低经济发展的成本，降低环境污染，提高经

济发展质量，为此，应对环境可再生资源的开发与利用的意义有正确认识。

三、环境可再生资源开发与利用的具体方式分析

考虑到环境可再生资源开发与利用的必要性和重要意义，在环境可再生资源的开发与利用过程中，应对可再生资源的开发与利用的方式有足够的了解，并根据可再生资源的特点，制定具体的开发与利用方式，提高可再生资源的开发与利用质量，满足可再生资源的开发与利用要求。目前来看环境可再生资源的开发与利用可以采取以下措施。

1 做好物资回收工作 从目前环境可再生资源的开发与利用来看，主要都集中在废旧物资的回收和再利用上。在这一过程中，要想取得可再生资源开发和利用的预期效果，就要从物资回收环节入手，严格执行物资回收程序，加强废旧物资的回收工作，将废旧物资按照种类进行回收，减少开发与利用的难度，提高开发与利用的质量，满足开发与利用的实际需要。

2 细分资源的种类

在对环境可再生资源的开发与利用过程中，为了减少开发与利用的难度，

提高开发与利用的综合效果，需要对资源的种类进行细分，按照可再生资源的类别做好分类工作，促进可再生资源开发与利用质量的提高。为此，在环境可再生资源的开发与利用中，应将资源的分类当做重要工作之一，制定具体的回收种类划分标准，提高回收的准确率。

3 注重高科技手段的引进

为了保证环境可再生资源的开发与利用取得积极效果，应根据实际开发与利用过程，引进高科技手段，提高可再生资源的开发效果，使一些重要原料和成分能够从废旧物资中提取出来，满足可再生资源的开发与利用的需要。从目前环境可再生资源的开发与利用来看，高科技手段的引进是十分必要的，对提高可再生资源的开发与利用质量有着重要意义。 4 注重实效性

从目前环境可再生资源的开发与利用来看，在实际过程中应制定具体的工作目标，以追求实效性为主要目的，完善可再生资源的开发与利用手段，提高开发与利用的整体效果，注重整个开发与利用过程的实效性，使整个可再生资源的开发与利用取得积极效果。为此，应根据环境可再生资源的开发与利用制定具体的实效性目标，促进可再生资源的开发和利用取得积极效果。

第五部分 环保代理业务的开展

这一业务应以当地企业为主要服务对象。

做好市场分析调查，哪些企业有这方面的需求。

和当地环保部分达成协议，与他们合作开展业务。可由贵公司代理环保部门的一些职能，与企业达成共识，细分市场。

第六部分 公司理念以及远景规划

公司理念：以人为本。本公司坚持以人为本的观念。在佳居经营管理的过程中，也始终贯穿人性化的理念。以人为本，注重科学合理的方法，力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念，把人的地位从此提升到了一个理性的高度。这其中的人既指企业外部的合作商，也指企业内部的员工，着重从人的实际需求出发，达到企业与人共同受益的目的。以人为本，在面对我们客户的时候，转化为创卓越品质，实行全方位、精细化的管理，每一个工程，我们都做到最精细化的程度，以品质为中心、以满足客户需求为根本，雕琢出让自己满意、让客户放心的完美作品。