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    与《安全生产事故月报表》相关的范文

  • 09-06 农委安全生产工作意见
  • 根据**市政府有关文件的精神,现就本市农委系统深入开展安全生产“**”工作提出如下意见,望各部门各单位结合自身实际认真贯彻落实。 一、提高思想认识,全面部署推进 扎实开展安全生产“**”(即执法行动、治理行动、宣传教育行动),是深入开展“安全生产年”活动的重要内容,是强化安全生产基层和基础管理、构建安全生产长效机制、坚决遏制重特大生产安全事故发生、促进安全生产形势持续稳定好转的重要举措。本市农委系 ...

  • 01-21 企业事故预防处理制度
  • 企业事故隐患排查制度 1、矿级每月要组织安全科等有关科室,对全矿每个生产系统、重点部位进行一次全面的事故隐患排查,特殊时期随时排查。 2、区(队)车间每旬对本辖区进行隐患排查。 3、当班安全员每日对所辖区进行隐患排查。 4、班组长(兼职安全员)及单独作业的重点岗位(尾矿工、维修工、电工、配电室等)每班对本班的重点部位和生产辅助环节进行不少于三次的隐患排查。(班前、班中、班后)。 5、各级、各岗位查 ...

  • 01-03 安全工作管理办法
  •   第一章总则   第一条根据市处《安全工作管理办法》的指示精神,结合我段实际,切实把安全工作抓实抓好,确保安全工作目标完成,向安全要效益,特制定本办法。   第二条安全管理主要任务是,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的政策法规,贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,建立健全安全生产管理机构,确保安全生产,杜绝重大和特大安全责任事故,一般事故减少到最低限度。   第三条各单位要本着对党和国家高度负责 ...

  • 08-03 供电公司关于评选2014年度各类先进集体.先进个人的通知
  • 公司所属各单位:   20XX年度公司各项工作均取得显著成效,基础管理工作得到进一步加强,全面完成了各项工作任务,涌现出一批先进集体和个人,为鼓励先进,树立典型,经研究决定,开展20XX年度各类先进集体和先进个人的评比活动,现就有关事宜通知如下:   一、  先进生产工作者   1、先进生产工作者的评选,按分配名额进行。参评人员为全民职工、农电在编职工、集体在编职工。   2、先进生产工作者评选基 ...

  • 10-19 生管部岗位职责及工作程序
  • 生管部岗位职责及工作程序 岗位职责 1. 生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产. 1.2 编排各车间生产进度表,并监督执行. 1.3 归纳统计所有数字,解决影响生产进度的相关问题. 1.4 追踪所有生产部门的生产情况,材料入库情况,确保进度按计划实行. 1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表,发现隐患解决问题,确保生产顺利. 1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈,协助沟通.调整

  • 03-22 矿井瓦斯检查管理制度
  • 矿井瓦斯检查管理制度 一、瓦斯报表审批制度 第一条 瓦斯员必须按循环计划图认真检查自己所管辖区域内的瓦斯情况,填写瓦斯检查循环报表,严禁空班、漏检、假检 第二条 瓦斯报表必须实行“五人联锁制”,且必须当日交回瓦斯队,瓦斯队长必须于班后认真审查报表,分析掌握瓦斯情况。 第三条 值班员,应将各检查图表汇总,于次日交调度会。 第四条 各有关领导必须进行审批签字。 认真审核报表,对存在的问题及隐患作出批示 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...

  • 01-11 项目经理部主要岗位职责
  • 项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组 ...

  • 01-14 xxx征稽处年度工作目标考核管理制度.考核办法
  • 征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法   为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:   (一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科 ...

  • 10-23 生产工作安排
  • 20XX年度生产组织工作要点    一、指导思想 围绕“强化责任、注重落实、规范程序、夯实基础”工作思路,执行“目标管理、过程控制、结果考核、责任追究”一套工作方法,认真实践“关键在领导,重点在设备,核心在岗位”安全生产管理理念,以HSE/oSH管理体系、ISo9001质量管理体系有效运行为主线,对各单位生产组织进行总体控制,对各级生产管理人员进行工作程序的规范和工作行为的约束,以岗位规范化建设业 ...