品牌,产业升级的杀手锏
12-02
多年前，可口可乐前总裁罗伯特有一句名言：“如果可口可乐全球工厂一夜间烧光，公司仅凭‘可口可乐’招牌就可以吸引大量投资，并在短期内恢复元气。”品牌的巨大价值由此可见一斑。
品牌，是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量和售后服务以及文化价值等所形成的一种评价和认知，这种评价和认知，在行业遭遇诸如金融危机等经济波动时，对消费者购买决策的促成作用就愈加凸显出来。
就拿饰品业内都“羡慕嫉妒恨”的施华洛世奇(SWAROVSKI)作为例子：在金融危机最为严峻的2009年，施华洛世奇作为全球最大的切割人造水晶制造商，销售业绩不降反升，而且还在大陆一二线城市新开了30多家专柜。为什么这个被一些业内人士笑称为生产“廉价玻璃制品”的企业，年销售额竟然达到了令人惊叹的20亿欧元？究其原因，是因为施华洛世奇的产品独特的设计和精致的文化，已被世界各地消费者认定为优质、璀璨夺目和高度精确的化身，已具备强大的品牌号召力和市场影响力。
概念战、明星战、价格战让很多企业在残酷的市场竞争中过分透支，很多企业在经营上的短期性投资行为及浮躁的心理，导致企业无法真正将品牌推广到消费者心中，无法在消费者心中占据有利的位置。
市场的竞争最终是品牌的竞争。消费者已越来越理性，随着消费水平的不断提升，消费者的品牌意识也将越来越强，未来的市场竞争必将升级到品牌竞争。对于饰品企业而言，只有从根本上塑造品牌，打造强势品牌力，才能形成市场的终极竞争力。从低层次竞争升级到品牌竞争，就要从目前单一的价格竞争手段向科技竞争、质量竞争、品牌竞争的方向发展。