四大的用人标准及招聘流程
四大选人标准
§看不看专业？
四大选人不看专业，有没有专业背景对于实际操作没有多大的影响，具备了一些基本的素质之后，只要通过成体系的培训，都能够达到相应岗位的要求，“四大”相信自己有“点石成金”的本事，事实证明这种战略也的确是可行的。
§ 看不看学校？
四大在人才选拔方面虽然不看专业但却很看中学校，通常在网申的过程中就可以察觉，在选择学校的下拉菜单中已有的学校就是相对进入四大较多的学生的毕业学校。其中最多的是北大，对外经济贸易大学，清华大学，首都经济贸易大学这四所，其中以德勤为例，据说每年进入德勤的新员工就有近70%的员工是对外经贸的应届生。 § 要人标准
四大各有各的特色，但是得到公认的一条就是，能踏踏实实干活的人。
【考试标准 】
普华永道（PWC ）招聘流程
普华永道招聘有五道程序：
每年的9月份，普华永道中国区召开统一的招聘会议，确定本年度招聘时间表。
第一关：应聘者网上提交简历。普华永道的网站上有对于简历的详细要求，应聘者按照要求填好电子表格，发到普华的网上。
第二关：参加普华的英语能力考试。时间在11月份，简历提交截止日后不久。
第三关：第一轮面试。主要是介绍自己，整个面试过程都是用英语来完成的，由普华的各个业务部门经理做面试官。
第四关：普华招聘程序中最重要的群体评估环节(普华称为
Assessment Center)。普华把通过第一轮面试的应聘者以10个人或12个人为一组，让这10个人就某一个问题自由发挥，而面试官则在一旁观察，看每一个人的表现，并且给他们评分。所有的讨论都要用英语来完成。第二部分是主题讨论。面试官会给应聘者几个选题让他们挑选，然后有10分钟的准备时间，最后有三分钟时间做陈述。这个测试主要是考察你的团队合作能力和领导能力。
第五关：由合伙人来面试(到这一关基本上已通过) 。
毕马威（KPMG ）招聘流程
其招聘相对稍晚于其他三家。
招聘分四个步骤：
1. 网上投简历；
2. 笔试；
笔试分两部分。第一部分是数学推理，中文，35分钟，35道题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧。第二部分就是四大基本都会
考的verbal test(英文阅读) ，类似于判断，一共给了12段话，付了32个选择题，让你根据原文进行判断选择。
3. 第一轮面试；
一面问一些很basic 的问题。
4. 第二轮面试(final)。
二面见合伙人。
德勤（DTT ）招聘流程
有四部分：
第一部分：Online Test
一些阅读，15分钟30道题。
第二部分：Group Discussion
面试流程有三个步骤：
1. 自我介绍，名字学校专业，别的不许说。
2. 中文讨论，给一篇报道，看3分钟，然后集体讨论25分钟。面试官会在旁边听并且作记录和打分，讨论主要集中在原因和解决手段上。
3. 英文讨论，每人三分钟准备时间。
第三部分：OPT
108道性格测试，不筛人。
第四部分：Final
总共15分钟，全英文。
安永招聘流程
招聘分四个步骤：
1. 网上投简历；
2. 笔试；
考察英语能力和简单数学计算能力
3. 第一轮面试；
一面主要考察英语口语和沟通技能。
4. 第二轮面试(final)。
二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质。
第三部分：OPT
108道性格测试，不筛人。
第四部分：Final
总共15分钟，全英文。
四大会计师事务所在中国哪些城市有分布？
中国业务
到1998年底为止，在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人，其中包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。