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    与《仓库主管工作内容》相关的范文

  • 10-19 生管部岗位职责及工作程序
  • 生管部岗位职责及工作程序 岗位职责 1. 生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产. 1.2 编排各车间生产进度表,并监督执行. 1.3 归纳统计所有数字,解决影响生产进度的相关问题. 1.4 追踪所有生产部门的生产情况,材料入库情况,确保进度按计划实行. 1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表,发现隐患解决问题,确保生产顺利. 1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈,协助沟通.调整

  • 09-29 公司仓库管理制度
  •   第一章 仓库管理规定   为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。   1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的 ...

  • 06-19 质量奖惩制度
  • 质量奖惩制度 1.范围: 适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 2.目的: 2-1.为了调动全体员工的积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率,强化团体纪律,促使本公司管理工作畅通,特制定本制度。 2-2.质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、 ...

  • 10-08 存货管理办法
  •   第一条   存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。   第二条   存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。   第三条   工厂存货管理的范围。包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 06-05 商品部管理制度
  • 商品部管理制度 为了更好地发挥仓库对商品的调配功能,规范公司仓库的管理,促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各专卖店所需商品的型号、规格以及质量符合要求,保证仓库出货的进度,较准确做好各店的配送工作。特制定本管理制度。 一、适用范围 本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的管理。 二、职责 1、商品部是仓库的主管部门; 2、仓库管理人员根据 ...

  • 07-10 超市防损员规章制度
  •   防损员工作职责   一、收银进出口岗   ·引导顾客从超市入口处进入超市。   ·制止顾客将未付款的物品带出超市。   ·按公司规定监管购物车(篮)。   ·制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)和公司购物袋的顾客,建议其存包。   ·当防盗报警器报警时,按下列方式处理:   A、进超市报警。进超市报警一般是因为顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼 ...

  • 10-18 仓库管理员工作职责
  • 仓库管理员工作职责 岗位名称:仓库员 直接上级:财务主管 负责对象:对所有进库的物资验收、保管、发放工作全权负责。 工作目标:负责保管公司物资进库的管理,及时验收、发放,确保帐目相符。 权力与责任: 1.直接对总经理负责负责,按财务要求报库存状况表。 2.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 3.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无 ...

  • 02-26 生产定单数据流程管理.成品发货管理
  • 生产定单数据流程管理、成品发货管理 1、生产数据流程与接收管理: 一、下机袜转移缝头车间必须开出库单,数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须缝头车间主管签字后生效。 二、缝头车间缝好袜子转移染色、定型必须开出库单,数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须染色负责人、定型车间主管签字后生效。 三、定型好的袜子转移包装车间必须开出库单数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须包装车间主管签字后生 ...

  • 04-07 仓库管理制度
  •   为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:   一、 仓库日常管理   1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编 ...