计划合同部职责
2.3.1 认真学习国家和行业法律法规、经济政策，贯彻执行业主和工程公司的规章制度。
2.3.2 加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，建立健全各类台帐，认真编制计划统计报表，并按规定上报。
2.3.3 强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。
2.3.4 负责编制验工计价报表，及时上报公司。
2.3.5 掌握铁路工程概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。
2.3.6 负责架子队管理工作。
2.3.7 完成领导交办的其它工作。
6 计划合同部部长职责
6.1 掌握国家法律法规、经济政策及铁道部的相关规定，仔细研究各类合同并监督执行。
6.2 贯彻执行国家和行业的相关法规及业主和公司的部门规章制度和管理办法。
6.3 负责指挥部的经济管理工作，主持计划合同部的全面工作，负责本部门各种管理办法及制度的制定。
6.4 负责全面合同管理和责任成本管理工作。负责对指挥部的概算分劈工作，参与指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。
6.5 负责指挥部验工计价的审核、控制及竣工结算工作。指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。
6.6 组织、协调指挥部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理报批手续。
6.7 配合审计部门的检查工作。
6.8 完成领导交办的其它工作。
19.1.在部门领导的带领下，做好工程统计分析及调查工作，定期（不定期）公布数据。
19.2.编制施工预算，责任成本预算，二次责任成本预算分解，及时准确的完成内（外）验工计价和末次决算，提供工作项目的变更、索赔、补差资料。 19.3.在主管部门领导下，审查劳务队伍，签订劳务合同，编制劳务队伍录用及用工计划，会同有关部门做好劳务队伍的管理工作。
19.4.建立健全业务工作的各项台账，保持原始资料的准确完成性。按时、准确、真实的上报各项报表及资料。
19.5.努力学习，不断提高业务水平，尽职尽责，完成各项任务工作。 19.6.做好台账、报表、合同、验工计价、决算、变更补差索赔资料及其他资料备案和保管及移交工作。