犁倭小学2015年减负提质计划
犁倭小学2015-2016学年“减负提质”
工作计划
为进一步提高对“减负提质”工作重要性和迫切性的认识,全面推进素质教育,规范办学行为,将“减负提质”工作落到实处。特制定此工作计划:
一、 建立健全领导机构 。
成立“减负提质”工作领导小组负责对学校各项工作进行督查和落实,具体成员及分工如下:
组 长:孟庆礼(全面协调“减负提质”工作。)
副组长:付 勇 林茂军(负责减负提质的各项措施落实指导工作,重点负责教师素质提升工程,高效课堂建设。) 成 员:
王铭琼(负责家校合作及开展少先队活动,活跃学校氛围,减负提质宣传工作)
方照青(负责课程开设、教研活动、控制补课、学生社团活动。) 熊 毅(具体负责抵制有偿家教工作,负责学生社会实践活动,负责学生心里减负工作)
邓朝(负责经费保障工作)
各班主任(负责协调本班各科作业总量。)
二、具体措施:
1、规范办学,总量控制。
(1)、严格执行课程计划,不随意增减课程和课时。学校想方设计开足开好体育、美术、音乐、信息等课程,严禁利用这些课时补习其他文化课。
(2)、严格控制学生在学校的学习时间。所有教师严格执行学校的作息时间表,不得提前和延后上下课,确保小学生每日有10小时以上的睡眠;确保学生每天有一个小时的体育锻炼。学校尽量安排好学生综合实践课,给学生自由活动的时间,在学生自由活动时间向学生尽可能开放各功能室和体育设施等。
(3)学校要想方设法,结合实施地方课程和学校课程,组织学生参加综合实践活动。要尽可能多的开发课程资源,给学生提供多种选择机会,让学生选择自己感兴趣的领域学习。学校严禁利用综合实践活动课的时间给学生补习文化课。
(4)教师的从教行为将更加规范。学校将利用每周的政治学习时间,对教师职业道德教育进行规范。年级不得在节假日和休息时间组织学生集体补课。严禁教师组织、介绍、强迫、变相强迫学生参加有偿补课活动。
2、加强教师队伍建设,加强教学控制管理。
(1)加强教师队伍,提高教师的综合教学能力。要研究有效课堂,提高课堂教学效益,确保“减负”不减教学质量。
(2)加强教学控制管理,深化教学研究。教师要利用每周的教学业务学习内容,各教研组、各备课组认真学习和讨论,认真总结课
堂教学中存在的问题,是否在教学质量和教学效率上下工夫。努力提高课堂教学质量和效率,深入开展“高效课堂改革”,把提高质量的重点放在课堂上,充分调动学生的学习积极性,让学生动起来,让课堂活起来,使效果好起来。发挥多媒体辅助教学的强大优势,优化教学手段,增强教学的形象性、直观性、生动性、趣味性。实施主体性教育,探索创新教育,培养学生的主体意识和创新精神。积极推广心理咨询,开展心理健康教育,减轻学生的心理负担。
(3)学校减负工作领导小组对减负措施的落实情况进行不定期检查,控制课后作业量的多少和难度。
(4)在检查中若发现有违反规定的,通过发整改通知书、与教师座谈会等形式予以及时整改,确保“减负提质”工作落到实处。
(5)学校将把“减负”工作作为教师考核的重要内容,严重违反规定的教师在评优等活动中实行一票否决,并与年度考核挂钩。
3、精讲精练,切实减负。
(1)要求教师认真备课,备新课标,备新教材,备教学方法,备学习方法。在上课时,做到精讲精练。
(2) 教师实行集体备课制。分工负责,集体备课,资源共享,备精每一堂课,优化教学设计和课堂教学过程,减轻教师负担。
(3)严格控制学生课外作业量。一、二年级禁止布置家庭作业;三-四年级每天课外作业量原则上不超过30分钟;五、六年级家庭作业控制在40分钟之内。不布置机械重复和大量抄写的作业,严禁用增加作业量的方式惩罚学生。要切实加强作业管理,提高训练质效,
作业做到“四精四必”,即“精选、精编、精批、精讲”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。
4、少考严控,遵循意愿。
(1)、严格控制考试次数和难度。一至六年级只能组织期中和期末考试,各年级不得组织月考,每次考试的试题不得超过课程标准,不得随意增加试题的难度。各班主任、课任教师、年级组不得以任何形式公布学生的考试成绩和学生的排名,其成绩采取“等级+综合素质评价”,使之符合“减负提质”要求。
(2)、严格控制学科竞赛。任何教师不得自行组织,只能由学校上报上级主管部门经批准后方可执行,不得以竞赛、考级作为学生评定三好学生等荣誉的依据。
(3)、严格控制教辅资料。各年级教辅只能为“一教一辅”,一辅是由教委和新华书店审定和批准。各教师不得再向学生统一购买和变相推荐教辅资料。鼓励各教师开发校本课程。
5、利用资源,做好宣传。
(1)利用学校、居委的教育资源,广泛开展科技、文体、艺术、班会、团队活动和社会实践活动,让学生轻松愉快地学习,主动和谐地发展,培养学生的综合素质和实践能力。
(2)利用家长会、上街宣传、黑板报等多种形式,向学生家长乃至社会,宣讲素质教育观、全面发展观,引导社会各界,特别是家长转变唯分数是人才的旧观念,用全面质量观评价学校、教师和学生
6、建立通报制度,设立“减负”举报电话:2790386。
三、奖惩
校长是减轻学生过重课业负担的第一责任人,将减轻学生过重课业负担的相关要求列入校长考核。
教师是减轻学生过重负担的直接责任人,对违反规定,不自觉及时纠正并造成不良影响的教师,经查情况属实的,学校应对其作出处理,并责令其改正。情节严重,屡教不改的,年度考核降类处理,直至待聘。
总之,学校每一位教师要秉承“减负提质”的新理念。学校、家庭、社会形成合力,通过“减少不必要的机械作业,增加创造性思维的空间,减少硬性统一的作业,增加弹性作业,减少学生的心灵负担,增加学生的能力培养,减少接受性的被动负担,增加主动发展的探究性活动,减少苦学负担,增强乐学情感”等活动。在“减负提质”上下足功夫,做好文章,真正落实好“减负提质”工作,打造高效课堂提升教学效益。
清镇市犁倭小学
2015年9月
犁倭小学2015-2016学年“减负提质”
工作计划
清镇市犁倭小学
2015年9月