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    与《无尘车间物料管理》相关的范文

  • 02-28 物业管理有限公司清洁招标书
  • 惠州xx项目清洁招标书 惠州xx物业管理有限公司 ______年___月___日 目录 页码 一、清洁招标书细则 2 二、园区简介 3 三、清洁范围及内容 4-7 四、清洁服务标准 8-15五、驻场负责人等级并列出驻场人数 16 六、服务收费标准 17 七、驻场清洁器材及配备 17-18 八、投标公司背景材料 19 九、员工制服式样 19 十、可提供客户室内有偿服务项目与报价 20 十一、其他要求 ...

  • 07-20 生产车间管理制度
  • 生产车间管理制度   撰写人-----欧立阿发   一.总则   1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。   2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。   二.人员管理   1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度, ...

  • 10-18 关于计划物料用错信息反馈及检讨
  • 关于计划物料用错信息反馈及检讨 1003011/3012计划7寸亚克力需求量为1000PcS,仓诸查此物料库存数为266PcS,Pmc向采购申购此物料为750PcS,采购来料入库此物料编号为cy7002(7寸透明直角注塑亚克力3厘),入库数量为750PcS,入库时间为3月8号,此两计划发料时间为3月11号。3月26号车间退cy7002亚克力19PcS(退货原因:仓储发错料,混料,此计划亚克力应为五 ...

  • 02-18 仓库管理员实习总结
  • 时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴! 每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢? 这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产 ...

  • 12-12 制药厂认证认证汇报电视片解说词
  • 云峰新姿 -张家口云峰制药厂认证汇报 座落在张家口市杨家坟北路的张家口云峰制药厂,从年开始,按照的要求,对企业进行大规模的技术改造,逐步推进<药品生产质量管理规范>的实施,使企业进入了一个全新的发展时期. 企业概况(划入) 张家口云峰制药厂始建于年,是在原北京军区卫生学校教学制剂车间的基础上发展起来的.经过年的不懈努力,目前已发展成为拥有总资产万元,可生产片剂.胶囊共计个品种的国有制药 ...

  • 10-18 领料员职责和权限
  • 领料员职责和权限 一职责 1.1根据《包装车间生产任务表》出货日期安排,依据《物料需求表》并严格按照《领料流程》及时领取生产所需物资; 1.2协助主管查实仓库返料情况(包括及时编制和填写限额领料单),同时对查料信息准确度负责,以利于车间合理安排和及时调整生产; 1.3严格执行“单单领”“单单清”的领退制度,在材料领退换数据、摆放位置等方面辅助生产班长展开各项工作; 1.4严格按《不良品处理流程及相 ...

  • 03-24 车间班长岗位职责
  • 车间班长岗位职责 一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品 ...

  • 08-12 辅料仓库管理新规划报告
  • 辅料仓库管理新规划报告 尊敬的m总: 您好! 通过将近一个月来的观察及仓管员的信息反馈,就目前的仓库管理及改善,现作如下分析及总结: 一、三月份来辅料仓晚班的领料情况: 五金仓:晚班几乎无领料情况出现。 隔热木纹仓:晚班时仍有两、三次的领料(主要出现在交接班时段)。 包装仓:由于日班没有对晚班作准确的领料计划,造成晚班出现领料现象。 粉末化工仓:刚发出‘晚班不发料通知’的前几天,领用量远大于耗用量 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 04-07 仓库管理制度
  •   为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:   一、 仓库日常管理   1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编 ...