智慧的缺憾
中图分类号:I207.413 文献标识码:A 文章编号:1003-2738(2012)07-0099-01
摘要:《三国演义》是中国古典四大名著之一,是历史小说的巅峰之作,在世界文学史上占有极其重要的地位。诸葛亮是《三国演义》这部小说中主要人物之一,是当时一流的政治家、军事家、外交家、忠贞和智慧的化身,其在民间的影响空前绝后。
关键词;《三国演义》;诸葛亮;伐吴;策略;不足
俗话说:“金无足赤,人无完人”。诸葛亮毕竟是凡人,由于历史的局限性,其在智谋策略、培养后继人才和用人方面存在着重大失误。
诸葛亮出山前,隐居卧龙岗,饱读经书,常常以伊尹、张良自居,对天下事了如指掌,不出门便知天下事。三顾茅庐,隆中对策,为刘备策划了三足鼎立的宏图霸业;出山后,计谋百出、屡立奇功,在时局扬名立万,确立了自己在刘氏集团中的威信和主要智囊的地位。赤壁之战前又独身赴江东,舌战群儒、开导孙权、智激周瑜,完成了联吴抗曹的策略,使三分天下有了点清晰的眉目。赤壁之战,使刘备方面在很少士兵伤亡的情况下收获最大,有了自己的地盘站稳了脚跟,可以说是最大的赢家。其后的入西川、平南蛮、伐曹魏六出祁山等一系列的描写,使人物形象更加丰满。下面对《三国演义》中诸葛亮的不足之处做简要分析。
一、策略和诚信上的不足之处
(一)策略执行上的不足之处。
首先,他在把握方向、驾驭全局上仍有欠缺。1.在“刘备伐吴”问题上。诸葛亮明知此时伐吴对刚刚建立的蜀汉政权来说,是极为不利的,有可能两败俱伤,便和众臣劝阻刘备,但没有使刘备完全放下伐吴的念头,在刘备伐吴过程中没随军伴驾,也没有授予锦囊妙计,最终使刘备在夷陵以惨败告终。这既破坏了联吴抗曹、鼎足天下的策略,又使刘备政权元气大伤,从此一蹶不振。不可否认,诸葛亮没能劝阻刘备伐吴造成蜀国就此转折走向灭亡道路的一边,这是一种在其位而不谋其政的失职行为,也是其光辉一生的一大憾事吧。2.经济基础决定上层建筑包括军事行为。在他在辅助后主时,六次出师北伐,结果无功而返,浪费了大量的财力人力,影响了蜀国发展,令国家背上一个大包袱。而出师北伐的动机仅仅是出于报知遇之恩,这与越王勾践卧薪尝胆、养精蓄锐、奋发图强形成了鲜明的对比。北伐失败的根本原因是蜀国经济、军事实力不行。3.作为领导人,还应善于抓大事,不应为小事而忙碌、事必亲躬,诸葛亮这种舍本求末的亲力亲为,一则影响其对大事的决断,二则没有发挥下属的才干,且防碍培养人才;三则使己碌碌无为,不足取也。
其次,诸葛亮的决策能力还稍欠佳。诸葛亮每次打仗,都故作神秘,不与众将商议,事后才说出其中奥妙。这在客观上失去了集思广益、精益求精的机会,在伐魏决策上更是一意孤行,以致功败垂成。不失时机,权衡利弊的决断力,诸葛亮远不如曹操、司马懿、邓艾等。操以“有权谋、多机变”著称,司马懿克日擒孟达,邓艾偷渡阴平,都显示出非凡的决断艺术。
再次,用兵上的失误。诸葛亮平生小心过于拘谨。其用兵谨慎,这是他的优点,也是他的缺点。用兵应以慎为主,以奇为辅。奇正并用,并能建大功。可举三例:其一,刘备兴师伐吴复仇,此乃灭吴良机。诸葛亮本应该以赵云、马超、马岱、魏延等把守隘口以拒魏,明言自己在蜀而暗随刘备伐吴。曹丕根本不是诸葛亮的对手,魏定不敢侵蜀而坐山观虎斗。其二,第一次北伐,应采纳魏延之计,以迅雷不及掩耳之势直取长安,诸葛亮既然用反间计成功地解除了司马懿之患,却没有争取这一有利的时机一举成功,从而为蜀国此后的北伐平添了许多障碍。其三,“时魏延曾提出自率万人,偷袭潼关,诸葛亮认为此举草率,未同意。后邓艾灭蜀,正是用偷袭之策。司马懿在给其弟司马孚的来信中说:“亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣”此话虽有夸大,但也反映了一定的事实。
(二)诚信方面的不足之处。
“三气周瑜”是《三国演义》中较为精彩的一节,在这段故事中透露出了他对诚信道义的蔑视。仅从“一气周瑜”来讲,诸葛亮的诚信缺失便跃然纸上。赤壁之战后,周瑜想一鼓作气拿下南郡,但他担心刘备趁火打劫,于是去试探刘备。刘备按照诸葛亮的吩咐说:“闻都督欲取南郡,故来相助。若都督不取,备必取之。”周瑜倒也爽快,说:“吾若取不得,那时任从公取”。最终周瑜辛辛苦苦用鲜血换来的果实,却被诸葛亮轻松窃取了。
从《三国演义》的逻辑推理来看,“三气周瑜”的直接后果便是孙刘联盟的瓦解,以及东吴偷袭荆州,关羽父子被杀。甚至刘备东征孙吴时遭遇“火烧连营”败局,最终白帝托孤,也处在这根逻辑链条之上。从这一点来看,诸葛亮“三气周瑜”绝对是一大败招,失去了东吴这一盟友。
二、培养和用人上的不足之处
(一)培养人才的疏忽。诸葛亮可以说是一个疏于培养人才的人,这是领导的大忌。他的一生只在追求人格的自我完善,不挖掘,吸收,培养新的人才,凡事亲力亲为,不放心下属去做。如任免一个县官的小事,诸葛亮也要亲自处理;军中“二十罚已上皆自省览”。蜀地本来就人才不盛,却不去办学兴教育培养后备人才,当第一代将才相继去世后,造成青黄不接,无人可用,以致到了“蜀中无大将,廖化作先锋”的地步,出现这种捉襟见肘的局面,孔明是难辞其咎的。
(二)人才利用上的不足之处。首先,也是诸葛亮最大的用人失误,是在进军西川的人事安排上。按当时的情况,如果把赵云和庞统留在荆州,诸葛亮同刘、关、张共进西川,可谓武可定国文可安邦。然而诸葛亮没有这么做,他让庞统陪王伴驾,把关羽、赵云都留在了荆州。刘备从心眼里就讨厌庞统的随机之策,两人征途上郁郁寡欢,最终导致落凤坡凤雏夭折,唾手可得的西川反成了烫手山芋。无奈之下,诸葛亮带赵云助阵,关羽独守荆州。关羽性格高傲,刚而自矜,有勇无谋,从内心深处看不起东吴,最不应该的是骄傲轻敌,妄自尊大,让吕蒙有机可乘。诸葛亮让关羽担当此任,使得“走麦城”成为必然,关羽也被东吴所杀。错用关羽守荆州,诸葛亮付出了惨重的代价,对蜀汉是毁灭性的打击。其次,用人失察之处,就是街亭一役。当时,司马懿欲领兵袭街亭,诸葛亮却派了素无作战经验的马谡去把守。马谡自幼熟读兵法,好论军计,甚为诸葛亮所器重,实际上却是纸上谈兵赵括式人物,世人尽知。因战失利的马谡便是其再次失策。本来街亭之失诸葛亮应承担主要责任(至少70%)马谡的责任(承担30%)还在其次,但诸葛亮为了成就执法如山的美名,扬军师之威,采取舍车保帅的策略,只能用马谡的人头来掩盖自已的责任。再次,不该遗计诛杀大将魏延。魏延在国家生死关头,不以大局为重,严重意气用事自然是错误的。从另一个方面来看,他的错误行为也是被逼出来的。
从诸葛亮对魏延这样一个有胆识、具有雄才大略,但又有棱角,对魏延的建议,诸葛亮几乎是一概拒之门外,不加采纳。诸葛亮在汉中召开军事会议商量怎样北伐,魏延提出分兵奇袭长安,被诸葛亮拒绝。魏延不服,以至于“每随亮出,辄欲请兵万人,与亮异道会于潼关,如韩信故事”,结果诸葛亮总是“制而不许”。这样以来,由于意见的分歧而造成了他们之间的矛盾。一方面,魏延认为“常谓亮为怯,叹恨己才用之不尽”;另一方面,诸葛亮对魏延的散布怨言不满,从而加深了对魏延的成见。诸葛亮对魏延二是“弃”,对魏延采取弃而不用的态度,一出祁山就是明显的例子。三是“疑”,诸葛亮对魏延心存疑虑,总觉得魏延不听话,不顺手,难驾驭,疑心其久后谋反。
综上所述,《三国演义》在对诸葛亮形象的塑造上始终没忘记立足于现实的基础上,没把孔明完全神化,而是敢于写出理想人物的欠缺,敢于写出特定历史时代给主人公造成的束缚,使其更符合人物形象性格复杂性的需要,使创作的人物更真实可信,这是难能可贵的。
作者简介:
宋贵珍,男,汉族,(1976年-)出生于山东省临清市,曾用名张仪;1999年毕业于聊城教育学院中文系,本科学历,现从事教育工作。作品以诗歌、散文为主。代表作有《惜别》、《剑》、《慨》、《无题》等。