青年干部培养职业规划书(新街镇)
新街镇青年干部培养 职业生涯规划书
姓 名： 单 位： 职务(职级)： 导 师：
中共新街镇委员会 二○一六年十月
职业规划说明
后备干部《职业生涯规划书》是后备干部职业生涯的执行性文件，后备干部在镇组织部和所联系党政班子成员（统称为导师）的协助、指导下制定和实施个人职业生涯规划。不断实现个人发展并促进组织发展，是职业生涯规划管理的主要目的，后备干部本人对个人职业生涯发展的成败负主要责任。
本规划书包括职业现状、职业目标、行动规划、职业评估、面谈记录五部分。其中，前三部分主要由后备干部本人填写；第四、第五部分由导师填写，相关评估意见，作为后备干部任用输出的参考。
第一部分是后备干部个人的现状资料。教育背景是指高中以上（包括高中）的学历资料。职业经历从参加工作开始按时间顺序填写，单位和职务中有一项变动即记录。
第二部分是职业发展目标。在制定目标前请进行自我评估，根据个人的实际设定发展目标。自我评估至少列出优缺点各一个，作为第三部分行动规划改进的重点。
第三部分是职业开发的行动规划。行动规划要尽量量化，不能量化的要细化，使其具有可考核性。行动规划要以第二部分的自我评估为依据，把缺点作为改进的重点，制定切实可行的行动规划。
第四、第五部分是职业生涯评估部分。导师与后备干部对其成长的情况进行面谈，面谈结果记入此部分。评估须指明后备干部的成长与进步情况，对其品行、知识、能力等进行全面评估，并对后备干部的成长提出可行性建议。对于培养成熟的后备干部应提出使用建议。评估每年开展一次。
注：
①规划书一式两份，后备干部本人、组织部各一份； ②规划书电子文档报镇组织部干部科。
第一部分 职业现状
第二部分 职业目标
一、职业目标
年
年
年(职务)
职业目标描述：
近期目标（2016-2020）：
中期目标（2020-2025）：
远期目标（2025-2035）：
二、发展评估
㈠自我分析（包括品格、能力、知识、经验、性格、心理素质等）
1、个人品格（包括职业道德、个人品质、团队意识、吃苦精神、责任感事业心等）
优点： 缺点：
2、个人能力（包括学习借鉴、创新拓展、分析判断、贯彻实施、协调沟通、文字综合、语言表达等）
优点：
缺点：
3、专业知识（包括专业技术、专业管理、专业成果等） 优点： 缺点：
4、工作经验（包括不同部门、不同职位） 优点：
缺点：
5、性格特点 优点： 缺点：
6、心理素质 优点： 缺点：
㈡环境分析（包括家庭、单位、社会、职业等环境）
1、家庭环境分析 优势：
劣势：
2、单位环境分析 优势： 劣势：
3、社会环境分析 优势： 劣势：
4、职业环境分析 优势： 劣势：
第三部分行动规划
一、个人提升计划
1、个人品格方面（包括职业道德、个人品质、团队意识、吃苦精神、责任感事业心等）
2、个人能力方面（包括创新拓展、协调沟通、学习成长、分析判断、贯彻实施等）
3、专业知识方面（包括专业技术、专业管理、专业成果等）
4、工作经验方面
5、性格特点方面
6、心理素质方面
二、计划执行与反馈
第四部分 职业评估
第五部分 面谈记录表