公司员工奖罚制度(体系文件)
质 量 管 理 体 系 Quality Management System
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ZG-ZD-RS-28 （第A/0版）
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发布日期：二零一零年十一月十日 实施日期：二零一零年十一月十五日
员工奖罚制度（暂行）
1. 目的
为贯彻公司企业文化和经营宗旨，提高员工士气和凝聚力，同时防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制定本制度。 2. 奖罚原则
2.1. 奖罚有据，奖罚分明；有功必奖，有过必罚；奖罚面前，人人平等。 2.2. 行政奖励与物质奖励相结合，教育与惩戒相结合。 3. 奖罚形式
3.1. 奖励：表扬、通报表扬、嘉奖令、记功、晋升；
3.2. 处罚：批评、书面警告、通报批评、记过、撤职、劝退/开除 4. 奖励条件：
4.1. 在某项工作的实施中为公司创造一定的经济效益； 4.2. 在某项工作的实施中表现特别杰出的；
4.3. 在某个工作阶段中，通过某项活动的开展为公司取得重大社会荣誉； 4.4. 在某个工作阶段中为公司挽回重大经济损失；
4.5. 及时发现、正确处置重大险情避免重大事故发生，使客户和公司利益免受损失； 4.6. 见义勇为，临危不惧，为保卫公司财产安全表现突出； 4.7. 为优化管理流程，提供合理化建议； 4.8. 拾金不昧，做好人好事事迹突出；
4.9. 工作任劳任怨、不计较个人得失，在公司影响较大； 4.10.忠于职守、履行职责和执勤事迹突出； 4.11.拒腐防败，不谋私利，自律事迹突出； 4.12.其他应当进行奖励的情况。 5. 处罚条件
5.1. 违反公司各项管理规章制度；
5.2. 不服从上级工作安排，影响部门正常工作；
5.3. 工作态度不认真，拖延执行上级指令，影响工作进度或效果； 5.4. 违规操作规程，造成严重不良后果或造成公司利益损失； 5.5. 玩忽职守造成公司财产损失；
5.6. 损坏公司财物，影响公司正常工作秩序；
5.7. 对工作中遇到的意外情况，因不及时向公司汇报而造成一定影响或财产损失； 5.8. 违反社会治安管理规定；
5.9. 造谣惑众，挑拨是非，有事实证明并造成恶劣影响； 5.10. 拾遗不报，造成不良影响；
5.11. 服务态度差，遭客户/员工合理投诉；
5.12. 擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉； 5.13. 违背应聘协议（劳动合同）和共同守则条款情节严重； 5.14. 利用工作之便盗窃、侵吞他人或公司财务； 5.15. 其他应当进行处罚的情况。 6. 奖罚程序
6.1. 申请员工奖罚的部门负责人根据该员工的工作表现，依据上述员工奖罚条件，填
写《员工奖罚建议单》，对员工受奖/罚的事件进行简单的描述，提出相应奖罚建议，报人事行政部核实，按流程审批完成后，由人事行政部门存档发布。 6.2. 在奖惩类公文公示前，被奖/惩人享有知情权和申诉权；
6.3. 公司总经理在日常工作检查中发现的可适用上述奖罚规定的情形，可通知该员工
部门的负责人按一般程序处理，明显适用奖罚情形的，可以直接视具体情况予以考核奖罚，并由人事行政部存档。
6.4. 行政奖励与经济奖励、行政处罚与经济处罚可单项执行，也可合并执行； 7. 奖罚方式及奖罚额度
7.1.1. 奖励方式是逐步递进的，其员工通报表扬、嘉奖令、记功和晋升采取在公司内
部通报的形式；
7.2. 处罚方式及金额：
7.2.1.
处罚方式是逐步递进的，其中通报批评、记过、撤职、开除采取在公司内部通报的形式；
8. 员工申诉
8.1. 员工若对奖/惩结果不满意，可通过书面形式向部门经理、分管领导申诉，也可直
接向人事行政部申诉；申诉时效为两个工作日；
8.2. 公司自接到申诉之日起，七个工作日内复核事实，并反馈意见。 9. 相关表单 9.1.
员工奖罚单
员工奖罚单
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