年度工作计划表格模板
个人每周学习计划表
（时间 年 月 日至 月 日） 篇二：部门年度工作总结和工作计划表 部门 年度工作总结及工作计划表 篇三：2015年工作总结及2016年工作计划模板 **部门2015年工作总结及2016年工作计划（宋体，三号） **部（宋体，四号）
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*正文内容（仿宋字体，四号）篇四：工作总结及工作计划 2015年度工作总结及2016年度工作计划
（一）年度内工作业绩 注：①年初有明确目标计划的内容请照实填写，主要结合工作计划目标；无明确目标的
内
容请填写在下面；附件及数据图表详细具体。各部门负责人要与年初签订的目标责任书
对应。
②表格内容不够时，请自行添加行。
（二）本岗位存在的问题不足及改进措施
（三）与自己工作相关的部门或人员在工作上的不足及改进建议 二、2016年工作计划
（一）业绩目标
注：该项目原则上根据2015年度实际完成值做调整：a、2015年度实际完成值比目标值
下浮在30%以内的，2016年度目标值与2015年度目标值一致；b、2015年度实际完成值比目
标值下浮在30%以上的，2016年度目标值以2015年度实际值*130%为目标值；c、总值与人均
值分别予以核算确认；d、2015年度业绩目标完成的，按2015年度上浮5%为基础目标。
（二）改善提升目标
注：该项目主要描述品质、成本、效率等方面
（三）业绩目标及改善提升目标实现的保障措施 注：该项目可含需公司支持的人、财、物数据，同时测算与该支持相匹配的预期结果
（四）部门人员编制规划
注：①该项目需明确2016年度本部门人员编制是增加、减少还是不变。 ②确认编制后需描述该编制确定的原因，主要从业绩目标、效率提升、工作内容工作量
等方面描述，原则上业绩目标不变的情况下应实现减人增效不少于10%。
三、其它意见及建议
四、部门负责人审核意见 （注：本点为部门负责人对该岗位全年工作点评及2015年工作计划的审核（包括不足及
改进建议），由部门负责人填写。）篇五：个人每周工作学习计划表模板 个人每周工作学习计划表
（时间 年 月 日至 月 日） 注：个人学习内容可以根据自己的学习计划填写。