工地管理措施及规定

工地管理措施及规定

　　为保质、保量、保安全、讲文明按时完成施工任务，有组织、有纪律、有礼貌、讲卫生保健康。特制订以下管理措施和规定，希各班组依照执行遵守。

　　1、凡参加作业工人必须是身体健康男青年，爱岗敬业，熟悉本工种，禁止招收未滿18岁及残疾人员。

　　2、各工种、各班组劳力要统一安排、调配，密切配合，杜绝采取小组分包形式施工。

　　3、各作业班组负责填写作业人员的三级安全敎育并做好安全教育交底工作，提高工人对安全防护的重要性。

　　4、各工种组长每晚8：30分到办公室汇报每天施工质量、安全、进度情况，及第二天的工作安排。(包括所需的材料计划)

　　5、对施工完一个部位，必须先进行自检，合格后施工员及质检员才进行验收，有不合格的，必须返工至合格为止，并要规定时间完成及承担所造成的工料费用。

　　6、砼浇灌过程中，必须振捣密实，必须用磨浆机压磨板面平整，退水方向要明确，平整度超过30mm以上，罚款500-100元/次，垂直度超过20mm，罚款200-300元/次。

　　7、各班组浇灌砼时所使用的机械设备及余留砼必须及时清理使用，不及时清理而造成浪费，按砼浪费情况，给予罚款300-500元/m3。

　　8、板面修面时，卫生间、厨房、休息平台、退水高差按图施工，分隔明确，如大概分隔及漏隔，每部位罚款100-300元/次。

　　9、砖砌体施工：每幢、每个房间施工完后，必须工完场地干净，砖、砂浆及时周转使用；工完后场地，材料零乱者，按每块砖0.5元/块计罚，发现斗车遗留砂浆的罚款500-1000元/次。

　　10、装修抹灰施工时，要求一个单体面积要一次性施工完成，严禁出现一个单体墙面、天棚多次接缝，违者罚款100-200元/次。

　　11、装修面砖、地砖时，必须砂浆饱满、平整，一个单体同种颜色、规格，多余材料及时清理周转使用，不得浪费，违者按每块地砖按材料价加倍罚。

　　12、钢筋制作时，按图纸设计下料，满足平法03GB101-1规定和规范规定，合理取材，各种型号制作后要堆放整齐，不要乱堆乱放，当天钢筋头及短钢筋当天清理，如不按要求做，造成场地混乱的按情节轻重给予罚款200-500元/次。

　　13、钢筋邦扎时，严格按图纸施工，施工完毕后及时清理，严禁钢筋堆放于排山架及扳面，违者按钢筋数量罚款500-1000元/吨。

　　14、模板制安时，严禁大材小用，乱锯乱用，合理取材，每层板施工完后，板、方木、铁顶、钢管等材料清理干净，严禁堆放在排山架、扳面、板底上，如不及时清理，影响下道工序施工的，项目部派人清理，每块板、每条方木、每条铁顶扣5.0元/块/条，就地取材，大大材小用，乱锯造成浪费每块板罚款100元/块。

　　15、外架搭设时，精打细算，按要求搭设，多余材料及时清理，每层施工完后，扣件清理包装好，集中堆放，如不清理，乱丢乱放，被发现每个扣件罚款10元/个；钢管罚款20元/条。

　　16、因人力不足质量达不到要求，或其它原因中途结算，按实际完成工程量×合同价75%结算。

　　17、每月25号前报施工进度表，所完成的项目计算式，送交栋号施工员审核工程量，从送交月进度表第二天起三天内负责项目施工员必须审核完毕后签名，交项目负责人审核批支付款。

　　18、每月施工进度款支付时，按核实工程量×合同价60%支付，支付工程款时必须造工资表。

　　19、工棚工人住宿一定要按规定安排住宿，严禁班组工人乍作主张，随意打开房门进住。工棚工人住宿床位是比较紧张，按目前的进度、工作量是远远不够隹的。所以要求各班组长共同配合，一个房间最少要隹十三人以上，个别特殊工种人少以后有可能一个房间要住两个班组工人；后勤主管对班组严加控制，合理安排。

　　20、班组及管理人员有亲属朋友来访，必须先与后勤主管及保安队长打招呼，来访人出示有效证件及担保人证件，登记后方可进入。留宿时间不得24超过小时(特殊者除外)，未经同意不得进入。

　　21、晚间未经同意，一切车辆严禁进入工地及宿舍区(本公司车辆及送材料车外)。休息时间不得拉机械设备工具及材料，退场请谅解配合。

　　22、为了工人及财产安全，凡进入施工作业人员必须佩带安全帽、工作卡及工作服，没有戴安全帽、工作卡及工作服一律不得进入工地(公司领导及上级领导除外)。非作业人员一律往大门进入登记，包括车辆。

　　23、工人中途结算退场时间为12：00-1：30，18：00-20：00，并出示所在班组组长开放行证明。

　　24、本工地与宿舍分二区，所以上下班严禁穿过马路，一律要往地下遂道。如不按规定，违者罚款。

　　25、材料验收、堆放、使用：材料进场后材料员验收时要把好质量、型号、数量关，发现质量及型号不符合要求的拒收。堆放时发行量靠近各个栋或直接与所用班组组长联系，但不得阻碍交通。

　　26、试行栋号与栋号竞赛，班组与班组竞赛。每个月评比一次，赛质量、安全、文明、进度四大项，分A、B、c三个等级，到年底所属班组栋号是全属A级，栋号施工员、各班组都有资奖励。若评比属最差的，所属栋号施工员扣奖金，所在班组也要扣工程款。

　　27、关于作业班组工程量签证问题，凡是各专业班组临时突击完成图纸增加工程及派补工日，项目部统一表格进行签证。由委派栋号施工员及职能部门主管人员按时间、工程量估计填写签证单，个一式二份。项目部、班组各一份。增补签证要四人以上并加盖项目部章，即派人、班组长、技术负责人、项目负责人等(结算时发现增补签证手续不齐及超出30天时间无效，不补办)。

　　28、各工种的工作范围划分：木工组负责模板安装，拆、搬及清理工作，每层板木板安装完毕后必须及时清理板面、板底、积压材料、木板、木方、铁顶、钢管、锯台。交付泥工组板面的锯灰、杂物进行清理、冲洗。交铁工组负责钢筋安装、邦扎、垫层块(水泥垫块由泥工组加工供应)并清理板面板底多余钢筋，严禁堆放排山架。

　　29、工人下班时，工作人员带东西出工地(除自己的手头工具)，各班组的小型机械要办保管卡给专人负责，门卫以保管卡为证给予放行，无卡以偷盗处理。

　　30、为了方便项目管理，树立公司良好形象，从月日起凡进入工地参加作业的人员必须配齐三戴：戴安全帽、戴工作卡、穿戴工作服肩章。违三戴其中一样者，每件按20.0元罚款，管理人员不例外。

　　31、栋号施工员、安全员、质检员每月3日前交栋号质量、安全、文明交底表及进度计划细化表。每25日前交本月施工过程中质量、安全、文明施工落实情况，及须预防措施，是否按计划完成或不能完成，其主要原因要说明。安全员、质检员汇报实施情况缺项原因等。

　　以上的措施及规定，希各位共同遵守执行。