移动公司总经理在创建市模范职工之家检查验收会上的发言

创建模范职工之家加强构建和谐企业的能力建设
-在创建ＣＣ市模范职工之家检查验收会上的发言
ＣＣ移动通信有限责任公司XX分公司党支部书记 总经理XXX
（20XX年7月29日）

尊敬的上级领导：
　　您们好！
　　首先，请允许我代表分公司全体员工，对你们在百忙之中，冒着酷暑、不辞辛劳亲临XX移动分公司检查指导创建职工之家工作表示热烈欢迎，对你们的辛苦工作表示崇高的敬意和衷心的感谢！借此机会，我对分公司工会坚持以人为本，创建模范职工之家推进企业和谐发展这一融入人心的系统工程谈谈党支部和行政的体会和意见，并将分公司的基本情况作简要介绍。
　　一、企业的基本情况
　　ＣＣ移动通信有限责任公司XX分公司成立于1999年9月，直接隶属于ＣＣ移动通信有限责任公司，分公司现有固定资产原值上亿元，已建成覆盖业务片区的移动通信网、数据网和传输网。截止20XX年3月已建成基站、直放站120多个，客户规模达10多万户，拥有全球通、动感地带、神州行三大著名客户品牌，主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，还有适应不同客户群体并深爱广大客户喜爱的短信、彩信、手机上网、语音杂志、随e行、彩铃、百宝箱、手机钱包等一系列移动通信新业务，引领了移动通信新时尚。分公司行政下设了市场经营部、综合部、运行维护部三个部门，并有组织架构健全的党支部、工会、共青团组织，现有员工56人，其中大专以上学历50人，占员工总数的89.2%，有工会小组三个，现有兼职工会干部5人，员工平均年龄在30岁以下。其产业价值链的从业人员超过800人。
　　二、主要经营发展目标完成情况
　　近几年，是移动通信跨越式发展时期，更是通信市场竞争最激烈、最残酷的时期，在激烈、残酷的市场竞争中，分公司忠实履行中国移动“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命，坚持“沟通从心开始”的服务理念，秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，积极有效地组织实施“服务与业务双领先”战略，建精品网络，追求客户满意服务，深入开展经济技术创新工程和“创争”活动，以员工的全面发展，促进和推动了企业的创新和谐发展，保证了各项经营发展目标的实现，提升了企业的执行力，增强了企业核心竞争力。六年来，共增加移动基站98个，城镇移动信号覆盖达到99%以上，交通干道，乡镇所在地和经济发达地带无线信号覆盖率达到100%。向地方财政累计缴纳利税近千万元，企业发展的各项指标在全ＣＣ同类分公司中处于中上水平。在XX移动通信发展中始终保持了主导运营的企业地位，为和谐XX、数字XX以及富民升位的建设积极认真地履行了“企业公民”的职责，做出了极大的贡献。原创文章，尽在文秘知音wm338.com网。
　　三、对分公司工会加强自身建设创建模范职工之家的基本评价
　　坚持“增强企业活力，做好两个服务，建家就是建企业”，以“建家促进企业发展”的方针，分公司工会以创建模范职工之家为互动平台，紧紧围绕新世纪新阶段工会工作的根本任务，坚持以经营发展为中心，深入开展经济技术创新工程和“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动，积极探索新形势下企业民主政治建设的新方式，充分体现了以人为本的理念，凝聚了人心，增强了活力，既维护了员工的政治经济文化发展等权益，又为构建和谐企业提供了强有力的思想保证、精神动力和智力支持，加强了构建和谐企业的能力建设，提升了执行力，增强了企业的核心竞争力，保障了企业的持续、健康的发展。
　　1、工会创建职工之家指导思想明确，措施得力
　　工会在建家活动中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，在服务于企业经营发展、服务管理、网络运行维护的大局中，按照政治上保证、制度上落实、权益上维护、责任上提高的要求，制订了建家规划，成立了建家领导小组和职工之家建设办公室，制定了小家建设标准，加强检查督促，组织员工代表评家，夯实了建家基础，丰富了建家内涵，在认真贯彻“建家就是建企业，建家就是建队伍”的建家宗旨的实践中，还提出了“建家重在基础，活力来源基层”的组织建设理念，以及“提升员工体能、智能、技能”素质，增强生存本领是根本维护和长效维护的权益维护观念，对建家工作提供了智力支持，推动了建家工作的深入发展，创建了文明和谐积极进取的氛围，增强了“企业公民”的责任感和使命感，有力地推进了和谐企业的构建。
　　2、围绕中心抓建家，保障了企业持续健康发展
　　构建和谐企业，从根本上说决定于企业持续、稳定发展的总体进程，只有企业持续稳定发展才能为构建和谐企业提供充分的物质条件，工会在建家过程中紧紧围绕企业的建设发展经营服务这一中心，以市场营销、经营服务、网络运维中的难点热点为课题，深入开展经济技术创新工程，积极组织各种劳动竞赛，充分调动了广大员工的积极性、创造性，分公司全体员工以高度的主人翁精神，积极主动地开拓市场，确保了分公司经营发展目标的全面完成，实现了分公司的持续稳定发展，在XX移动通信的建设和发展中始终保持了绝对领先的优势。
　　3、突出维权抓建家，落实依靠方针，推进了企业的民主和谐建设
　　工会在创建职工之家的实践中，注重保障员工民主权利，发挥员工在民主决策、民主管理、民主监督中的积极作用，积极营造员工各尽所能，各得其所，和谐相处，充满活力，共谋发展的氛围。一是坚持和完善员工代表大会制度，每月召开1－2次员工大会，公布企业各项经营指标、通报、企业经营与活动策略。从制度上规定了员工依法参与、决策参与的运行渠道。二是工会作为企务公开的工作机构，按照企务公开的实施办法和要求，积极拓展企务公开渠道，坚持了“实效性、及时性、真实性”的企务公开原则，对于事关员工切身利益的竞争上岗、评选先进等，切实做到了政策公开、操作过程公开、结果公开，推进了企业的民主政治建设。三是在集体合同的框架下，在历次竞争上岗的过程中，积极协商，使全体员工适时签订了岗位劳动合同，维护了员工权益，构建了和谐稳定的劳动关系。四是每年由工会牵头，组织员工对公司领导干部和中层干部进行民主评议，促进了领导干部的勤政廉政建设，提升了执行力。五是在劳动保护和安全生产方面，工会在依法进行有效监督的同时，注重安全防范教育，加强生产过程中的安全检查，增强了员工的自我保护能力，实现了连续几年无重大人身伤亡事故，无重大责任性交通事故，无治安案件和火灾事故，实现了安全生产，最有效的维护了企业和员工的权益。
　　4、注重素质抓建家，创建学习型组织，促进了员工的全面发展
　　分公司工会将职工之家建设和创建学习型组织融为一体，相互结合，共创共享。将创建学习型组织作为“职工之家”建设的重要标准，开展创建学习型组织的活动。一是组织员工深入学习三个代表重要思想、“八荣八耻”荣辱观，员工行为规范等，不断提高员工的职业与道德素质。二是广泛开展岗位练兵、业务技能竞赛、和巾帼文明示范岗创建活动，鼓励广大员工争当服务明星，岗位业务能手。三是把员工培训纳入集体合同，鼓励员工参加大专班学习，既注重岗位适应性培训，又注重改善员工知识文化结构，促进员工的全面发展。几年来，员工在工作中积极创新的能力不断增强，素质进一步提高，提升了构建和谐企业的能力。
　　5、营造人和氛围，增强了企业健康和谐发展的动力
　　在企业内部营造和睦和谐的人和氛围，形成强有力的团队精神，是企业健康和谐发展的动力。工会在职工之家建设中，以企业文化建设和各种文体活动，以及送温暖工程为载体，不断丰富建家内涵，一是加强企业文化建设，提升了企业的人文价值，使企业文化深入人心。二是加强文化娱乐阵地建设，把员工汇聚到企业这个“大家庭”中，增强了员工间的凝聚力。三是注重解决员工生产、生活中的实际问题，积极开展送温暖工程，形成了“一家有难大家帮”的良好氛围，从而培育了健康和谐的人际环境，形成了强有力的团队精神，推进了和谐企业建设。
　　总体来看，工会创建模范职工之家的工作措施具体，工作扎实，效果明显，员工评价满意率达100%，建成了员工可信赖可依靠的职工之家。在此，作为企业党政主要领导，我对工会在发展大局的维护上、在工作上给予的大力支持表示感谢，对工会在加强自身建设、深入开展职工之家建设中所作出的成绩表示认同。我认为，XX移动工会是符合模范职工之家条件的，同意申报ＣＣ市模范职工之家。
　　当然，我们的工作也还存在许多不足，恳请上级工会领导在检查验收过程中多批评、多帮助，多提宝贵意见。我们一定在今后的工作中加以完善和整改，我们也将以这一次检查验收为契机，不断改进和创新工会工作，努力开创XX移动工会工作新局面。为提高“企业人”的素质，推进企业和谐稳定发展做出新的贡献。