2012年党建和企业文化建设总体目标(终)
2012年是公司继续深入推动和落实“十二五”规划的一年，公司党建工作将继续以“党建围绕中心抓，抓好党建促发展”为思路，探索实施党建和企业互动联创的局面。总体要求是：加强领导班子建设、基层党员队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设，进一步推动争先创优活动，发挥党员的先锋模范作用，不发生严重影响企业形象和社会稳定的事件。
一、加强党建工作，优化发展环境
1. 加强学习型党员队伍的建设。有计划、有组织的引导、安排党员学习国家政策及会议精神，通过请讲师讲解，观看视频和发放书籍等方式，让党员更加宏观的理解国家发展的方向，从而更确切的理清企业发展的方向，个人和家庭发展的方向，真正的切实的在工作和生活中向“科学、和谐”这四个字靠近，而不是远远的喊着口号，发挥党员的先锋模范作用。
2. 继续加强四好领导班子建设。做到政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。在涉及“三重一大”的问题时，不搞“一言堂”，坚持提交领导班子集体研究决定，严格实行民主集中制。今年将继续召开民主生活会，利用好这个坦诚交流的平台，认真开展批评与自我批评，切实的反映和发现问题，形成领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。
3. 加强党风廉政建设。今年，将继续开展警示教育活动，给新上任的干部敲响勤政廉政的警钟，坚决做到没有一起违
纪案件发生。
4. 以人为本，选好配强人才队伍。公司现在正是用能人、缺人才的时候，抓好经营管理和党建工作，关键环节之一要选好人、用好人。面对这种新的人员状况，下一步如何选好配强组织班子，调整好人员结构，是全局管理层面的重要议题。员工，尤其是有能力有才华的员工，不仅仅需要发工资保障生活，更需要被尊重，被肯定的成就感。下一步，将更加关注员工的个人职业生涯规划和成长心理需求。加强与 中层党员、领导干部以及基层职工群众 职工的沟通联系，与他们打成一片，更好的在基层中发现人才，掌握员工的能力存在哪些优势，哪些不足，更好的加以培养或克服，真正做到人尽其才、才尽其专、用当其时。 减少和避免用人上的失误，真正把德才兼备、组织能力强、业务能力强、群众公认的优秀干部选拔出来。
5. 深入实施惠民工程。公司的发展，依靠什么，依靠员工，如何加强党群鱼水血肉联系，是公司第二阶段发展的重要任务。员工关心什么，关心企业发展，因为企业的发展与员工的生活是分不开的。而企业的领导者应该关心什么，关心员工的困难，解员工之忧，让员工身后无忧的投入到工作中去。广大员工的力量是强大的，企业要更好更科学的发展，领导干部就要“访强问路求良方、访贤问计集民智”，而员工也是需要成就感、受尊重和被温暖的，所以领导干部要“访群问愿听民声、访弱问难解民困”。要想员工拥戴，就得给员工办实事儿，真正能做到留心、栓心、干事业。下一步，将走到基层，深入基层，听取员工的呼声。不是为了响应号
召而“走下去”,也不是简单地“行走”在基层，而是真正的去了解基层的生活，到基层中发现先进感人的事迹。解决职工群众三最：最关心、最直接、最现实的利益问题，
2012年公司将继续响应集团公司“家园.舞台.梦”的愿景，以及“家园文化”的文化品牌，关心员工疾苦、帮助贫困家庭，让员工深刻的感受到企业给他们带来的关爱与温暖。
6. 认真完成发展党员工作。今年将继续按时的合格的完成发展党员工作、党内统计工作及党费缴纳工作。因为人事变动频繁，党员管理工作也面临着新的变革。下一步，将着重发挥支部书记的带头作用，与基层党员和群众常谈话、常在一起、听到基层的声音。形成党委书记、支部书记、党群部，以及广大党员和群众的“三级”体系。同时，强化对入党积极分子的培养教育，关心他们的工作、学习和生活，积极创造有利于积极分子健康成长的良好环境。
7. 做好工会工作。继续充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用，积极有效地开展各项活动，丰富了职工生活。完善职工代表大会制度，完善工会组织架构。
二、加强企业文化建设，增强发展软实力
由于我公司的企业文化建设才刚起步，仍处于较为初级的阶段,不可能面面俱到，一蹴而就，所以应以最简单快捷的方式让员工了解和参与企业文化，而文体活动是企业文化建设最外在、最直接的一种表现形式。因此，今年将确定“以人为本”的工作理念和以丰富多彩的文体活动作为全面推动企
业文化建设的主要载体的工作方针。通过开展丰富多彩的文体活动，营造出一个团结奋进、充满活力的企业氛围，让员工在活动中受到感染、教育和激励，从而深刻地认识和了解企业文化建设的丰富内涵及重要性，并积极地参与到企业的文化建设中来。以丰富多彩的文体活动为载体，通过有计划、有目的地开展各种文体活动全面地推进企业文化建设，这是现阶段公司进行企业文化建设的一个必要措施。将企业文化的精髓浓缩在丰富多彩的文体活动中，通过喜闻乐见、形式多样的文体活动来宣传和体现企业文化，让员工在文体活动中感受和体验文化，使之更加深入人心。员工在文体活动中被浓厚的企业文化氛围所感染，通过真诚交流、相互学习，互相帮助，不但自身活动的竞技水平有了长足提高，而且可从中得到许多有益的启发。从启发到思考的过程，也就是企业文化在员工身上反映的过程，这个过程使员工对企业文化的认识起到了升华的作用。 “企业即人，企业为人，企业靠人。”公司企业文化建设的核心和本质就是要坚持和贯彻“以人为本”。企业文化建设要靠员工的支持与协作，使员工具有主人翁的精神，这就需要为员工营造良好的人文环境，从而不断激发员工的积极性。丰富多彩的文体活动，为各个不同部门、不同岗位的员工提供一个展现自我的平台。在活动中，通过学习互助、沟通交流和团结协作的平台，极大地激发了员工的积极性，营造了融洽、和谐的氛围和良好的人文环境。员工们在欢畅、快乐的人文环境中工作，时刻充满了激情和信心，也使公司更富有效率、充满活力。
具体做法：
1. 开展先进评比活动，加强对先进的宣传工作。在各部门之间和部门内部各员工之间广泛开展先进评比活动，不仅提高了员工认真对待本职工作的思想意识，自觉地加强自身的业务技能水平，还在一定程度上培养了部门内部员工之间的竞争意识。同时，各部门之间的先进评比又促进了各部门内部员工之间的团结协作，增强了凝聚力，有效地激发了员工的积极性。此外，在评比活动中，将特别高度重视先进人物的先锋模范带头作用，做好宣传工作，通过他们的亲身实践，充分发挥先进人物的示范作用，让员工们直观地感受到先进行为文化的优秀品质和重要意义，引领其他员工不断改进作风、规范行为，自觉约束自己，形成广泛认同的行为规范。
2. 更好的利用OA平台。将对企业文化建设等各方面内容在OA上进行有效地宣传报道。通过这个互动平台，员工可以随时快速阅览、查看企业文化的各方面信息，还可以在平台上进行自由讨论、相互探讨和反馈意见，既节约员工的时间，又使他们在轻松的环境中畅所欲言。同时，通过上下沟通和互动，最大限度地引导员工与企业的愿景，形成共识，产生共鸣。
3. 继续组织好迎新春联欢会。利用好这个展示的平台，给员工带来精彩的文化大餐和优美的艺术享受的同时，展现全公司员工团结、奋进、和谐向上的精神风貌，讴歌公司取得的发展成就，凝聚广大员工创新发展的强大精神力量，激励全公司员工续写新的发展华章，昂首阔步走向新的辉煌。
其内容包括文艺汇演、书法、摄影、征文等形式活泼、内容健康的比赛活动，这些都是员工喜闻乐见的文化艺术形式。
4. 积极参加集团和开发区运动会。体育运动是一种积极向上的文化现象，以身体活动为基本手段，不仅能强身健体，培养人的各种心理品质和体育精神，更有助于培养员工勇敢顽强的性格、超越自我的品质、迎接挑战的意志和团队精神。员工们在比赛中，可以全面展示自己的才能，尽情地释放自己的情感，不只是健身，更重要的是给员工在精神上一种成就感、荣誉感和心情的舒畅感。这些体育活动对丰富员工的文化生活，弘扬集体主义精神，增强企业的向心力、凝聚力，都有着不可或缺的作用。
5. 开展岗位技能竞赛，全面提高企业的竞争力。开展岗位技能竞赛，激发员工积极性和创造性。“优胜劣汰”的比赛机制和获奖的荣誉感都可以激起员工的竞赛热情，很好地激发员工的积极性和创造性。员工在开展劳动竞赛和技能竞赛活动中体现自身的价值，提高自身的整体素质，寻求自身不断发展。通过开展岗位技能竞赛活动，一方面，激发了员工学习技术，岗位成才的积极性。通过广泛发动员工开展科技攻关、技术创新等活动，让员工在生产实践中实现自身价值观，从而促进企业的发展；另一方面，把活动作为促进各部门提高工作效率、改善生产经营的助推器。把开展岗位技能竞赛活动渗透到提高工作质量、降低生产成本、节约能源、安全生产、实现效益等多个领域和环节，使岗位技能竞赛活动真正发挥出了推动企业不断建设、发展的主导作用。
在当代中国，文化是激励人们奋发进取、创造和谐美好生活的号角，而健康、有益的文化生活则是温润人们心灵的“润滑剂”和“减压阀”。因此，以丰富多彩的文体活动为载体，将企业文化融入其中，使文体活动服务于企业文化建设，有效地激发了员工参与企业文化建设的积极性和创造性，增强了企业凝聚力和战斗力。但必须看到，企业文化建设是一项意义深远、艰巨而复杂的系统工程，要真正实现文化创新，用文化提升企业活力，提高企业文化软实力，还需要持续不断地努力和孜孜不倦地探索实践。