哪五个机遇,可以让企业腾飞_浙商杂志社
文 │ 林毅夫 著名经济学家、国务院参事、世界银行前首席经济学家
从长期来看，经济发展还是要靠劳动生产力水平不断提高、产业不断转型升级。目前中国不少产业有产能过剩，尤其一些在传统上有竞争优势的产业，现在却逐渐失去优势，那么我们转型升级的机遇到底在什么地方？我把这些产业分成五种不同类型。
第一类是跟发达国家还有不少差距、还在追赶的产业，这其实意味着我们有后发优势。我提供三条思路，第一条就是你寻找机会去把那些企业并购过来，那些技术就属于你的了，你就可以提升自己的产业水平。我们国家在“新常态”，发达国家也是“新常态”，在他们经济非常疲软的状况下，有高技术水平的制造企业也不景气。另外国外很多中小企业都是家族形态，有的到第三代、第四代以后就不想经营实业了，因此他很愿意把技术与企业卖给像中国这样有发展前景的国家。过去你要去并购它没有可能，现在并购就相当容易，价格可以低很多。
如果企业不愿意卖给你怎么办？第二条思路，就是到发达国家设立研发中心，雇佣当地的高科技人才，他们的研发成果就属于你的了。发达国家的就业状况不好，因此也非常欢迎，会给你创造很多的条件。
第三条思路是引进来，就是过去常用的招商引资，因为最大的、扩张最快的市场是在中国，因此国外企业愿意到中国来投资。而且总的来讲我们的生产成本还是比较低的，国外企业还可以以中国为制造业基地出口到世界其他地区。
第二类是在国际上已经属于领先水平或者差距非常小的产业。比如电冰箱、电视机、微波炉、洗衣机等白色家电，以及一些传统装备制造业。这种产业，我们的新技术、新产品都必须自己研发。对新技术、新产品的开发当然应该由企业来做，但是前期的科研是需要政府给予相当大的支持的。因为基础科研得到的基本都是科学期刊上面的一篇论文，其中有相当大的社会公共性，企业一般不愿意做，这就需要政府在基础科研上跟企业协作，帮助克服难关。实际上发达国家也是这么做的，他们的一般基础科研是由国家科学基金会、国防部、能源部等提供科研资金。
第三类是我们应该退出的产业。一种是过去有比较优势，但现在优势消失了；一种是我们过去按照10%增长设计的生产，现在经济增长降到7%了，有过剩产能的产业。
前一种在浙江其实也很多的，就是劳动密集型的加工业。这些企业一部分可以到微笑曲线两端，也就是自己有品牌来做产品开发、做设计