养猪SYB创业计划书模版_

创业计划书

企业 名称创业者姓名日 期

通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 xxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx

目 录

一、企业概况 . ........................................................................................................................... 3 二、创业计划作者的个人情况 . ............................................................................................... 3 三、市场评估 . ........................................................................................................................... 4 四、市场营销计划 . ................................................................................................................... 5 五、企业组织结构 . ................................................................................................................... 7 六、固定资产 . ........................................................................................................................... 9 七、流动资金（月） . ..............................................................................................................11 八、销售收入预测（12个月） . ............................................................................................ 13 九、销售和成本计划 . ............................................................................................................. 14 十、现金流量计划 . ................................................................................................................. 15

一、

主要经营范围：

企业类型（选择一项并打■）：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

目标顾客描述： 目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应泸州市好百年屠宰场

及生猪市场，有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率：

本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势： 随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。

竞争对手的主要优势：

1、销售渠道广泛 2、 3、 4、 5、 竞争对手的主要劣势：

1、不注重猪的质量（肉质） 2、 3、 4、 5

、

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、有着基本的养殖技术

2、成立时间早，有多年的养殖经验

3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神 4、 5

、

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金链困难 2、 3、

5、

1. 产品

2. 价格

3. 地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打■）：

将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 ■批发商

（4）选择该销售方式的原因： 费者

五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个体工商户 □有限责任公司 ■个人独资企业 □其他 □合伙企业

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪

业主或经理 2000元∕月

员工：

饲养员 15000 元∕月

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用 营业执照

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类 预计费用

300元

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.

交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3、办公家具和设备 办公室需要以下设备：

3. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

11

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

14

十、现金流量计划

15