六合小学小学后勤人员考核细则
03-02
六合小学小学后勤人员考核细则
根据《六合小学教职工绩效考核实施方案》，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。
一、后勤人员绩效考核重点：
后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。
二、后勤人员岗位津贴：
教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.9。 后勤岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.8。
三、工作质量考核奖：
1. 学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。
组长：后勤副校长
组员：后勤主任、后勤组组长、师生代表
2. 考核程序
通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。
3. 考核结果的应用：
根据《六合小学后勤人员岗位考核量化测评表》的测评结果，85-100分为优秀；65-84分为合格；50-64分为基本合格；49分以下为不合格。。
优秀等次得教学一线教师的80%，合格等次得教学一线教师的70%，基本合格等次得教学一线教师的50%，不合格者不得。 有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。
四、其他奖励性绩效考核项目
后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按《六合小学教职工绩效考核实施方案》执行。
（附：1. 六合小学后勤人员岗位考核量化测评表；2. 六合小学后勤人员满意率调查表。）