2015年普法工作总结
灵州物业公司2015年普法工作总结 2015年是‚六五‛普法工作开展的收官之年,是‚六五普法‛向‚七五普法‛工作承上启下的一年,是进一步增强员工法制观念的法制意识的重要一年。一年来,我公司结合实际情况,根据神华集团建设‚五型企业‛和集团公司三年战略规划及依法治企的实际要求,继续深入开展‚法律六进‛ ‚百日普法‛‚普法一百天‛专项活动,进一步加强公司法制建设,增强干部职工的法律素质,法制宣传教育工作取得了明显的成效,有力地促进了公司 ‚科学发展观‛和‚三个文明‛协调发展,为维护公司政治稳定和社会稳定发挥了应有的作用,取得了一定的成绩,现将一年来的主要工作做如下总结。
一、全面动员。公司组织员工开展普法教育活动,通过法制宣传教育,达到领导班子及员工依法行政,员工法律素质提高,从而推动公司经营、改革和发展的目的。公司党委按照集团公司‚六五‛普法规划的要求,结合实际制定了具体的措施,为普法工作取得成效打下坚实基础。
一是抓好宣传教育动员工作。公司在普法教育工作上有着较好的基础,从‚六五‛普法工作开展以来,公司党委始终把普法工作作为一项重点工作,坚持常抓不懈。公司党委把‚六五‛法制宣传教育工作放在了‚‘科学发展观’为基础,提高员工法律素质,依法治理为重点‛。把启动‚六五‛
普法教育和开展依法治理工作作为重要事件来抓,积极营造良好的‚六五‛普法实施工作环境。公司领导班子通过召开领导干部、党员大会、职工代表大会等各种会议,将‚六五‛普法教育工作的目标、任务、步骤及要求贯彻到所属的各基层中心科室。通过张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等有效形式的宣传发动‚六五‛普法声势,让员工入耳入脑,在理念上接触、认识、理解‚六五‛普法的重要性及必要性。同时各中心结合实际,制定中心的措施与目标,将普法教育目标分解到班组、岗位、个人,让员工知道自己该学什么,怎么做,使‚六五‛普法有了非常扎实的群众基础。
二是抓普法机构的健全。为了加强‚六五‛普法工作的领导,公司党委成立了由党委书记为组长,公司经理、党委副书记为副组长,党群科科长为办公室主任的领导小组,建立健全了治安保卫、消防、安全、环保、普法、信访等工作制度。成立了‚六五‛普法办公室,负责日常工作;各中心也相继成立了以党政一把手为组长的基层普法组织。公司普法领导小组每年不定期召开会议,分析、检查、研究、交流普法工作,查找存在的各种问题。基于公司领导的重视,经费落实,使灵州物业公司的‚六五‛普法工作得以顺利开展。
三是在2015年‚六五‛普法实施阶段大力开展普法宣传的培训工作。根据公司在‚六五‛普法起始年工作中的成功经验,在‚六五‛普法中我们重视普法宣传队伍建设,并
以此带动全公司普法工作的进行。在普法宣传员的基础上,成立了各中心党支部书记的宣传队,深入到各基层班组和小区居民进行普法宣传,加大了普法工作的力度。为了更好地发挥普法工作者作用,提高水平和能力,公司加大对普法工作的投入,建立职工书屋,购置一批法律书籍,增强宣传资料的建设。公司采取‚请进来‛‚送出去‛的方式增强综合治理及普法工作,邀请专家来公司开展普法教育,把员工送到集团公司教育培训中心加强普法教育培训,今年来共计培训人数达10人次,使普法工作上了一个新台阶。
二、大力宣传、努力建设一支知法、懂法、守法的员工队伍。
经过今年的普法宣传教育,公司广大员工的法律意识明显增强,大家在学法的同时,也学会用法律的武器维护自身的合法权益。1.公司领导班子及成员发挥表率和带头作用,自觉坚持学好法、用好法。党委制定的2015年的学习计划,安排不少于30学时的法律知识学习、在学习内容上结合工作实际,将物业法律法规、基本法律知识与政治理论学习穿插学习,加强对法律知识的理解的运用,保证普法工作落到实处。如在学习《合同法》为我们办好公司提供很好的法律依据和保障,曾多次专题学习,并就公司领导、各中心的职能、职工的权利和义务、工作等任务方面的问题进行讨论,把办好物业公司的思想统一到法律的精神上。2.抓好领导干
部学法用法的同时,注重班组长和员工的普法教育工作。通过发放学习资料,看教育片等形式进行宣传教育。先后组织员工学习了《劳动法》、《消防法》、《合同法》、《物业法》《安全生产法》等法律法规以及公司的各项规章制度,通过学习教育,公司员工遵守劳动纪律的观念和依法维护自身合法权益的能力明显提高,保证各中心的‚三个文明‛顺利开展进行,年内没有发生任何劳动纠纷和各类安全事故。同时,公司还加强青年职工守法教育,积极参加‚扫黄打非、禁毒‛等整治斗争法制宣传教育活动,保证公司一年来员工犯罪率未零。3.普法教育与开展各种有益活动相结合。如组织员工参加 ‚安全法律知识竞赛‛等员工喜欢的法制宣传教育活动。
三、强化管理,把让提升核心竞争力作为加强依法治理的根本。
在普法工作中注重学用结合,逐步推进依法治理,为公司的改革发展创造一个良好的法制环境。
1.从制度入手,确立了有效的考评机制。为适应公司快速发展的需要,公司今年对原有机构进行整合,努力提高办事效率和工作质量。我们制定完善了安全生产、经营管理、劳动纪律等制度,建立和完善了制度体系,全面加强了企业管理。公司从企业文化建设入手,塑造职工队伍形象。制定职工职业道德范围、职责范围、岗位标准,对职工的行为作
出明确的要求,通过加强宣传教育和监督考核,促进了良好行为的养成。
2.切实依靠员工发展公司。一是充分发挥职工代表大会的作用,通过职代会讨论和审议公司重大决策,开展民主评议领导干部、党的群众路线教育实践活动等方式,充分发挥职代会在公司领导班子建设中的监督作用。二是推行厂务公开,强化民主管理。公司制定了厂务公开的实施办法,把厂务公开纳入依法治理公司、民主管理的轨道上。以科学的方法和规范的制度对公司发展规划、重大改革、工程招标、经济责任制方案等重大事项,及时公开发布,接受民主监督。
四、狠抓落实,促进公司‚三个文明‛假设深入开展。 由于今年的普法工作坚持不懈,努力将普法知识创新。坚持不断探索,认真研究‚六五‛普法的新方式、新方法,使公司的三个文明建设有了新的起色,员工的素质有了很大提高。同时,‚六五‛普法依法治理的自身效果对公司经济中作的促进作用也得到了进一步的体现。
总之,公司今年的普法工作在‚六五‛普法起始年的基础上,通过总结经验,查缺补漏,制定切实可行的依法治理方案,在各方面取得了较好册成绩,但距离目标还有很大差距,争取‚六五‛普法工作的最后一年开展更加有效丰富的活动,为公司各项目标夯实基础。
2016年‚七五普法‛工作重点:
一、继续深入开展‚法律六进‛和‚百日普法‛专项活动;
二、进一步搞好法律活动,把法制宣传落实到位,建设合格的‚五型企业‛;
三、深化依法治理,积极推进公司各项工作法治化进程,着力法律文化建设,大力弘扬法治精神 ;
四、注重创新方式方法,扩大普法依法工作覆盖面 ;
五、加强队伍建设,最广泛地动员和组织全员力量参与法制宣传教育 ;
六、提升工作指导水平,实现法制宣传教育工作的新发展,加强法制宣传教育工作调研和理论研究和普法依法治理外宣工作,全面完成普法依法治理工作任务。
2015年11月26日