让学习成为企业发展的新动力
让学习成为企业发展的新动力
吴清龙
拥用大量复合型的高技能人才和高素质的劳动者，在当今这个以创新为主题的时代，对于各行各业乃至全社会，显得尤为重要。从20XX年起，各地全面开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，为提高职工技能与素质、提高团队竞争力产生了积极影响和重大作用。
地产、建筑行业的竞争早已呈白热化，建筑企业要稳住阵脚立于不败之林，要乘势发展做大做强，都面临着更严竣的挑战和考验。市场的竞争归根究底是人才的竞争，企业的奋斗目标和共同愿景要想成为实现，必须依靠人才的力量。因此，打造一去具有战斗力的团队是当前建筑企业管理的重中之重。而团队的打造只有通过学习，在不断进步的过程中才能收获成功。
首先是认识到学习的重要性与必要性。现在是信息时代，也是知识爆炸时代，如果不学习，就难以掌握生存所必须的知识与本领，就会被时代所淘汰。学习是进步的阶梯，是充实自己头脑和装备的来源，是提升能力和水平的必由之路，新的形势对建筑企业要求及标准越来越高，只有与时俱进，才能顺应时代潮流，适应社会需求。
其次是必须清楚该学习什么。由于时间与精力有限，不可能什么都可以学，什么都学得进、用得上，必须要有选择地、有针对地学，找出自己的知识空白与不足及现实需要。对于建筑企业员工来讲，急需学习的是文化基础和专业技术，如果没有文化，思想认识上就达不到掌握新知识的要求，就会在学习其他东西上难度更大；如没有专业技术就无法开展本职工作，难以胜任；同时还要学习企业文化和管理制度，特别是管理层必须学习先进的管理思想和方法。
第三是掌握怎样学习。学习要注重效率，要学以致用，才有其价值。如何提高学习效率？一要活学活用。在工作中学习，在学习中工作，理论联系实际，努力转化学习成果，做到学有所用，用得其所；二要开卷有益。多读书、勤做笔记，消化吸收，打好文化底子，专业理论书籍务必认真阅读，用心体会；三要虚心请教。三人行，必有我师，要乐于学习别人的长处和优点；前车之鉴，后车之师，善于总结别人的成功经验和教训。同时要积极交流，敢于借鉴，吸取好的，剔除差的；四要持之以恒。活到老，学到老，还有好多没学到。不要急于求成，急功近利。所谓千里之行，始于足下，从现在学起，从点滴学起，每天学一点，每天进步一点，日久天长就能有很大的进步；五要细心用心。学习时一定要聚精会神，沉下心来，耐得住寂寞和清静，要做有心人，善于观察和发现事物，只要怀着一颗积极好学上进的心，时时处处都有可以学的东西，勤于思考，学习中如果不加以思考，就会成为过眼烟云，转瞬即逝，得不到深刻的认识和理解。学而不思则惘，指的就是假如不思考，就会迷失方向，就会劳于不获；六要强化练习。学而时习之，不亦悦乎？孔夫子在几千年前就告诫我们要在学习后加强练习，才能使所学的东西更牢固，更扎实。熟能生巧，勤能补拙，练习会促进学习，尤其能体验学习应用于实践的好处，才能查漏补缺，调整学习方式，达到更好的效果。