创新就在身边
创新就在身边
说起创新,不少人的第一反应便是神秘甚至高不可攀,认为那是科学家的事,或者是具有相当知识水平的人的事情。固然,知识面越广,融会贯通的能力就越强,解决问题的办法就越多,研发出高含金量创新课题的概率也就越大。但事实上,创新是有大有小的。创新既可以是具有划时代性的基础变革,也可以是实施有益改良的小发明创造。
对于公司来说,创新的意义就更不一般了。
首先,创新与发明创造是有着本质区别的,创新是一个经济学范畴的概念,必须有收益。如果根据新的思想,生产出新的产品,虽然很新颖,若不能应用,没有收益,这可以说是发明创造,但不是严格意义上的创新。比如,有员工曾经提议将营业厅的一次性水笔改为用剩下的宣传册和笔芯卷成的水笔,通过一系列的推演和计算,最终得出了创新前和创新后经济和收益上的对比,从而证明了这个创新是可行的。
其次,创新是一个相对的概念,不必先考虑在部门、系统内过去有没有人做过,只应了解做的程度如何,我们做了以后有哪些进步,同时这个进步可以有收益,这就是创新。比如,对于项目管理流程的优化,这个工作是在不断进行、不断改进、不断创新的,它不会因达到了某种状态而停止。也可以说,相对的概念在于既然现在是好的,那么它还可以达到更好。
毫无疑问,创新本身就意味着一定程度的冒险,当然,也只有不
断的尝试和冒险,公司才能获得发展。我们应该将眼光放得更高、更长远一些,把手伸向更远一点的地方,尽管这些地方充满了不确定。不管是哪位员工的错误,都可以成为其他员工学习的最佳教材,从而最终转化为公司的财富。
观念好比是方向,过程是无数细节。只有观念正确,细节才显得重要。南辕北辙,细节再周密也没有用。搞创新需要尊重前人的成果,并且要坚信创新永无止境。
我曾经对移动的手机定位系统很感兴趣,这个功能目前被集成到了手机导航应用上,也认为移动的这个创新真的非常成功,基于位臵的服务(LBS: Location Based Service)是移动应用的热点,移动基站本身是有GPS信息的,而通过基站和手机之间信息的交互,可以大概计算出基站与手机之间的距离,再加上扇区的信息和方向可以确定,就可以通过一系列公式定位出手机的大致位臵。其实基于位臵的服务的应用可以是无穷无尽的,重要的是怎样在这个基础上不断创新,不断出新招,出奇制胜。
创造学有两个基本原理:一是创造力人皆有之;二是创造力可以开发。因此,每个具有正常思维的人都具有创造力,都具有创新发明的潜质。这与学识的高低、社会地位的高低、从事行业的不同、性别及年龄大小等等都没有关系,尤其是不受学识或学历高低的影响。世界级的大发明家爱迪生一生发明上千,很多发明具有开拓性和原创性,但他却是未上过小学的纯技工。无独有偶,曾经受“开水冲盖”现象启发而发明蒸汽机并引发工业革命的瓦特,也是个没上过学的纯
技工。
其实社会就是一个大学堂,她可提供所有学识的养料,是一切学识的活水之源。俗话说:猪往前拱,鸡往后刨,各有各的觅食之道。各显其能,量力而行,人人都具有做出这样或那样创新的可能。