工程监理制度

安国鸿翔欧景苑工程项目

工

程

监

理

制

度

保定第三工程建设监理安国项目部

工程监理制度

为全面提高我司工程的施工质量, 实现工程质量管理目标, 特制订本制度, 项目经理部各部门, 各分包单位及施工班组均应严格执行。

一、材料检验管理规定

1、材料检验证明

原材料, 成品, 半成品, 建筑构配件, 器具, 设备等材料进场使用, 应具备出厂合格证, 取样检验证明等质量保证资料。

2、材料的自检

材料检验应有专人负责，材料进场后，由材料主管组织材料员，仓库主管或其他专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、核对材料样板及送货单的单价、数量、规格型号等。

检验人员在验收材料时应严格把关, 材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期, 材料检验不合格等, 检验人员不得签认。检验人员在检验材料时, 应如实填写检验意见, 不得弄虚作假。

3、材料的报验

材料经自检合格后, 应及时填写《工程材料报验单》并附合格证, 检验报告等质量保证资料, 向建设(监理) 单位报验, 经验收合格后方允许进场使用。

对专业性机械设备, 材料, 应组织建设(监理) 单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收, 验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底, 说明。

未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场, 不得擅自使用。

二、工序施工自检及报验管理规定

1、基本规定：

分项、分部工程的自检及报验：分项工程的三级检验分为班组自检，工长和质检员自检, 建设(监理) 单位验收。

分项、分部工程施工完毕, 工长、质检人员应按《建筑工程施工及验收规范统一标准》、《建筑安装工程质量检验评定标准》及施工图纸等进行检查, 验收。

对检查发现的问题, 应督促班组限期整改完毕, 复查合格后报建设（监理）单位验收，必须经过验收合格并签证后方允许进行下一道工序的施工。

2、施工样板间制度

（1）施工样板

凡装饰工程(外墙、室内、顶棚等) ，墙体砌筑，抹灰，卫生间防水，给排水管道布置等, 全面施工前, 项目部应先做" 施工样板" 。对于饰面工程施工，需提前3天报建设(监理) 单位, 经签证同意后方开始做施工样板。

施工样板做好后, 工班组长需提前1小时填写“过程(工序) 验收申请表”报项目部，由主管工长和质检人员自检，经自检合格后由主管工长填写“施工样板报验表”向建设(监理) 单位报验。样板的施工质量必须达到优良标准。否则不予验收。

样板经验收合格签证后方允许按样板的标准展开大面积施工，样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工，违者按相关规定给予处罚 。

样板经验收合格签证后，有关验收资料应及时送资料员存档。

（2）对重要的施工样板，现场设置的样板间，应由项目经理亲自组织项目相关人员参加验收。

三、工序施工监控管理规定

（一）严格按照现行施工规范和施工工艺标准, 质量检验评定标准, 对施工工序精心组织, 认真施工, 争创样板工程。

分项工程施工作业时，相关工作主管工长、质检员必须责任落实到人，管理到位，严格进行巡查，旁站监控，发现问题及时处理，使质量问题在事前或事中得到控制，避免事后处理，以免造成工期拖延，工料损失，影响工程的总体质量。

每一分项工程的施工作业时，工长、质检员严格做到“三勤一控”的操作管理办法。“三勤”是勤巡查、勤说解、勤书写；“一控”是做好施工前和施工过程的监控工作。

（二）质量问题的处理

工长、质检员在巡查，监控过程中发现质量问题，对能马上给予整改的应发出口头指令要求工人整改，并监督其整改合格。

对不能马上整改完毕的应填写“工程质量整改通知单”限期整改，并进行监督。整改完毕，应复查整改情况，在“工程质量整改通知单”上填写整改结果，对整改效果差或不能按期整改完毕的，工长、质检

员应对责任工班按有关规定给予处罚, 并重新限期整改。发现工人严重违反施工操作规程施工或出现较大的质量问题时，应立即要求工班停工，然后向项目部领导汇报作出处理。

（三）例会制度

为及时发现及纠正现场存在的质量问题, 项目部每周由项目经理组织管理人员进行巡检并照开每周例会。

检查内容：施工质量、安全、文明施工、仓库、宿舍、饭堂、质量自检及报验资料，质量试验及评定资料，材料验收资料及安全资料等。

检查完毕，对存在的问题作出处理，并限期整改，经复查合格，做好资料归档备查工作。

四、工程质量事故处理程序

凡不涉及人身伤亡的质量事故，统称工程质量事故，工程质量事故划分为：重大质量事故，严重工程质量事故，一般工程质量事故，质量问题，质量缺陷。

出现工程质量事故，项目部管理人员不得隐瞒及私下处理，应按有关规定程序进行处理。

工程质量事故处理程序：

1、质量缺陷

出现质量缺陷，由项目技术部在三天内提出处理方案，报建设(监理) 单位认可后进行处理，对经处理的部位应重新办理报验。

2、质量问

出现质量问题，项目质量部、工程部协同技术部在四天内提出书面处理方案，报项目主管领导审核后，经建设(监理) 单位、设计单位同意并签证后进行处理，完成后重新办理验收手续。

3、一般工程质量事故

一般工程质量事故由项目部主管领导负责处理，工程质量事故发生后，项目主管工长及质检员应在4小时内口头或书面形式及时报告项目主管领导，同时报告建设(监理) 单位，并在24小时报送《事故报告单》，《事故报告单》应包括以下主要内容：

（1）事故概况，初步原因(单位工程名称、部位、时间、初步调查结果、现场照片) ；

（2）事故性质；

（3）初步估计的直接损失；

（4）应急措施；

（5）初步处理意见。

技术处理方案由项目技术负责人编制，经项目经理确认，报经甲方(监理) 、设计认可签证后，方可组织实施处理。

4、严重质量事故由公司质检部门组织处理，公司技术、质量部门相关人员协助并审批技术处理方案, 按一般工程质量事故的处理程序处理。对严重质量事故，公司应派专人参与处理，协助项目部与建设(监理) 单位、设计单位沟通，并检查处理结果确保施工质量。

5、重大质量事故由公司总部组织处理。

五、工程竣工验收管理规定

1、竣工验收标准：

工程项目(包括:单位工程, 单项工程) 按批准的设计文件及承包合同完成，质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，竣工资料完整。

2、竣工资料的管理

项目部经自检，整理好的竣工资料应在竣工初验前25天内项目部组织相关人员对竣工资料进行自检。自检合格后在竣工初验前20天内竣工资料交建设(监理) 单位审查。项目部按建设(监理) 单位审查意见整改后，于竣工初验前10天将齐全有效的竣工资料和质量等级自评资料送建设(监理) 单位，由建设(监理) 单位签发竣工资料核查表。

工程竣工验收完毕，竣工资料应送公司档案室存档。

3、工程竣工验收的自检

单位工程施工完毕, 项目经理应组织全面自检，将存在问题整改完成。整改复检合格后，向建设(监理) 单位提出初验申请。

4、竣工初验

竣工初验由建设(监理) 单位组织相关单位参加。初验前项目部应做好如下工作：初验前24小时, 住宅楼应通水, 通电；化粪池盖板、水池检查口、井盖应全部揭开，井内杂物，沉积物应清理干净。住宅楼内各单元应按门牌编号编好锁匙。楼层室内，通道应清理干净，做到窗明地净无尘。

对初验提出的问题, 项目经理应组织人员在限期内整改完毕。

5、竣工验收

单位工程竣工验收由建设(监理) 单位组织，竣工验收提出的问题, 由项目经理组织人员按期整改完毕。竣工验收完毕, 应及时与建设单位办理《单位工程竣工移交书》，竣工工期以移交日期为准。