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    与《施工现场管理考核制度》相关的范文

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...

  • 07-07 建筑工程管理专业毕业实习指导
  • 建筑工程管理专业毕业实习指导 建设工程项目管理:运用系统的理论和方法,对建设项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称项目管理。[课~件] 项目管理主要内容:合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。 一、实习主要方向: 1、工程项目施工现场管理方向 进行工程项目施工期管理实习的学生,一般 ...

  • 02-02 全省建筑行业安全生产工作计划
  •   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”为指导,认真贯彻党的十六大精神,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和减少建筑施工重大伤亡事故的发生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。   二、工作目标   全面完成建设部和省安委会下达的××年度建筑行业安全生产 ...

  • 04-10 基建安全负责制度
  • 基建安全负责制度 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理理念,进一步明确各级主要负责人、基建安全管理人员、安全基建职能 部门和各工种的安全基建职责,明确权力和义务,严格制度约束,做到时时、事事、人人落实安全责任,特制定本制度。 1.贺昌煤业有限公司在集团公司的领导下实行安全分级管理,明确各级安全职责,逐级传递压力,履行职责。 2.贺昌煤业有限煤业公司承担对矿井安全工作的统一领导、组织、协 ...

  • 08-30 公司安全生产监督检查管理制度
  •   一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标准》,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》jGj59-99的有关规定, ...

  • 06-14 安质部副部长先进事迹材料
  • 安质部副部长先进事迹材料 xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目安全、文明施工管理工作中,始终坚持“预防为主关口前移强 化教育内外兼修”的原则,夯实安全基础,强化安全管理,使项目获得“中国xx股份有限公司安全标准工地”称号和“江苏省建 筑施工文明工地”称号。 勤于学习苦钻研,着力提高自身素质。 xx年7月xx进入xx一局xx公司,参加工作后就承担起了现场巡查及内业资料 ...

  • 01-10 供电所创标汇报材料
  • 供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村,126家企业,7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条,10kV线路14条,108.543公里,电杆1655基,配电变压器426台,总容量189892kVA,其中:综合配变50台/5310kVA,大工业158台/162170kVA,普工79台 ...

  • 10-18 安全科工作职责及工作目标
  • 安全科工作职责及工作目标 一、总体职责及目标认真贯彻执行《安全生产法》、国家、地方行政法律法规、安全生产方针政策、企业内部《安全生产规章制度》,在公司各级领导的正确领导下,圆满完成安全生产管理与技术;环境保护管理;职业卫生管理;现场管理;特种设备管理;外协(业务承揽)单位安全管理;安全标准化评审;外部工作联系及业务沟通;上级主管部门及公司各级领导交办的各项工作任务,实现重伤、死亡事故为零,轻伤事故 ...

  • 04-10 公司培训体会:加强学习提升自我
  • 公司培训体会:加强学习 提升自我 3月10日四公司机关检查组到xx项目部进行检查、指导和培训,在5天的时间里,给项目部全体职工进行了全面、系统的培训,把总公司、四公司培训内容毫无保留的传授给大家,让大家得到了一次知识的提升,也使xx项目部在开工前得到了充实,为工程施工奠定了基础,给项目成本控制做好了保障。 一、加强工程管理,确保质量第一 加强工程管理,发挥龙头作用;确保质量生产,是企业立足之本。四 ...

  • 04-30 关于xx施工现场及内业资料安全检查情况的通报
  • 关于xx施工现场及内业资料安全检查情况的通报 陆渔路总监办、各施工单位、公司各处(室)站: 20XX年x月x日至x月x日,公司安全管理处会同xx公路总监办,分别对xx公路第一至第八合同段的施工现场和安全生产内业资料管理情况进行了现场检查,现对检查存在的不足之处通报如下: 一、检查xx公路第一合同段情况 (一)k6+298拌合机传动部位缺护罩,临时配电箱未接地,4人进行山下挡土墙施工作业安全帽未正确 ...