2015年终总结董事长发言

新常态

新视野

新举措

站在新高度推动 XX 实现更高跨越更大发展

——董事长在 2014 年工作总结暨表彰大会上的讲话 （2015 年 2 月 9 日）

同志们： 今天，我们隆重召开 2014 年工作总结暨表彰大会。大会 的主要任务是全面总结 2014 年工作，积累经验，表彰先进； 科学分析当前发展形势，安排部署 2015 年的工作任务目标。 刚才，我们对 2014 年的先进集体、先进个人进行了隆重表彰， 先进代表进行了发言。他们的发言富有激情、振奋人心，充分 体现了 XX 人昂扬向上的精神风貌和创业斗志。 在今后的工作 中，全体员工要以先进为标杆，锐意进取，开拓奋进，再立新 功！ 下面，我代表 XX 集团董事会总结 2014 年工作，安排部 署 2015 年工作。

一、 2014 年工作总结

2014 年， 是 XX 集团成立 XXXXXXXXX 周年的大庆之年， 是公司在严峻形势下加快新一轮跨越发展的攻坚之年， 也是公

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司向既定规划目标强力奋进的关键之年。 面对国际经济复苏艰 难、国内经济下行压力加大的复杂形势，在国家全面深化改革 的新常态下，全体员工在董事会的坚强领导下，着力提升思想 境界，勇于面对危机，巧于应对挑战，圆满完成年初确定的规 划目标，企业发展保持稳中有进。 2014 年实现产值 XXXX 亿 元， 创利税 XXX 亿元， 新增资产 XXX 亿元， 达到 XXX 亿元， 同 比 分 别 增 长 XXX 、 XXX 和 XXX% 。 稳 固 发 展 XXXXXXXXXX 主导产业，在 XXXXXXXXXXXX 等产业领 域不断实现新提升，发展核心覆盖 XXXXXXXXXXX 大区域， 成长为跨区域、跨行业、多元化发展的国家大型企业集团。 （一）积极应对困难挑战，保持企业健康稳定发展 2014 年以来，全球性的经济危机席卷而来。这一次危机， 给我们带来了空前的考验，对企业发展根基的稳定、内部管理 水平、产业运行质量等，进行了一次全方位立体化的、严酷而 苛刻的检验。同时，也掀起了新一轮的“行业洗牌”和“大浪 淘沙”，劣质的企业只能被市场无情地清洗掉，而优质的企业 则能够在危机中破浪前行， 获取更大、 更好的发展机遇和空间。 随着这一次危机的出现，国内的石油、煤炭、钢铁、房地 产等多个产业受到冲击。 我们公司在这一次危机中经受住了考 验， 实现了健康稳定发展。 XXXXX 板块， 自 2014 年 5 月份至今， 国际油价持续下跌，导致国内成品油市场遭遇史无前例的 “ 十 三连跌”，价格跌回到 5 年前。在这种严峻的形势下， XXXXXXXXX 科学分析市场走向，及时调整经营策略，一方 面修炼内功，强化管理、凝聚内力、优化生产工艺，降成本、

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提效能；另一方面借用外力，加大市场开拓力度、深度挖潜客 户

资源，千方百计增加收益。在同行业大环境不景气、大部分 企业关门停产的紧迫局面下， XXXXXXXXX 公司销售各类产 品 XXXXXXXXX ， 实 现 销 售 收 入 XXXXXXXXX 亿 元 。 XXXXXXXXX 公司面对同行业竞争加剧、 全行业 “血拼成本” 的新形势，通过引进新的生产技术，把成本同比降低 XXXXXXXXX ，保住了利润点，提升了核心竞争力。 另外，公司 XXXXXXXXX 等产业板块运行状况良好、发 展势头强劲。 （二）加快产业转型升级，全力建设 XXXXXXXXX 过去的一年，我们在压力中增动力，在转调中促发展，围 绕主导产业，优化产业结构布局，促进产业升级提档，实现产 业运行“高大上”。在全市转调工作方面，我们走在了前列， 坚决关停了 XXXXXXXXX 等高耗能低附加值项目。 在关停传统夕阳产业的同时，大力发展新兴朝阳产业。以 集聚产业发展为统领，着力瞄准高精尖，全力建设 XXXXXXXXX ，大力发展 XXXXXXXXX 循环经济产业链， 形 成 可 持 续 发 展 的 战 略 性 新 兴 产 业 体 系 。 2014 年 ， XXXXXXXXX 建 设 快 速 推 进 。 XXXXXXXXX 位 于 XXXXXXXXX 精细化工园， 当前， XXXXXXXXX 各个项目的建设遍地开花、齐头并 进，呈现出“两大一高”的特点，一是 块头大 ，主要体现在投 资规模大和生产规模大两方面，建设 XXXXXXXXX 的投资总 额 超 过 XXXXXXXXX 亿 元 ， 投 资 规 模 最 小 的 在

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XXXXXXXXX 亿元以上，最大的达到几十亿。大部分项目的 生产规模和发展实力在同行业中位居前列。二是 带动大 ，有的 产业园自主形成内部循环经济产业链， 有的产业园相互之间形 成外部循环经济产业链，能够形成一个有机整体，产生巨大的 发展合力。三是产业属于战略性新兴产业，科技含量高、产品 附加值高 ，各大项目建成后，能够提高公司综合竞争力，更好 地占据产业高端和发展制高点，掌握市场话语权，推助企业跨 越到新的发展高度。 （三）深化运行体制改革，企业管理迈上新台阶 2014 年，通过大力深化体制改革，推进现代企业管理制 度建设，着重加强约束机制、激励机制建设，保证企业“有血、 有肉、有魂魄”。“有血”是指 财务管理 健康有序进行，保证 企业各类资金及时到位。在危机时刻，各个企业之间拼的就是 资金链。资金链就是企业生存和发展的生命线，资金链能够健 康经营，企业就能血液通畅，反之就会死亡。过去的一年，财 务管理部门做了大量卓有成效的工作， 在各大银行授信额度受 到挤压、 整个融资形势非常艰难、 融资条件更加苛刻的情况下， 积极拓展融资渠道，保证了企业良性发展。同时，加强资金管 理，及时回收资金，确保每一分钱都用在刀刃上。

充分用好民 品贴息贷款政策，2014 年获批贴息资金 XXXXXXXXX 万元。 “有 肉”是指 企业管理水平 全面提升，绩效考核、体系建设、品牌 建设等健康运行。以加强制度管理为源头，形成全新的制度制 定、评审、修订、颁布管理模式，对公司 XXXXXXXXX 项制度进 行全面梳理、修订，形成了新的“行动大纲”。以“四合一”

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体系为核心，形成全新的管控模式，紧密结合实际，从根本上 杜绝了体系管理与绩效管理“两层皮”的现象。以绩效考核为 手段，加强对各生产经营单位、在建工程项目的考核，及时跟 踪各项任务指标的完成情况，确保圆满实现；不断查找管理漏 洞和“病因”，及时进行“诊断治疗和排毒”，确保我们的企 业“身体健康”。加强安全管理，实现全年安全生产无事故； 加强能源管理， 各项考核指标均低于同期。 加强人才队伍建设， 提高全员素质，推进人才梯队建设，培养了一大批德才兼备的 干将；进行内部人才交流，提升自身能力，达到了“人尽其能、 人尽其才”的目的。品牌建设硕果累累，品牌价值不断提升， 无形资产不断积累。新注册国内商标 XXXXXXXXX 件、国际商标 XXXXXXXXX 件， 有效保护了知识产权。 积极争取各项政策扶持， 申报申请计划项目 XXXXXXXXX 项。“有魂魄”是指 企业文化建 设 蓬勃发展， 孕育了强大的精神动力。 围绕公司成立 XXXXXXXXX 周年，举办了系列纪念活动。积极担负企业社会责任，扩大帮 扶范围，开展“五进”公益爱心活动，走进困难员工家庭、走 进学校、走进农村、走进少数民族家庭、走进贫困母亲家庭， 帮助社会弱势群体树立生活的信心，分享到企业发展带来的 “红利”。 2014 年，我们在危机中抓住了机遇，取得了新的突破和 发展。这一份答卷是令人满意的，凸显了 XX 人经营事业的战 略眼光和开阔视野，凝结了 XX 人的大智慧和辛勤汗水，更增 强了我们干事创业的信心， 坚定了我们实现更大跨越发展的信 念。在这里，我代表集团公司董事会，对大家一年来的全心努

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力和付出表示最衷心的感谢，并致以最崇高的敬意！ 在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到，公司在发展中 还存在一些“短板”。例如，应对经济发展形势的总体能力不 足， 研判不到位； 思想不够解放， 缺乏改革创新的思路和办法； 企业管理不够精细，整体创新能力和水平还不强等等。对于这 些问题，我们一定要敢于面对，增强忧患意识和危机感，认清 肩负的使命，用真本事、下实功夫、拿硬措施，及时加以改进。

二、 2015 年工作安排和部署

2015 年，是全面深化改革的关键之年，是全面完成“十 二

五”规划目标的收官之年。从当前形势来看， 2015 年经济 发展下行压力巨大，经济形势仍然不容乐观，我们还要面对严 峻的挑战。同时也要看到，我们的发展仍然处在大有作为的重 要战略机遇期，我国的经济发展已进入新常态，改革红利正在 加速释放，换挡、调速、提质已成为新的趋势。新常态意味着 新发展，当前经济发展的条件和环境发生重大转变，已经告别 过去连续多年的高速增长，告别传统的粗放增长模式，进入发 展方式转变、发展动力转换、形态更高级、分工更复杂、结构 更合理的新阶段。新阶段的发展，追求的是转型升级、提质增 效的发展，是以结构优化为支撑的发展。我们一定要牢牢把握 发展的主动权，做到调速不减势、量增质更优，全力完成既定 发展目标。

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2015 年发展总体要求是： 牢牢把握“稳扎稳打、稳中求 进、突破创新、跨越发展”的工作总基调，以“稳”字当头， 认识新常态，适应新常态，引领新常态，以促进经济增长转型 升级为主攻方向，加快 XXXXXXXXX 建设，巩固发展成果，逐步 进入全面收益期；深化改革，完善和提升现代企业管理体制， 更加注重科技创新，更加注重人才梯队建设，更加注重企业文 化建设，努力实现 XX 集团更高跨越更大发展。 主要预期目标是：实现产值 XXXXXXXXX 亿元，企业资产达 到 XXXXXXXXX 亿元，实现全年安全生产无事故。这个目标是按 照稳中求进的总基调，充分考虑经济发展新常态，权衡质量效 益导向、远近目标衔接等多方面因素，经过反复论证确定的。 2015 年，我们还要加强战略谋划，特别要用心研究制定企业 “ XXXXXXXXX”战略规划，明确新的发展方向和规划目标，为 未来的发展赢得主动。 2015 年的总体工作要求主要为： （一）快速推进 XXXXXXXXX 建设，快速壮大实体经济 XXXXXXXXX 项目建设时间紧、 任务重， 特别在当前形势下， 加快项目建设的意义非比寻常。 要在严把工程质量关和安全关 的同时，抓进度、抢工期，争取在 XXXXXXXXX 年下半年实现投 产创效。 （二）加快推进产业结构调整，加快第三产业发展 在今后的工作中， 要以更加敏锐的触觉收集国家释放的发 展信号， 紧盯国家政策导向， 更好的明确未来的产业发展方向。 要吃透政策，积极争取政策支持，把培育新的产业集群作为推 动发展的战略支撑， 把优化产业结构作为企业提升综合竞争力

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的重要手段。结构调整的阵痛是不得不过的关口，我们要勇于 面对，以壮士断腕的决心、以脱胎换骨的勇气、以时不我待的 精神，整合集团产业资源，推项目、筑产业，拉长产业链，提 升价值链，构筑创新链，

培育利润链，为未来的发展积蓄更强 劲的动力。要由传统性向现代化、集约型发展模式转变，推进 产业智能化提升，这是工业转型升级的必由之路。要充分发挥 信息化在工业发展方式转变中的引领和支撑作用， 促进设计研 发信息化、生产过程智能化、生产装备数字化、经营管理网络 化。适应经济发展新常态，最关键的是加快观念的转变， “老 牛拉车”的思维模式早已经完全落后于时代潮流。必须立足大 格局、把握大趋势，主动适应经济发展新常态，顺应趋势，发 挥优势，形成强势。 现代服务业是调整结构的重要领域，更是实现转型发展、 多元化发展的重要方向。在今后的工作中， XXXXXXXXX 市 政府把发展现代服务业摆在了突出位臵， 我们要走好差异化发 展的路子，大力发展现代服务业，重点发展 XXXXXXXXX 等 产 业 ， 增 加 第 三 产 业 比 重 。 从 XXXXXXXXX 转 向 XXXXXXXXX 地产的开发和经营。 （三）提升科技创新水平，提升企业管理质量 2014 年，我们通过透明质酸的技术工艺革新尝到了科技 创新带来的甜头，感受到了科技进步带来的巨大变化。我们做 企业， 就要追随时代的步伐， 跟上科技的潮流， 瞄准国际一流、 行业顶端、技术前沿，以创新驱动引领企业发展。当今时代， 信息网络技术领域创新最活跃、带动性最强、渗透性更广，正

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在引领新一轮产业革命。当前，全球已进入科技信息时代，新 技术、新产品不断推陈出新、日新月异。特别是做实体经济， 一定要与行业领域的顶级专家学者做好“连线”，借用外力引 发“头脑风暴”，采用高新技术，开发高端产品，抢占高端市 场，提升产业运行质量。要突破一批关键技术，形成骨干产业 和拳头产品，真正把创新成果转变成新项目、新产品、新的经 济增长极。要继续加大科技创新激励机制的建设，充分挖掘内 在潜力，发动全体干部员工充分发挥智慧才干，积极进行各种 发明创造，创造出更多的新工艺、新技术，为企业发展增加更 强大的创新动力。 公司的经营管理要更加科学、更加务实、更富实效。要继 续深化体制改革，不断完善、更新管理理念，打造现代企业管 理模式。要加强 财务管理 ，保证资金链条健康有序运转。严保 安全生产无事故 。过去的一年，XXXXXXXXX 发生的多起安全事 故历历在目，触目惊心，这是血的教训，为我们敲响了警钟。 人命关天，抓安全是我们的头等大事，永远都不要跨越安全红 线。抓安全工作，宁听骂声，不听哭声，全体干部员工要重安 全、懂安全、抓安全、能安全。人是企业发展的决定性因素。 要加强 人才队伍建设 ，以人才优先发展

引领科技创新突破，以 高端人才引领高端发展。 要牢固树立人才资源是第一资源的理 念，加大与各大院所、高校的联系与合作，不断引进“高端智 力资源”，建立一流的专家技术团队。要在人才资源整合、人 才梯队建设等方面，继续加大机制创新改革力度。为德才兼备 的人才创造更好的发展平台，促使各类人才脱颖而出，使其贡

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献与回报相匹配，实现更大的价值。加大 绩效管理 力度，让大 家的命运与企业命运紧密相连， 个人业绩的高低与收获的多少 实现“无缝链接”，真正做到“多劳多得、少劳少得、不劳不 得”。发挥 企业文化建设 的灵魂作用，增强员工归属感与凝聚 力。 要始终保持创业的激情、 高度的责任感和务实的工作作风， 以累不垮的精神、使不完的干劲，为 XX 发展拼尽全力。做企 业就是一份责任，要牢记使命责任，勇于担当作为，切实担负 起发展大任。要以更高的标准要求自我，以更大的决心和勇气 攻坚克难，打开新局面。要弘扬求真务实的作风，聚精会神谋 发展，心无旁骛干事业，扑下身子抓落实；要重实干，以踏石 留印的意志、抓铁有痕的力度、钉钉子的韧劲，把担负的任务 一项一项抓到底， 把该办的事情一件一件办到位。 要提速增效， 每一项工作就像车辆的零部件，环环相扣，紧密相连，不论哪 个环节出现问题，都会影响到车辆的正常运行。每一位 XX 人 都是车辆运行的操盘手，只有各自发挥效用，才能不断提速， 快速达到目的地，实现我们共同的目标。 同志们，回头看看 XX20 年的发展，我们顺应经济发展趋 势，实施了科学的发展战略，取得了辉煌的业绩，实现了巨大 的变迁。 XXXXXXXXX 年来， XX 人披荆斩棘，在大河息壤之地 踏荒拓路，实现了一次又一次新跨越，孕育了一个又一个奇 迹。 ， 我们也积累了宝贵的经验财富， 蓄存了巨大的发展潜力， 当前的 XX，像一个充满激情活力的青壮小伙儿，正在沿着正 确的道路铿锵前行。

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XX 是大家干事创业的舞台， 是一片充满希望的沃土。 2015 年，我们要抢抓战略机遇，加快培育新的、更强、更大的经济 增长极，实现新突破，跨越新高度，创造一个实力更雄厚、潜 力更深厚、品牌更过硬、前景更美好的大 XX、新 XX。立足 当前， 展望未来， 我们面对的形势更复杂， 肩负的责任更重大， 要更加注重产业结构调整，更加注重科技进步和全面创新，更 加注重人才队伍建设，更加注重品牌建设和企业文化建设。我 们要继续顺应新常态，要做到观念上适应、认识上到位、方法 上对路、工作上得力，开拓新视野，拿出新举措，按照既定发 展战

略，团结一心，砥砺前行，共同创造 XX 更加灿烂美好的 明天！ 最后， 在新春佳节即将来临之际， 我代表集团公司董事会， 向全体员工及家人拜个早年，并致以新春的祝福和问候！

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