节能减排会议记录
09-18
江苏**化工有限公司
节能减排会议记录
时 间: 2013年7月3日 地 点:会议室 参会人员:科室领导以及车间领导人,车间班组
主 持 人:
记录内容:
本次会议首先重点分析了上半年公司主要经济指标的对
标完成情况以及目前存在的问题。其次由各部门对第一季度经济指标 完成情况进行分析,查找不足,提出整改措施,同时对各部门节能评价 制度建设开展情况进行阐述。
一、下阶段主要工作
(1)组织深入学习集团公司下发的《节能减排采购和审批管理制度》、 《节能降耗工作责任制》及《节能工作绩效考核办法》,做好全过程能 耗分析的前期准备工作,如制度健全、办法制定等。
(2)各部门结合上述办法、细则,制定本部门相应的管理体系和具体的 实施细则。
(3)各部门将节能评价、整改措施及节能计划落实情况按时上报生产 技术部。
(4)设备动力部要针对油炉参数、蒸汽系统参数、真空等相关 指标进行分析,特别是在检修后和用电高峰后这些数据的变化趋势。
二、会议督办工作:
(1)公用车间、设备动力部要认真开展部门效能分析及经济指标分析, 进一步评估现行节能措施的可行性。
(2)公用车间要加强不同上煤方式的效能分析并第一时间提交分析报 告。
(3)设备动力部要探索性地进行取、供水方式变化的效能分析,为原 水的经济调度提供信息。
江苏**化工有限公司
二0一三年七月四日