市政工程公司岗位职责
公司职责
一、总经理岗位职责
1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；
5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；
6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；
7、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8、提请聘任或者解聘公司各部门经理；
9签署日常行政、业务文件；
10、负责处理公司重大突发事件；
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
二、管理者代表
1. 在最高管理者主持之下负责组织建立实施、保持公司管理体系。
2. 组织公司质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持的具体活动及进程；
3. 向总经理报告公司质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求；
4. 确保在全公司内提高满足顾客要求的意识、环境保护意识和职业健康安全意识；
5. 负责与质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的外部联络；
6. 审核公司的《质量环境职业健康安全管理手册》及管理评审计划和报告，批准公司的程序文件和分管的作业指导文件；
7. 审批《重要环境因素清单》、《重大危险源清单》、环境及职业健康安全管理方案，及时处理质量、环境、职业健康安全管理体系运行中发现的问题。
8. 组织管理体系内部审核，审批内审计划和内审报告。
9. 协助总经理进行管理评审。
三、经营副总
1、 协助总经理分管市场部、投标部、商务部的全面工作，制定本公司的业务发
展计划并组织实施。
2、 负责开展施工企业的市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决
策提供依据。
3、 组织召开经营活动分析会，对各类指标的分析结果上报总经理。
4、 负责对全公司的经营工作进行指挥调度，及时解决经营活动中出现的问题，
确保经营活动渠道畅通。
5、 负责对市场部、投标部、商务部等经营部门人员的考核。
6、 负责对市场部、投标部、商务部等部门进行业务指导和检查。
7、 完成总经理临时交办的其他各项任务。
四、行政副总
1、建立健全公司的规章制度体系，并负责行政管理类制度的具体执行。
2、建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象。
3、营造企业内部良好的企业文化，强化企业精神、团队精神的宣传。
4、加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通，有效为公司提供良好的服务和支持。
5、策划和主持公司的大型活动，并负责予以实施。
6、参与策划及市场方案的制定完善工作。
7、根据公司发展需要，协助总经理制定公司总目标，并对进行有效分解，审核行政人事部工作计划并督促实施和总结。
8、全面负责行政人事部的各项工作，安排行政人事部经理和主管的工作，协调公司内部各分公司、各部门关系及与外单位进行良好沟通。
9、负责行政人事部经理和主管的工作分配及考核，负责员工福利计划审核工作。
10、 主持公司内部日常工作会议。
五、技术副总
1、负责指导本系统贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的方针、落实质量、环境、职业健康安全目标（指标）；
2、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律、法规的有效性、符合性进行评价和控制；