6内部晋升管理规定-5

内部晋升管理规定

第一条 目的

为稳定员工队伍，营造积极向上的企业氛围，形成富有生机和活力的用人机制，规范内部晋升管理工作，真正做到公平、公正、科学的选拔人才，根据行业特点和公司实际情况，制定本规定。 第二条 适用范围

适用于公司所有员工。 第三条 职责

1、行政人事部负责对晋升员工基本条件进行资格审核。 2、相关部门负责人负责对晋升员工进行考核和评价。 3、总经理负责对晋升员工进行最终审核。 第四条 晋升依据

1、普通员工，在原工作岗位上工作半年以上，达到晋升岗位条件，经部门主管评定工作表现优秀。

2、队长、主管级员工，在原岗位上工作时间一年以上，达到晋升岗位条件，经项目经理评定工作优秀。

3、助理、项目经理，在原工作岗位上工作时间两年以上，达到晋升岗位条件，经总经理评定工作优秀。

4、试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。 5、因公司需要，经主管领导推荐、总经理特批的其他情形。 第五条 晋升原则

1、必须符合公司的发展需要。 2、必须建立在考核结果的基础上。 3、必须体现公平、公正、公开的原则。 4、出现岗位空缺时，首先考虑公司内部员工。 5、晋升级差原则上不能超过二级。 6、晋升较高职位必须具备以下条件： ① 较高职位所需能力及经验； ② 相关工作经验和资历； ③ 在职工作表现良好；

④ 完成职位所需要的有关课程培训； ⑤ 具备较好的适应能力和潜力。 第六条 晋升时间

原则上定于每年3月、10月，如有特殊需情况，由总经理决定。 第七条 晋升方式及程序 （一）提拔

当出现岗位空缺或是出现紧急情况时，经总经理批准后，可进行提拔，提拔程序如下： 符合条件员工填报《岗位晋升申请表》，经相关考评合格后，报行政人事部，总经理审核批准。行政人事部办理员工异动手续。 (二) 薪资晋升

是指按公司规定的工资晋升条件、晋升资格、晋升程序和晋升时间予以工资上调。 （三）自我晋升申请

此种类型的晋升原则上在每年3月或10月的第一个星期提出申请，申请人必须填写《岗位晋升申请表》或《薪资晋升申请表》。

晋升申请必须在每年3月或10月提交到行政人事部，行政人事部根据综合评价之后，报总经理审批签字，如申请同一岗位晋升者多于1人，则按照竞聘方式进行，只有1人时按照提拔方式进行；薪资晋升则由总经理审批签字后次月生效。 （四）竞聘

当出现岗位空缺或是紧急情况时，经总经理批准后，发布岗位空缺公告。符合条件的员工填报《岗位晋升申请表》，提交部门负责人，统一报至行政人事部进行条件审核，按照如下程序办理：

1、若岗位竞聘申请且满足岗位需求人选只有一人时，经总经理批准后，直接进行提拔，并按照上述提拔程序办理手续。

2、若岗位竞聘申请且满足岗位需求人选多于1人时，行政人事部需组织岗位竞聘工作。 （1）岗位竞聘内容：

①最近3个月绩效考核成绩，占10%；普通员工不得有任何扣分记录。

②学历、职称或专业技术等级，占10%；其中学历、职称或专业技术等级每超过竞聘岗位要求一级者，可加2分，最多不能超过6分。

③工作年限及对公司所做贡献大小，占10%，其中工作年限每超过竞聘岗位要求1年者，可加1分，但最多不能超过5分。

④民主评议成绩，占10%，由行政人事部联合质控部随机抽选与竞聘员工工作相关联岗位员工10人以上进行民主评议。

⑤现场竞聘成绩，占60%；具体内容见现场评分表。 （2）具体竞聘程序：

①发布岗位竞聘通知，公布竞聘人选，现场竞聘时间、地点、参加人员等。 ②组织竞聘人员民主评议考评。 ③组织现场竞聘。

现场竞聘评委原则上须包括用人部门负责人、行政人事部负责人、总经理以及总经理指定的相关负责人。

现场竞聘分为现场演讲和答辩。

现场演讲：包括但不限于以下内容—自我评价，对竞聘岗位的认识，相关管理方案等。 答辩：现场评委根据竞聘人员回答问题的客观性、机智性及才华、风度、气质等内容进行打分，竟聘人员根据提问进行答辩。

④统计汇总各项竞聘成绩。竞聘成绩按分数高低进行排列，择优选定，并由用人单位负责人、行政人事部负责人、总经理最终审定竞聘人选。

⑤对竞聘结果进行公示，公示时间为3天。

⑥公示时间完毕后若无异议，办理移动手续，发出任命通知。 （五）试岗期

1、普通员工晋升到队长级岗位，试岗期为一个月。 2、凡晋升到主管级及以上岗位，试岗期均为二个月。

3、试岗期间工资按晋升后工资的80%发放，若晋升后工资的80%低于原岗位工资标准，按原岗位工资标准发放，其他待遇不变。

试岗期满后，用人单位须对晋升员工进行考核，经审批同意试岗期合格的，参照公司薪资标准确定工资等级，办理相关转正手续；经审批认为试岗期不合格的，原则上回到原岗位，特殊情况在晋升前级别范围内适当调岗，并根据岗位变动重新确定工资标准。 第八条 员工晋升审批权限

1、项目经理由行政人事部核定报总经理审批，其竞聘由行政人事部组织。

2、部门/项目主管，由项目经理提议，行政人事部审核后，呈报总经理审批，其竞聘由行政人事部组织。

3、部门主管以下各级人员，由其直属上级提议报部门主管，经项目经理初审，报行政人事部审核后呈报总经理复核。

第十一条 本规定解释权归公司行政人事部。 第十二条 本规定自下发之日起执行。 第十三条 相关记录

《岗位晋升申请表》 《管理层薪资晋升申请表》 《员工薪资晋升申请表》 《岗位竞聘民主评议表》 《岗位竞聘考核汇总表》 《现场竞聘评分表》

员工晋升申请表

项目：

项目名称：

备注：此表格经主管领导审批后行政人事部留存原件，报财务部一份作为发放工资的依据。

项目名称：

备注：此表格经主管领导审批后行政人事部留存一份，报财务部一份作为发放工资的依据