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    与《U8+采购与退货操作手册》相关的范文

  • 04-24 学院超市实习记录
  • 学院超市实习记录 无论实习的工资是多少这些一点都不重要,重要的是从中学会积累的经验。 第一、二个星期初来财务部实习的第一天主要任务: 早上学着点钞的技术:1、怎样点钞的速度才快? 2、同时在快的速度也要留意看每张钱的真伪。 3、点钞讲究的手姿。下午由主管示范怎样辨别真钞与假钞的区别:1、真钞纸质上比普通纸质的声音响亮很多;2、假钞纸质上是比较光滑、柔软;3、注意真钞在验钞机紫光灯下正面中间金属线会 ...

  • 03-21 某矿务集团公司采购物资退货办法
  •   为加强采购物资管理,降低储备资金占用额,提高企业经济效益,根据某矿司[20xx]152   号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》,特制定本办法。   一、退货物资范围   1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用计划不周等需方原因,造成无法在本单位使用的采购物资,且符合下列条件之一者:   (1)集团公司内部能够调剂使用的物资;   (2)社会市场能够通用并落实到买受人的物资;   (3 ...

  • 01-15 销售审计方案
  • 销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离? 审计程序 1)会计与出纳是否为同一人?(出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作?) 2)银行账户保管与密码是否分离?(一般会计保管存折、出纳保管密码) 3)空白票据与印章是否分开保管? 4)网上银行账户是否建立相互牵制机制?(一般会计保管U盾等安全验证码,出纳保管用户名和登陆 ...

  • 09-20 机械公司核算岗位顶岗实习报告
  • 机械公司核算岗位顶岗实习报告 一、实习单位简介 东莞xx机械有限公司坐落于东莞市东坑镇,工厂占地面积为10000多平方米、职员200余人.總公司成立于1979年,专业生产铝电解电容器自动化机械设备:全自动钉接卷绕机、全自动高速组立机、全自动高速套管机、Sy-300编带机、大型全自动动导针式钉卷机、全自动耳片冷焊式钉卷机、铝电池机械、超级电容械机、cNc综合加工机械等设备。目前公司产品除“铝电解电容 ...

  • 12-27 仓库管理年终工作总结与明年工作计划
  • 仓库管理年终工作总结与明年工作计划 时间过得真快,转眼20XX年即将结束,我在鹭达眼镜又将迎来20XX年新的开始,在这期间回顾20XX年工作,主要有以下几条: 仓库助理的工作职责 1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作,高档商品做好记录。 3)每月协助财务及主管做好盘点工作,做到账务相符,日清日结,日事日毕。 4) ...

  • 10-22 公司会议纪要
  • 公司会议纪要 时间:20xx-1-8 地点:二楼培训中心 人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席] 主题:宣布电玻人事及职责 主持:mfkkhnv 具体内容: 1. 人事任免(详见公司人事任免书) 2. 各部门工作职责 A. 市场部: ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标  ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 06-10 SAP培训学习心得体会
  • SAP培训学习心得体会 接到部门领导通知:11月11日(星期一)早上8点准时到xx参加ERP新系统操作培训(自备电脑),培训时间为8天。回家后安排好二个孩子的起居饮食后,于11月11日早上6点从家中出发了。到xx如同到家一样,吃饭、住宿、培训电脑的电源、网络由总公司的领导和同事都安排好了,让参加培训的我们非常珍惜这次难得的学习机会,我们也迅速做好了上班人员到学生的角色转换。 学习的具体计划: 11 ...

  • 09-29 企业财务管理流程及模式
  • 企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的: 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能: 1,保持良好的资本结构和较高的资本增长速度,稳健理财,让企业的投资发生生产效益超过成本的规律,尽可能的充实企业的资本。 2,是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结,制定明确的指标。并对此进行最有效的改善,使指标能按计划或超额的完成。 3,对成本的节流通过数据对比,提出很明确的指标。对相关的 ...

  • 09-29 公司仓库管理制度
  •   第一章 仓库管理规定   为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。   1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的 ...