2014年度优秀员工评选方案
2014年度优秀员工评选方案
一、目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选范围：
1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工；
2、除总经理、副总经理、行政人力资源部总监不参与评优。
四、评选名额：
1、优秀员工10名；
2、优秀干部3名。
五、成立优秀员工评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障； 同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工、干部评定委员会的组成：
（1）、公司高管2人
（2）、公司人力总监、生产部经理
（3）、人事部、部门负责人
3、委员会的职责：
（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
六、评选标准
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分， 本年内无重大过错受到处罚的；
7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）
8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11全年迟到、早退次数不得超过10次；
12、全年旷工次数为0次；
七、评选步骤
1资格遴选：由部门主管与车间全体员工一起选评定人员，交到人事部再对公司员工进行资格遴选（按照评选标准资格遴选的员工名单交公司领导确定后进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；
附件
选中的优秀员工，部门主管需说明在本年度中的表现，并将工作中尤为突出的事项写出来（达到6件以上）。
人事部
2015-1-20
优秀员工简介推荐表