论如家酒店集团发展现状及市场营销策略
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
论如家酒店集团发展现状及市场营销策略 作者：吴敏
来源：《旅游纵览·行业版》2014年第10期
作为中国酒店行业的新的增长势头，经济型连锁酒店的发展前景一片大好。而作为其代表的如家酒店集团，它的快速发展已经成为了一个风向标，为其他经济型酒店的发展指明方向，提供借鉴。如家酒店集团之所以如此成功，与其优秀的市场营销策略是密不可分的。因此，本文就如家酒店集团近几年的发展现状作了分析，总结了其市场营销策略及特征，并提出了一些建议。
自2002年如家酒店集团投入运营到现在，已经有十多年的时间了。路走的虽然坎坷，但其在经济型酒店中的位置却始终没有变过。十年来，如家酒店集团每年的收入增长率保持在25%～200%之间。据统计，到2013年，如家酒店集团全年新增400多家酒店，开业酒店增加到2200家，这些数字统计某种程度上已经说明了其发展情况。以2010年——2014年的发展历程为例，再对其发展现状进行详细分析。
一、发展历程及现状分析
2010年，如家酒店集团因其自主拥有酒店客房数达46410间，成功占据全球自主拥有饭店第五名位置。同年7月，“如家快捷“在伊春发布了黑龙江市场纵”发展的策略。10月，因进驻东渡国际集团开发的”东渡银座“，举行了签约仪式，目的在于要为顾客提供更具特色的服务标准。
2011年5月，如家酒店集团收购了莫泰168国际控股公司股份。11月，在上海宣布将在国内新开设3、4家中高端商务酒店——和颐酒店。
2012年4月，《如家快捷酒店被爆脏毛巾擦完马桶再擦茶杯》的报道一经报出，如家酒店官网集团就立即发布声明表示未来将会加大监管力度，以实际行动维护消费者切身利益。 自2011年如家酒店集团以4.7亿美元收购了莫泰酒店这块烫手山芋之后，就开始由盈转亏，可喜的是，在2013年，净亏损相比前两年减少了很多，现在已经渐渐步入了正轨。 2014年5月，如家酒店集团成功收购了云上四季酒店，此举让其地理分布更具广泛性，也提高了集团在西南地区的影
响力。
不难看出，十多年的时间，如家酒店集团都专注于实现他们“做大”的发展目标，不断地扩张门店数量，扩大城市覆盖率，提高发展速度，他们从东部沿海扩张到了中南部地区，从一线城市延伸到了二、三线城市，这样的高速发展已经让他们稳占中国经济连锁酒店行业的龙头地