创办婚庆公司的5个条件
对于开设婚庆公司，要关注的一些投资分析包括一下几个方面：
1
．
资金
目前，开办一家中等规模的
婚庆公司
，需要投入的注册资金大约为
10
万元，再加上添置一
些道具器材、聘请工作人员、房租等，总共大约需要
20
万元资金。对于经营时间较长的公
司，设备需要时常维护、更新，据一家公司介绍，从
2000
年开业至今，他们已经投入了几
十万元同于设备维护。而像
“
上花轿
”
等这样的高端加盟店，则需要更强的资金实力，除了十
几万元的加盟费外，还要购买高档的设备、器材，累计下来，前期投入大概需要
50
万元。
这里讲的大量投资，是指包括婚纱摄影楼的投入，这种投资包括固定资产投资、设备投资、
人员工资等。而一般的
婚庆公司
可以与专业婚纱摄影影楼建立协作关系，不必自己开影楼，
自己主要负责婚礼策划、婚礼主持、婚礼摄影等服务。
小型婚庆工作室的投资相对较少，
房子是主要投资，其次是必备道具器材，据调查，有人起步资金仅
1
万元。因为房租可以
分月、分季节付款。
2
经验
做婚庆服务不仅需要资金投入，更重要的是
“
懂行
”
，即对当地的婚庆风俗有深入了解。现在
绝大多数
婚庆公司
的负责人在开办公司钱大多从事与婚庆相关的行业。
婚礼并非一个简单的
仪式，
一些专业术语、市场情况、运作方式等都要学习，
对于一些婚礼步骤与禁忌等更是要
了如指掌。
婚庆公司
承担的可是人生大事，稍有差错，不仅造成新人一生的遗憾，
更糟的是
回了自己辛苦建立的名声，
所以外行人想介入还是应该先做足功课。
有不少成功者就是先在
婚庆公司
当打工仔，以后自己创业发迹的。正如俗话所说，不吃苦中苦难做人上人。
经验
不是天生就有的，是靠不断积累的；时代在发展，要学的东西是没有止境的。
3
．社会关系
婚庆服务现在已经成长为
“
一条龙
”
产业，作为
婚庆公司
一定要与上下游公司联动，才能讲婚
礼完整地承办下来。
比如，
有些新人需要租用婚车或预定酒店，
婚庆公司
就要及时提出合理
建议及服务。
有些
婚庆公司
还与酒店、
花店等商家行成良好的互利关系，
双方会互通新人有
关信息，这样就解决了客源问题，争取到更多的商业机会。
4
．员工
婚庆服务的人员肯定需要具备较高的素养，
如果婚礼当天因为现场协调问题而发生争吵，
破
坏了喜气，
那可能成为当事人一生的遗憾。
所以公司在进行员工招聘时，
应多在素质和性格
上多做考量，尽量聘用耐心细致、具亲和力的员工，这样工作起来会更加顺手。
婚庆公司
的业务骨干主要是两种人，
一是婚礼主持人，
二是婚礼全过程策划人。
婚庆公司
要在当地作
出影响，形成品牌，一定有称职的婚礼主持人和策划人。婚礼主持人也称司仪。
婚礼主持
人从事的是高尚的职业，
其水平高低会给新人和亲友留下难以忘却的印象，
因而也是
婚庆公
司
的无形资产。
婚庆公司
老板要想培养品牌的主持人，
可以从两个方面考虑：
一是创造机会
让主持人参加培训和大赛，
争取获取名次，
从而提高知名度；
二是从外地聘请知名度高的主
持人，或聘请当地电视台的主持人兼职。
总之，
婚庆公司
老板要将稳定主持人、策划人的
人心作为头等大事，不可掉以轻心。可以说，婚礼主持人好比一台戏的主角，没有主角，这
台戏还怎么唱呢？或者主角滥竽充数，这台戏还能唱好吗？
据报道，有一位
婚庆公司
培养
了一名外国留学生当婚礼主持人。
这位留学生用双语主持，
虽然有时中文说得洋相百出，
但
烘托了气氛，
取得了效果。
后来，
婚庆公司
老板将这位主持人专门推荐给文化层次很高的新
人
（当然其亲友的文化水平也比较高）
，
作为自己的王牌之一，
在当地想成了特色和影响。
5
．利润空间
据多家
婚庆公司
负责人介绍，
现在婚庆市场利润为
20%~30%
，
比较好的时候可以达到
50%
。
可见，
相比其他行业，
婚庆公司
的利润空间还是很大的。
按照目前市场上
婚庆公司
的经营模
式来看，
其主要的利润来源还是场地布置这一块。
此外，
婚庆市场目前尚未出现领军企业。