节能减排组织机构及各种制度
水、电、油分解至各班组后的考核办法
你车间哪里有电炉,制度要与实际设备相符,比如压力机功率大于55千瓦,针对压力机的操作规程,管理制度等等
用水实际每次使用支架时用水较多,如何管理,制度奖惩办法等等
支架一车间节能减排管理领导小组
为认真执行《神华宁夏煤业集团有限责任公司“十二五”节能规划》的总体要求,加强节能减排工作,加快节能技术改造,降低能源消耗,车间决定成立节能减排工作领导小组:
组 长:马少林
副组长:解建忠 马忠昌
成 员:马忠诚 马少俊 孙建军 杨爱宁
陕明勇 李海娟 杨俊生 陈建林
一、节能减排工作领导小组履行的职责
1、贯彻执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划,统筹落实公司节能减排考核指标和任务,制定车间节能减排年度计划、节能减排工作管理实施办法。
2、负责车间节能减排工作的统一部署和协调。
3、审议、批准车间节能减排考核指标,分解节能减排任务,依据节能减排考核指标和任务,领导、监督、检查和考核相关班
组的节能减排工作。
4、对车间员工开展节能减排宣传、教育,普及节能减排法规和有关知识,强化员工节能减排意识。
二、能耗设备管理制度
1、车间建立能耗设备管理台帐,并熟练掌握主要能耗设备的使用地点、电机功率、负荷等情况。
2、车间指定专人对能耗设备进行维修,做到包机到人,同时制定设备注油制度、大修制度、日检制度、岗位责任制等管理制度,建立健全相应的记录:如易损件更换记录、检修记录、运转记录、巡回检查记录等。教育员工熟记设备性能,掌握设备运行特性,以提高设备有效利用率,确保能耗设备经济合理运行。
3、主要能耗设备要做到专人操作,操作人员必须持证上岗。
4、能耗设备运行人员要树立整体节能意识,做到“勤观察、勤检查、勤分析、勤调整”,不断总结操作经验,熟练掌握设备运行情况,使各项参数达到额定工况并稳定运行,提高设备的经济运行水平。
5、车间要及时从因特网、报刊等宣传工具掌握节能新技术、新设备,并向领导汇报,以便进行节能技术改造,或新设备进货优选设备;积极推广行之有效的节能措施和成熟经验,应用节能型新技术,淘汰落后的耗能设备。
6、在耗能设备进行更新、技术改造前后要进行全面的性能测试工作,作为设备检修和改造的依据和评价;新设备要进行全
面性能试验,达到设计要求。
7、按照国家要求定期进行大型设备的性能测试及用能监测,发现高耗能现象或轻负荷运转现象,要立即进行整改,使车间的用能情况符合国家要求。
8、车间建立节能奖励机制,鼓励员工进行节能技术改造,并按照节能量、节能意义,将员工的节能改造纳入科技项目中,并报公司创新项目中,促使车间全体员工树立人人献计献策,把节能降耗工作落到实处。
9、新进设备必须为节能设备,否则不予进货。
三、水电节约管理制度
1、车间要实行计划用电和用水,月度实行统计和分析。
2、供电设施与用电设备必须匹配。合理装置无功补偿设备,提高功率因数。
3、各班组应合理安排生产,避免设备空载运行。
4、各班组在照明方面应推广使用节能型照明灯具,采用合理的控制方式,减少照明开灯时间。
5、车间积极推广应用节能设备和节能技术。
6、生产工艺用水尽可能实现闭路循环,提高水的重复利用率。
7、车间各班组使用水严禁“跑、冒、滴、漏”。
四、用电管理制度
1、车间应积极合理调度各生产班组,对一些重大耗电设备,
应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
2、车间应加强电器安全管理,确保安全用电。员工不得私自乱接、更改、移位、拆装线路及电线管道。
3、为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。车间高空照明灯08:30--18:00尽量不开(阴、雨天除外),并由所在班组负责开、关,下班后及时关电、关气。
4、办公室人员下班后及时关闭照明和电脑等电器电源。
5、各用电班组应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
6、车间应利用新技术、新设备、新工艺等手段节约能源消耗,从而减少能源费用开支,降低产品单耗。
7、对违反车间用电管理制度,造成能源浪费的个人、个人必须限期整改,并按公司奖惩规定严格处理。
五、 用水管理制度
1、严格执行公司关于节约用水的有关政策、规定。
2、全车间员工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。
3、车间要对所有的自来水管道、水龙头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4、车间各班组全面做好节水工作,发现管道、水龙头有损坏漏水的, 应及时通知能源课进行维修。
5、对违反车间用水管理制度,造成能源浪费的个人、个人必须限期整改,并按公司奖惩规定严格处理。
本管理制度由本车间节能减排领导小组负责解释,管理制度自印发之日起实施。