质量标准化建设实施方案
山西xx煤业有限公司
机电科质量标准化建设实施方案
根据我矿安全质量标准化建设实施方案的整体部署，我科积极组织召开机电质量标准化建设的专项会议及制定了总体目标与明确了责任的分工，为努力构建质量标准化矿井特制定此方案。
一、组织机构
（一）矿专门成立机电安全质量标准化建设组
组 长：xxx（机电矿长）
副 组 长：xxx（机电科长）
成 员：xxx
领导组下设办公室，办公室设在机电科
办公室主任:xxx（兼）
（二）职责分工
机电科科长：协助机电矿长全面负责本部门所管辖安全质量标准化的规划、组织、实施、自查、自评、验收、评比、汇总上报工作等。
设备管理员：负责机电设备采购计划编制、验收及设备档案技术资料的管理、收集、使设备帐、物、卡三者吻合管理。
防爆管理员：负责我矿机电设备入井验收工作，供电设计、三大保护的整定、试验、效验及运输、排水、设备布置图、井上下供电图的变更与绘制。
内务员兼培训员：负责各工种《操作规程》、安全技术措施、各种安全管理制度的汇编与补充完善、机电职工的组织宣传、教育、培训、考试微机管理工作。
机电一队队长：负责井下供电系统的合理，三大保护齐全有效，采、掘、运设备符合电气设备完好标准，主排水系统完好，防爆合格率达到100﹪，严格执行井下“6S”现场管理。
机电二队队长：负责地面供电系统的完好标准，主要通风机、压风机有可靠的双回路电源且必须符合“机电安全质量标准化奖惩考核表”中机电安全1、2、4项之规定，并严格执行“6s”现场管理。
皮带队队长：负责胶带输送机的 各种保护有效使用，机头至机尾段各种防护设施的齐全有效，行人过桥铺设安装合理，必须保证液力耦合器使用水介质及合格的易熔塞和防爆片，并严格执行井下“6s”现场管理。
二、指导思想
本着求真务实，事实求是的原则，查找我矿机电质量标准化的差距，找准突破口，深入开展、全员参与建设我矿机电质量标准化，努力使我矿机电质量标准化建设达标。达标标准执行国家煤矿安全监察局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》标准和晋沁煤发„2009‟342号山西沁新煤焦股份有限公司关于印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》通知的标准。
三、工作目标
1、第一阶段
从2010年4月1日-4月5日为我科机电安全质量标准化宣传、贯彻和全员培训考核阶段
2、第二阶段
从2010年4月6日-4月10日参照国家煤矿安全监察局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》标准和晋沁煤发„2009‟342号山西沁新煤焦股份有限公司关于印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》通知自纠自查、发现问题，找差距，并汇总上报拟定、规划解决方案阶段。
3、第三阶段
从2010年4月10-4月20日为整改阶段，新安装的设备必须符合标准要求，力争在8月15日之后我矿机电安全质量标准达二级。（85分以上）
4、第四阶段
从2010年4月20-4月30日为自查验收评定阶段，分三次评定，第一次未能达预期目的的负责人予以300元的经济处罚（4.20-4.25）；第二次对未能达到预期目的的负责人予以500元的经济处罚（4.26-4.30）。
四、相关要求
（一）本办法出台后、机电部门各队组要在组织好宣传、培训、落实工作，要保证人员熟悉各项标准。
（二）机电科要对各队组在理解和执行中的难点和疑点进行协调解决帮助各队组尽快完成机电质量标准化的推进工作。
（三）坚持实事求是、责任到人的原则认真落实和完成我矿机电质量标准化的建设要求，杜绝做表面文章。