不同层级企业文化对技术创新的影响作用分析
不同层级企业文化对技术创新的影响作用分析
现代企业在竞争中想方设法兼顾各方面的关系，解决相互之间出现的复杂问题。研究中可以发现企业文化正通过影响企业管理者和员工的价值观念、思维方法和行为方式，对企业技术创新的发展起着内在的、无形的推动作用。本文从深层的企业精神文化、中层的企业制度行为文化、表层的企业物质文化三方面分析企业文化对技术创新的作用，力图使各层级的管理者在进行技术创新工作的同时对企业文化的建设予以充分的重视。
关键词：企业文化 技术创新 推动
企业文化作为一种管理理论，出现于20世纪七八十年代的西方企业界。当时日本经济的崛起对美国造成了巨大的冲击，美国学者在比较了美日两国企业管理的根本性差异之后，首先提出了“企业文化”的概念，掀起了企业文化研究的热潮。企业文化理论被引进国内，受到理论界和企业界的高度重视，是在20世纪80年代中期，人们发现它给企业注入了生命活力，给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。无数事实证明，企业文化已经成为促进企业经营绩效改善和业绩增长的有效手段和精神动力，是企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的法宝。
技术创新在当代被广泛认为是企业获取竞争优势非常重要的能力，作为新产品、新工艺发明、革新和应用的系统过程，其形成具有众多不确定性的因素。企业技术创新过程是同时涉及到创新构思的产生、R&D、设计制造及市场营销的并行过程，是所有部门的一体化行为，其每一环节都与企业文化息息相关。
目前，已经有不少企业的管理者在一手抓技术工作创新的同时，开始重视企业文化的塑造，但也有一部分管理者认为技术是实，文化是虚，两者根本扯不上关系，甚至把它们对立起来看。笔者认为，技术创新与文化建设之间存在着相互制约，相互促进的密切关系，体现在企业文化对技术创新的“推动作用”与技术创新对企业的“拉动作用”上，以下就组成企业文化的不同层次对技术创新所起的推动作用进行分析，强调由作用指向的必然性。
深层企业文化对技术创新的激励导向作用
深层的企业文化也叫精神文化，是企业在长期的生产经营实践活动中，受社会环境氛围，时代精神要求以及企业自身发展战略的影响所形成的“精神成果”，它包括价值观、企业家精神、企业经营管理思想等一系列思想高层面的内容。深