邓衍贵:只缘身在此山中
邓衍贵:只缘身在此山中
经营之道:当民营企业发展到一定规模,党组织便成为促进企业快速发展的保障,党员干部追求卓越的职业精神和高尚的价值取向,感染着身边的每一个人,党员的名字就代表着荣誉、先进、责任和自信。 在长阳经济开发区,宜昌清江电气的发展格外引人注目,公司董事长邓衍贵把这个资源和市场“两头”在外的企业经营得红红火火,不能不说是一个传奇。
逼上梁山——从“士兵”到“元帅”
宜昌清江电气公司的前身是长阳电子仪器厂。1986年,年仅20岁的邓衍贵从宜昌工业学校毕业后,被分配到隶属于县粮食局的这家小型国有企业当工人。1989年底,该厂搬迁到津洋口,更名为长阳粮食电控设备厂。
由于体制不顺、管理不善,企业债台高筑。1992年,在老厂长的再三要求下,邓衍贵被“逼上梁山”,接手经营难以为继的电控设备厂。接手一个乱摊子,他感到压力重重。但开弓没有回头箭,承包后的第一件事就是跑市场。他先后到荆州、武汉、孝感等地,联系老熟人,开发新客户。不到一年时间,企业出现了转机,职工领到了工资,所有债务还清了,企业还略有盈利。这时,邓衍贵被推选为厂长。
1997年,企业改制,实行租赁经营。邓衍贵凑了50万元,实施了企业的第二次搬迁,从津洋口搬迁到了长阳县城,使企业有了一个2000平方米的生产场地,更名为宜昌清江开关电气有限责任公司。2000年,邓衍贵抓住农网改造机遇,同时与宜化集团等大企业实行项目对接,销售额首次突破百万元大关。两年后,企业改制为民营企业,他投资20万元在县城买下旧厂房,注册成立宜昌清江电气有限公司,当年销售收入达到180万元。
2009年4月,邓衍贵投资2000万元实施第三次搬迁,在长阳经济开发区征地修建标准化车间、高新科技产品研发中心、办公楼、专家楼,一个现代化的电气企业初具规模。 科技为王——从生产到研发
从承包经营、到租赁承包、到独立办厂,邓衍贵把一个濒临破产的企业盘活,并给它的发展注入了一种神奇的力量。10多年来,清江电气公司从小到大,从弱到强,规模翻了10倍。2011年,公司销售收入突破3000万元,今年将突破5000万元。
谈到这些变化,邓衍贵认为这种“神奇的力量”主要来自科技创新。2003年,公司生产的产品顺利通过国家第一批强制性“3C”认证。2010年,又有7种产品取得了生产许可资质,为企业发展起到推波助澜的作用。目前,公司的产品除了多规格、多型号金属结构制造,高低压成套电控设备外,还涉及电子产品研发领域。已拥有国家授权专利9项,实用新型技术81项。公司被授予国家高新技术企业。
去年,清江电气公司与华中科技大学开展院企合作,进行科技攻关。今年5月,企业正式成为华中科技大学的产学研基地。院企合作开发的“节能型智能电机综合保护器”,已开始在市场上销售;研发的“低压软启动器”,已制出样机,正准备申报国家强制性检测检验。 近年来,公司先后与三峡开发总公司、宜昌电力系统、中国冶金黑旋风集团、中国船舶404厂等大型国有企业形成合作关系,不仅从大型企业拿到了订单,还从大型企业学到了管理经验和专业技术。生产的产品远销德国、新加坡、土耳其、柬埔寨等国家。“在公司,质检由我直接管,任何人都不可能降低标准。”邓衍贵说。有一次,黑旋风订了一批柜子,他在检验时发现装配工艺不优,要求全部拆除重做,为此企业损失2万多元。他说,老板的思想就是员工行动的指南,这件事让员工感受到,企业就是要让用户满意。
支部堡垒——从借力到助力
“从小因家庭贫困,读书一直享受甲等奖学金。”富裕后的邓衍贵懂得感恩,他为长阳大病
关爱“壹佰基金”捐款,为家乡捐资助学、修桥补路。
在清江电气公司,邓衍贵重视党建工作,把“党员示范岗”融入企业生产发展之中,渗透到安全、质检、销售的每一个环节。为此,县委组织部给他派来了“第一书记”,成立了企业党支部。他鼓励员工入党、优先录用党员、提高党员工资福利„„公司13名党员中有8名担任领导职务。
老党员彭冲今年53岁,是企业的一名车工,身体多病。公司除了工资福利外,每个月额外为他报销500元医药费;入党积极分子孙威身患心脏病,需要手术治疗,邓衍贵主动帮他联系市中心医院最好的医生,公司拿出2万多元为他做手术。
“要把清江电气办成一个在宜昌有影响力的企业,现在最大的困难就是人才引进。”邓衍贵说,由于企业地处山区,很多有技术的年轻人不愿意在山区落户,招来的大学生、研究生常常“留不住”。今年,清江电气二期工程要上新项目,需要引进高端人才,引进先进设备,邓衍贵努力提升员工的待遇、福利和发展空间,为高端人才落户搭建一个良好的平台。 本报记者 陈芳