高级咨询顾问目录
《高级咨询顾问》目录
前言 咨询顾问不能误人子弟 518 第一篇 战略
第一章 经营环境分析527
第二章 产业分析531
第三章 企业资料分析540
第四章 公司战略VS竞争战略545
第五章 公司战略548
第六章 竞争战略558
第二篇 组织流程
第七章 组织概论562
第八章 组织架构565
第九章 流程型组织570
第三篇 营销/销售
第十章 营销概论578
第十一章 价值营销581
第十二章 STP市场细分583 第十三章 营销策略组合588 第十四章 营销信息系统593 第十五章 营销组织596
第十六章 全员营销600
第十七章 品牌战略604
第十八章 整合营销607
第十九章 销售管理611
第二十章 客户策略615
第四篇 财务和管理
第二十一章 财务管理转型620
第二十二章 战略性利润及价值管理623 第二十三章 价值管理模型626 第二十四章 财务预算630
第二十五章 价值评估630
第二十六章 内部控制636
第二十七章 风险管理640
第二十八章 成本管理643
第二十九章 预算646
第三十章 管理会计、财务和会计组织 第五篇 运营、物流
第三十一章 供应链655
第三十二章 SCOR模型分析660 第三十三章 供应链管理最佳实践664 第三十四章 品类供应链669 第三十五章 中国物流市场673 第三十六章 第三方物流676 第6篇 人力资源
第三十七章 人力资源战略684 第三十八章 员工招聘688 第三十九章 培训691 第四十章 工作分析694 第四十一章 激励与薪酬698 第四十二章 激励管理702 第7篇 信息化管理
第四十三章 IT治理711 第四十四章 应用软件713 第四十五章 IT规划717 第四十六章 IT实施720 第8篇 变革
第四十七章 变革概论724 第四十八章 变革板726 第四十九章 变革促成728 第五十章 变革管理731