公司车队管理制度.
10-21
车队管理制度
一、 目的
1、目的:规范公司车队管理,明确驾驶员岗位职责,确保公司车队有效运行。
2、原则:一人一车,一车一卡,出车必登记,谁的车谁管理,谁违章谁负责,谁出事故谁承担,绩效考核,按制度奖惩。
二、 出车与收车
1、驾驶员出车前须做好出车前的准备工作,并对车辆进行卫生清理和检查;
2、收车后车队队长须对各车辆及《行车记录表》、《加油登记表》整理核查。
三、 行车登记
1、驾驶员每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;
2、车队队长每天对《行车记录表》进行核查整理,每周末统计一次,每月进行存档。 。
四、 车辆维修及保养
1、公司车辆须定期定点进行维修及保养,驾驶员不得私自更换车辆保养地点;
2、车辆维修须由车队队长陪同或行政办另作安排。
五、 备用金及报销
1、车队备用金由车队队长统一管理,驾驶员每次出车费用报销须及时申报,做到一次一结;
2、车队队长应对备用金及费用报销做好登记工作。
六、 车辆违章
1、驾驶员谁开车谁违章谁负责;
2、车队队长每周核查一次车辆违章情况,驾驶员每月底处理一次。若驾驶员一个月内没有对车辆违章进行处理,公司从当月工资内扣除违章罚款金额;
3、驾驶员每月违章超过五次(含)以上者,劳动合同自动终止。
七、 安全事故
1、驾驶员在驾驶车辆过程中,须对车辆安全负全责;
2、驾驶员每月发生车辆刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年发生车辆刮蹭等安全事故十次(含)以上者,劳动合同自动终止。
车队队长:
驾驶员:
二〇一二年二月二十七日