管道施工工作心得
工作心得
1、 提甲供材料计划是首先考虑的是哪些材料不好买,需要材料替换,找设计院变更;其次,
要将图纸说明看清楚,哪些是业主买,哪些是总包买,哪些自己买,以免重复购买及少买;其次,要核查材料表与图纸量是否一致,尤其是阀门(连接方式及压力)、特殊(不锈钢、铜、钛、合金)管材,主管(大于等于DN200)
2、 提甲供材料计划时可以自己准备一份更详细的,如使用位置,哪套图纸,尤其是阀门、
法兰及管配件的
3、 在前期准备及非标制作期间,可以将自供材料计划、施工方案、技术交底、安全交底做
出来。
4、 在施工过程中穿插进行压力管道告知,特种人员报验,材料报验及签证及拍照图片(埋
地管、除锈刷漆、脱脂、弯头煤油渗漏,已安装有变更的地方),签证要及时。后期要进行安全阀,试压压力表的受检
5、 第一遍看图时要将保温管,夹套管,伴热管、静电接地,涂防火泥等有特殊要求的管道
统计出来,以及每种管道的总量包括主管、毛细管、消防管、工艺管、采暖管、风管、热工管等统计出来,把埋地管,与室外连接管、管道图上的设备等统计出来。
6、 要写施工日志,详细记录材料到货、出货,设备到货出货,尤其是法兰、垫片、螺栓等
小配件。
7、 从接手工程起要将每种资料分类放好,方便以后做资料。管道有变动的地方及时要设计
院出联络单及变更。
8、 遇到问题及时查阅规范、百度等弄懂,直到掌握为止。
9、 下发图纸、签证要分包队签字,材料到货时要分包队代表一起点货,签字。到货后需收
集到货清单、合格证、检验记录,安装说明等。
10、 土建基础有管道穿过时,要将管道图与土建图核对
11、 材料到货时要特别对法兰、垫片、螺栓点货。少于10袋螺栓全部点,大于等于10
袋抽不少于两袋点。法兰必须全部点,垫片必须全部点,可以在提材料计划时根据大小统计。有条件可以和物质部门做好出入库记录。总包到的设备除非3~4天可以安装,可以放在现场并签字,否则一律不放在现场,不签字。
12、 现场需拍几类图片:1、哪些地方已做又变更,或增加管配件等与设计院有关的图
片。2、隐蔽除锈防腐绝热等与监理有关的图片。3、到总包、业主出库的设备数量、螺栓法兰垫片等的图片及材料到货清单。4、节点、没见过的工艺、主要设备、厂房等图片。