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    与《固定资产移交清单》相关的范文

  • 03-23 员工入职管理规定
  • 员工入职管理规定 1 目的 规范PAS&GELS公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。 2 适用范围 适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关 ...

  • 01-23 **公司应收账款管理制度
  •   第一章:总则第一条:为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。   第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。    ...

  • 08-03 物业管理方案
  • 物业管理方案 一、 概述 某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标 贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将某小区管理成都市居住区,让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大,力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌, 三、组织 物业管理行 ...

  • 07-05 县委办公室工作制度(全套15个)
  • 文秘岗位工作职责 一.负责县委.县委办公室文件和领导交办的文字材料的起草.核稿.送审.会签.校对.印发工作. 二.负责乡镇党委.县委各部门给县委的请示.报告的登记.拟办.送签.回复.归档工作. 三.承办县党代会.县委工作会.全委会有关会务工作,配合相关部门做好以县委名义召开的会议的有关会务工作. 四.负责县级机关和中省市文件的收发.传阅.清退工作,负责县委.县委办公室文件.资料的销毁工作. 五.负

  • 07-21 员工离职管理规定
  • 员工离职管理规定 1 目的 规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。 2 适用范围 适用于公司所有员工的离职工作。 3 关键词 3.1 辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2 擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、 ...

  • 10-18 仓管员岗位职责
  • 仓管员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,出入应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;  2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;  3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;   7、发货时,一定要严格审核领用 ...

  • 02-27 公司文秘档案管理制度
  •   1.目的作用   公司的文秘档案资料是公司行政办公和经营活动中不可缺少的要素。为了加强对文秘档案的管理,理顺工作程序,明确工作职责,杜绝资料流失,特制定本制度。   2.管理职责   2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门,负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查,加强对文秘档案室的业务领导和工作实务指导。   2.2各部门所负责的部门内部档案资料,应有专人兼管。同样也应执行本制度 ...

  • 03-02 2014年银行信贷工作思路
  • 新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20XX年银行信贷工作计划:   一是加强业务培训,提高队伍素质   在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制 ...

  • 10-23 资产出售合同
  •   甲方:XX县第二建筑有限公司建材公司清算组   法定住址:XX县XX镇铧厂村   法定代表人:XXX   乙方:XXX   住址:四川省广安市护安镇   甲方因企业改制,决定将原二建司建材公司页岩砖厂资产整体出售,用于安置职工,化解债务,乙方同意购买,经甲乙双方多次平等自愿友好协商,并征得甲方企业职工大会同意,现就资产出售的有关事项,达成如下协议,共同遵守。   一、出售资产范围   该资产位 ...

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...