2013-2014年蔬菜生产情况

阿克塞县红柳湾现代农业科技示范园区

2013-2014年蔬菜生产情况调研报告

一、背景情况

阿克塞县现代科技示范园区位于阿克塞县红柳湾农牧业开发区东端，是县委、县政府实施科技兴农，调整结构和推进现代农业的重点工程之一。

近年来，随着农牧村经济的快速发展，饲草产业面临瓶颈，依赖于靠天养蓄的传统农牧业发展空间日益缩小，农牧民增收难度不断加大。同时，随着阿克塞县经济转型快速发展进程的加速，农村富余劳动力转移和农村贫困人口的增收问题也日益突出。为了加快农牧业产业化进程，提升农业发展的现代化水品，确保农业增效，农民增收，县委、县政府提出：优先发展以设施种植、高效节水农业为主的现代农业产业体，把红柳湾农牧业开发区打造成集科技推广、休闲娱乐、防风固沙、蔬菜种植、苗木花卉培育于一体的现代农业科技示范园区，实现传统农业向现代农业的转变。

二 、基本情况

1、自然气候地理条件

阿克塞县海拔高达1500～5798m之间，平均海拔3200m，属典型的大陆气性高寒半干旱候，气候条件较为恶劣，冬季寒冷，春季多风，降雨稀少，蒸发量大，昼夜温差大，由于相对高差大，所以气候差异也大，降水量差异更大，空间分布极不均匀。多年平均降水量215.5mm，

最大年降水量469.7mm，年蒸发量在2490～2495mm之间，年均相对温度30%；多年平均气温3.9℃，极端最高气温26.9℃，极端最低气温-25.2℃；多年平均风速3.6m/s，最大风速21.7m/s，年日照总时数3033.4h，年平均气温6.2℃。无霜期150d以上，最大冻土为178cm。

全境总面积3.12万km2，其中草地面积109.56万公顷，占总土地面积的32.7%。阿克塞县辖2乡1镇11个村，有哈萨克、汉、回、维吾尔等11个民族，总人口约9700人。

2、现代农业科技示范园区基本建设情况

园区始建于2010年，总投资3800万元，总占地面积400亩，分三期建成高标准日光温室126座，钢架拱棚42座，配套建设占地面积400平方米蔬菜保鲜库、冷藏库，1400平方米蔬菜储藏窖，1000平方米多功能管理房和交易市场，同时完善了水、电、路和园区绿化等基础设施。

园区内日光温室为高标准二代提高型日光温室，在种植技术上，推行有机生态无土栽培技术和无公害标准化生产；在运行方式上，目前采用的是农户自主承包种植；在配套设施上，有完善的摸下滴灌、微喷节水设备，并配备了自动卷帘机等。整个园区将成为阿克塞县农业产业划的龙头，有效带动红柳湾逐渐成为集节水、生态、观光为一体的高效生态设施农业园区。

3、园区2013年生产种植情况

2013年全部是由阿克塞县本地农牧民承包种植，由于第三期建设的76座温室第一年投入生产使用，年底统计共种植温室93座，其

中：辣椒28棚、西红柿36座、葫芦7棚、黄瓜7棚、茄子4棚、绿菜3棚、小乳瓜4棚、圣女果2棚、菜花1棚、甘蓝1棚。部分农户实验种植了小规模经济品种（如:西甜瓜、圣女果、小乳瓜、菜花等），均收到了很好的经济效益。根据市场价格调查结果，冬季茄子价格最高达到7元/斤，小乳瓜达到5元/斤，每棚收入高达32000元。西红柿生长势头大好，由于种植茬期相近，造成市场积压，价格低达1元/斤，甚至批发往肃北的价格最终0.8元/斤，每棚收入平均21000元。全年收入平均每棚23500元。在所种植的93座温室中，有35%的温室收入突破30000元，包括西甜瓜、圣女果；有30%的温室收入在25000-30000元间；有32%的温室收入在20000-25000元；有3%的的温室由于西红柿传粉时生长素超量造成果实畸形，收入低于20000元。

4、园区2014年前期生产种植情况

2014年园区引进外来种植大户承包温室40座，完成126座温室全部承包的任务。目前已种植温室105座，其中：辣椒60棚、西红柿14棚、黄瓜11棚、葫芦9棚、茄子5棚、绿菜2棚、菜花2棚、甘蓝1棚、娃娃菜1棚。今年园区引进丰产陇椒等优良品种系列，二月份市场零售价高达11元/斤，预计辣椒每棚收入可达36000元以上，其他蔬菜预计每棚平均26000元左右。今年前期准备工作有条有序，产值将进一步提高。

三、存在的问题

1、自然气候干燥，园区严重缺水

阿克塞县现代农业示范园区位于沙山湾干燥的沙漠地形边缘，年均蒸发量远远高于降水量，2013年冬季基本未降雪，将会增加春季耕地灌溉量，使原本紧张的园区供水量更加捉襟见肘，园区缺水问题今年将会加剧，预计会影响2014年园区的蔬菜产量的提高。

2、园区防护设施不完备，维护人员不足

园区自2012年建成以来，外围的栅栏围墙一直处于未修状态，没有配备相应的摄像、监控设备，也未配备保安人员。由于园区四通八达，已经发生了多起棉被、卷帘机、水泵失窃事件，给园区的种植户带来了困难、引起了矛盾，严重影响了园区正常的生产种植。

园区共建温室126座，400平米的保鲜库、冷藏库，1400平米的蔬菜储藏窖一座，但没有配备相应的水、电维护工人，种植户日常遇到的水、电问题不能得到及时处理，给种植户的生产带来了重大麻烦，甚至造成损失，极大的影响了种植户的生产积极性。

3、种植户思想意识淡薄，种植技术不高

在园区投入生产近三年的过程中，80%的种植户是来源于阿克塞县红柳湾村、阿勒腾村、烟旦图村的农牧户，由于接受现代设施种植技术的时间短，有甚者直接以传统露天生产模式来进行温室种植管理，严重的制约了园区科技能力的提高。通过调查发现，种植户基本全是子女外出打工的留守中老年人，其中部分红柳湾村的种植户主要经营奶牛养殖，甚至有些种植户因为看不到温室种植的收益，所以宁愿在县城打零工也不愿种温室。因此，由于种植户接触时间短，接受能力差，花费精力少等原因，拖慢了园区种植能力的提高。据调查，

酒泉市泉湖乡温室种植平均年产值高达50000元，可见，阿克塞与外县、市的差距较大。

4、园区管理和监督机构不完善

阿克塞县现代农业科技示范园区的三期工程当时是每期工程竣工后直接投入使用的，等三期工程全部投入使用后才建立的《园区管理办法》，所以当时出台的都是应急和临时的管理方案，由于时间的仓促、管理办法的不完善和监督机构不健全，导致前期温室承包费没有及时收取，后期收取困难加重。

目前，园区的管理人员主要是单位的干部职工，日常除上班时间外，其他时间都在距园区5公里外的县城，发生紧急情况，根本无法及时到达现场处理解决问题，干部职工也是心有余而力不足。

5、体系不健全，合作社的作用没有充分发挥

园区生产种植已经步入正轨，规模效益日益凸显，切实使全县人民受到实惠，但是在这蒸蒸日上的形式背后又突出了很多问题。温室的管理模式当前采用种植户自主承包经营模式，由种植户自己种植、管理和销售，虽然现在红柳湾蔬菜在市场上有了一定的品牌效应，但缺乏市场竞争力，缺乏市场占有力，缺乏营销方式，缺乏交通运输能力，无法打开对外市场。随着园区的温室种植产业化发展，未来3-5年内将会出现蔬菜产量快速提高，市场接受能力快速饱和的“卖菜难”的问题，所以加快体系建设，拓宽新市场这一系列措施迫在眉睫。

无公害农产品的生产是我们当前主要的生产方式，种植户自主生产种植模式加大了我们监管难度，所以要加快蔬菜无公害质量安全体

系的建成。

为了加快园区蔬菜生产的产业化，集约化，阿克塞县红柳湾农牧业开发区管理委员会带头组织种植户与2013年5月22日成立了阿克塞县农牧业开发区达木蔬菜农民专业合作社，带领14名社员开始规划型种植，已经在县城设立5个蔬菜直销店，2013年冬季利用园区蔬菜储藏窖以平价销售冬菜来降低市场菜价惠及全县人民，由于合作社成立时间短，缺乏相应的扶持政策竞争力，所以发展缓慢，规模小，作用没有充分发挥。

四、对存在的问题的提议

1、加大投入，招商引资，完善园区配套设施体系

阿克塞县设施农业起步晚，受纯牧业县的性质和地理交通因素的制约，与其他地区相比，有一定的差距，设施农业形成一定规模，蔬菜产业加快产业化进程，园区的建设投入是关键。一是要从加快园区配套设施建设出发，把扶持种植大户、无公害蔬菜检测、技能推广体系建设和引进新品种新技术推广人员等列入财政预算，充分发挥财政资金在园区建设中的“引子”作用和带动效应；二是要加大招商引资力度，采纳多种体系格局，吸引周边县、市有先进种植技术、丰富经验的人才和蔬菜营销的行家参与园区蔬菜基地建设，切实提高规模化程度，提高效益。

2、成立体系，加强培训，提高园区技术支撑能力

由于阿克塞县处于甘肃西北广阔的戈壁地区，距离经济文化中心比较远，最新最先进的科学技术辐射比较弱，科学技术知识的缺乏阻

碍了我县现代农业的发展。目前，园区从事种植的都是一些留守的中老年，接受新知识的速度比较慢，制约了蔬菜新品种、新技术的推广和应用。因此，一是要及时落实培训经费，根据园区种植品种特点，邀请相关专家和技术推广员尽量加快对园区的菜农进行有针对性的培训，使培训时常化、体制化，尤其要加大对种植大户的培训，有目的的造就种植能手，带动园区菜农整体素质的提高。二是要加大技能服务指导力度，要安排专业技术能力强的职员蹲点指导，使菜农踊跃使用新技术、新品种，提升种植的技术含量，要注意把其他乡镇的特色种植和平凡种植有机的结合起来，形成互为增补、平衡稳定的可持续发展机制。三是要引导所成立的合作社为农民提供技能、资金和市场信息方面的服务，要严格执行《农产品质量安全法》，保证蔬菜质量安全，让全县人民吃上绿色蔬菜。

3、建立机制，开拓思路，加快园区规模化产业化发展

（1）销售范围和渠道还有拓宽的空间

受区位、资金和人手等因素的限制，目前蔬菜的流通秩序和渠道还不完善，蔬菜对周边县、市的外销通道没有打开，现有的市场无法满足整个园区蔬菜销售的需要，导致了与其他地区衔接有障碍，市场对生产的引导作用难以充分发挥，菜农出现“卖菜难”的现象。我县处于敦煌和青海的之间，据肃北50公里左右，处于一个黄金三角区，向外发展具有很大的空间和市场。

（2）农资产品的质量有待规范和监管

调研中发现，一是农户反映的棚膜的使用期短、透光不均匀、价

格没标准的问题和药不对症的问题，再加上有些菜农不经指导使用农药，用剂不当导致超标的后果，不利于蔬菜品质的保证。二是本县菜农所用的种苗采购与敦煌，购买时难以分辨好坏的问题，购苗渠道单一，品种缺乏。

（3）思想观念还需转变

一是等、靠、要等安于现状的想法在菜农中占大多数。二是有许多不合理的诉求。三是小农意识较强，只顾自己，不顾别人。建议要认清定位，加强思想政治学习，提高自身素质。

（4）要科学规划种植

根据阿克塞县市场需求以及价值规律要求，全面规划要种植哪种蔬菜、发展多大面积、种植哪些品种、在哪个时期种植及分期倒茬的间期等，特别是要突出优势品种，重视品牌布局，形成拳头产品和特色蔬菜。

（5）建立风险预控机制

严格检测措施，完善无公害蔬菜标准和生产技术规范，实行动态管理，从源头上解决后果。安排专门的人员推荐合格肥料、优良种苗，在品种上坚持高标准，避免因农资质量问题引起损失。强化宣传无公害蔬菜知识，扩大使用粘虫板、生物肥和熏蒸剂等无公害控制材料。推进标准化生产，严格按照《无公害蔬菜生产规程》惊醒管理，构建“优质、高效、安全”的标准化蔬菜生产体系。

（6）建立信息畅通机制

准确及时的市场信息是产业发展的重要保证，建立完善蔬菜信息

发布平台和信息中心，完善信息服务设备，逐步实现与周边地区各大蔬菜生产基地联网，做好蔬菜信息的收集整理、分析预测和信息发布工作，及时有效了解周边地区生产状况和主要蔬菜批发市场的品种、数量、价格以及市场需求信息。

（7）建立销售渠道机制

外聘蔬菜经纪人，发挥其作用，努力拓展销售渠道，延伸销售触角。创新营销方式，在阿克塞县菜农自销方式的基础上进一步扩大连循经营、物流配送等多种销售方式，不断开拓新市场。做好蔬菜销售服务工作，进一步提高园区蔬菜的知名度。

（8）建立产业链条机制

在蔬菜生产之外延伸产业链条，形成加工乃至旅游为一体的产业集群。一是深加工，开发冻干蔬菜、脱水蔬菜、蔬菜汁饮料，提高蔬菜附加值。二是引进或引导建立农资配送，产品收购的宣传销售公司。三是丰富绿色文化，依托园区蔬菜生产基地，发展观光农业和品牌。